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公开课
内训课
  • 强化企业系统执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案例剖析:某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因 ..

  • 企业危机应对策略培训

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    (一)、危机管理创新:切割法、覆盖法、示弱法●什么是切割法?●为什么要切割?●如何进行切割?案例:1、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误?2、万科如何用切割法解决毒地板事件的?..

  • 塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

    主讲老师:陈方 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训(二)、 ..

  • 中国企业家从优秀到卓越特训营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    【培训背景】:面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革,中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质,决定着中国经济的未来!为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能,塑造具备..

  • 中国企业新闻写作技巧训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    【课程背景】:我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国:“一流企业写新闻,二流企业投广告”这是必须的!但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新..

  • 企业战略性人力资源开发与管理

    主讲老师:陈方 课程时长:2 天

    第一讲:从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理..

  • 企业战略管理与执行推进

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、企业战略的思考1、企业战略到底是什么?2、企业战略规划管理趋势3、企业战略规划的出发点二、战略变革的意义1、企业战略的常见误区2、战略变革的历史动因3、企业战略规划前三问..

  • 打造企业巅峰营销的六大体系

    主讲老师:赵海河 课程时长:2 天

    第一部分:招聘与培训体系第一章:销售人员的招聘一、销售人员招聘前的准备1、销售人员岗位需求分析2、销售人员能力素质调查3、销售人员招聘计划制定二、销售人员的招募1、招聘渠道选择 ..

  • 企业形象与品牌战略

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、企业形象塑造1、企业理念的设计 2、企业形象的表达 3、确定企业形象的定位   4、传播形象与内部整合相结合二、品牌理念认知1、品牌定义2、企业为何做品牌3、品牌的涵..

  • 成都大势管理企业内训课程问题解决与分析

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、何谓问题1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题2. 问题的层次:业务层次 / 管理层次 / 战略层次 3. 发现问题的正确态度4. 生产持续改善从发现问题开始二、如何解决工作问题 ..

  • 企业竞争力---管理心理学培训大纲

    主讲老师:谢华全 课程时长:2 天

    第一部分:管理心理学基础一、管理心理学概说1、什么是管理心理学2、管理心理学的发展历程3、管理心理学的研究方法4、西方管理心理学的理论与实践二、管理离不了心理学1、个性心理:..

  • 大势管理——企业文化建设

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、企业文化的发展轨迹1、关于文化形态的认识2、企业文化的两大动因3、企业管理理论的变迁4、企业文化管理的内涵二、企业文化的内在原理1、关于人性的基本假设2、员工行为的动力机..

  • 企业战略与领导力

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、企业发展战略本质1、战略本质2、战略与战术的区别3、企业战略本质4、企业战略种类5、企业发展战略本质6、企业发展战略与企业发展计划二、企业发展战略意义1、企业整体发展..

  • 成都管理培训 贺安波课程大纲 如何成为优秀企业主管...

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    课程目标:通过管理学原理的理论讲解、案例分析,使学员了解作为一个管理者应掌握的管理者思维模式及管理的基本方法与技能,强化部门管理工作技能,提升团队管理工作效率,成为真正的管理高手和优秀管理的干部。课..

  • 2019年个税大改与社保转嫁税务后房地产企业的应对措施、人资筹划及稽查应对办法...

    主讲老师:赵松奎 课程时长:2 天

    一、个税改革与社保移交的背景1. 个人收入分配体制的改革2. 税收征收管理体制的改革3. 功能强大的税务机关大数据监管4. “建筑劳务资质取消试点”、“建..

  • 企业智慧资产储备与行动学习 学习型组织都在研究的那些事儿...

    主讲老师:李岩伟 课程时长:3 天

    备注:一,课纲中只对讲授内容用时进行列表陈述,其余结构化探讨、群策群力、辅导练习、成果产出部分不做标明;二,结构化研讨、群策群力、辅导练习、成果产出部分科学的穿插在课程过程中,以保障成果的产出循序渐进。..

  • 企业风险管理与内控漏洞应对策略

    主讲老师:丁晓莲 课程时长:2 天

    一、引言:企业内部控制失败案例二、风险管理概述1.风险识别及风险产生的根源是什么?2.企业风险产生的10种表现形式:3.反思:财务人员到底能干什么?三、内部控制框架概述1.为什么要完..

  • 学习型组织都做的复盘技术 让经历成为可以推广学习的企业公共资源...

    主讲老师:李岩伟 课程时长:3 天

    第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解,开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础,让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一.何谓复盘二.复盘..

  • 党建优势引领企业文化建设

    主讲老师:韩博睿 课程时长:2 天

    第一讲:新形势下国企党建工作面临的问题一、党建面临的四大问题问题一:企业生产经营与党建工作“两张皮”1)党建目标脱离企业经营发展需要2)难以将党的政治优势转化为企业的..

  • 百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展

    主讲老师:韩博睿 课程时长:2 天

    课程简述:通过党史的学习找规律、找方法,对国家最新的方针政策梳理国企党建的工作中心,提升企业党务工作者的综合管理能力,以此促进企业经营发展。培训规则:一天培训以“理论讲解+案例分析+视频分享..

  • 中国特色社会主义新商学 党建与企业发展相融共生

    主讲老师:李岩伟 课程时长:3 天

    产品形式 具体说明 持续时间沙盘课程 为甲方提供以沙盘推演为主要行为的培训课程 1-3天(沙盘推演+授课+研讨)赛课活动项目为甲方提供从策划、组织、宣传、实施等一系列完整的赛课和活动,方便甲方各部门各地方党..

  • 企业资产管理

    主讲老师:宋敏 课程时长:2 天

    一、企业资产管理1企业资产管理的含义2、企业资产管理驱动程序3、企业资产管理的目标3.1 提高生产率3.2 减少维护成本3.3 减少事故和处罚二、货币资金管理1、货币资金的含..

  • 企业形象与服务品牌塑造与推广

    主讲老师:王念山 课程时长:2 天

    第一单元:公司宣传理念篇:1、公司形象与宣传推广1-1.服务型企业公司形象与品牌构成关键要素1-2.服务型企业的形象传播模式与公众美誉度1-3.服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法 ..

  • 企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险应对

    主讲老师:赵松奎 课程时长:2 天

    第一讲: 企业所得税汇算清缴主要纳税事项解析一、税收法规的各类纳税收入政策解析1.销售收入确认原则 2.各种销售收入确认的时点3.附有销售退回条件的商品销售4.销售商品收入计量原则5..

  • 企业财务分析及资金风险管控

    主讲老师:宋敏 课程时长:1 天

    一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题?2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题?3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用:采用某上市公司两年公布的财报,进行..

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