最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设...

地点： 四川 (成都) 价格：￥4200 时间：2022-11-03

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

MTP-中层干部管理技能提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥2800 时间：2016-03-18

日期:2016年3月18-19日 地点:苏州日期:2016年3月25-26日 地点:成都课程简介：MTP-管理训练计划是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提..

房地产企业风险管理内部控制与内部审计实战探讨

地点： 四川 (成都) 价格：￥3580 时间：2014-10-24

一：风险和内控与内审的基本概念梳理1．风险管理：⑴ 定义与范畴⑵ 房地产企业风险评价内容与指标⑶ 房地产上市公司风险排名榜2．内部控制：⑴ 定义与范畴⑵ 美国COSO内控框架..

北大医学部医院管理EMBA第86期高级研修班

地点： 四川 (成都) 价格：￥21800 时间：2013-03-23

【主要课程】领导艺术、管理沟通与团队建设、医院战略管理、医院营销学、医院资本运营、医院人力资源管理、危机管理与媒体应对、医院文化建设、医院财务管理与财务报表分析、医患沟通、医事法学、医院法人治理结构、传..

MTP-中高层管理干部管理技能提升训练

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

1、课程导入管理的挑战 – 理论与实务的结合管理者的培训视觉明确问题的实质2、管理者思维转变变化的实质管理变革的挑战文化与管理问题中国式管理基础认知3、基础管..

跨部门沟通与协作

主讲老师：李近平 课程时长：2 天

第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差..

管理干部能力培养

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、管理原理与实践1、什么是管理——古老而陌生的话题2、管理的演进与企业认知3、优秀管理者的实践三乐章二、管理自我1、管理者角色与定位—&mdas..

跨部门沟通与协作

主讲老师：李近平 课程时长：2 天

第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差..

跨部门沟通与协作 工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：1 天

一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：团队评估第七步：改..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：陈代友 课程时长：2 天

PART 1：开启风险管理之门1、是什么引起企业对风险管理的兴趣？1）中国企业风险管理现状和风险成因分析2）企业股东对企业风险管理和内部控制关心的四个问题？案例1：风险管理失败的典型破产案例..

教练技术与部署培育 工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：6 天

第一阶段 2天主题：管理新范式—教练学员收益：1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去，现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术..

新形势下银行网点管理与跨部门协作

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式..

新形势下银行网点管理与跨部门协作

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式..

跨部门沟通与协作

主讲老师：李岩伟 课程时长：2 天

第一章组建研讨学习小组一．跨功能团队的作业有效性1.跨功能团队组建办法2.跨功能团队的绩效与目标管理优势二．带课题进行攻关是最好的学习办法三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面..

6+4搞定跨部门沟通

主讲老师：郭龙 课程时长：1 天

一、为什么跨部门沟通不容易？1.环境的影响：企业文化误读、责权不清2.人的影响：面子问题、本位主义、格局观3.小组讨论：目前的面临的沟通痛点是什么？拼图游戏讨论：我们的“敌人..

打破部门墙——跨部门沟通与协作

主讲老师：吴雅澜 课程时长：2 天

导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程——入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息2. 共创工作坊..

助力下属成长——部属培育与辅导

主讲老师：陈雨 课程时长：2 天

第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果—&m..

打破部门壁垒，提升团队协作效率

主讲老师：段雅婕 课程时长：1 天

互动导入：挖掘部门沟通障碍的根源 小组讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、了解跨部门沟通的引发因素及沟通的本质1.部门壁垒高筑的5大原因 组织分工不明确 ɧ..

洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

导入：胖东来现象第一单元 认知提升第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部一、案例：国乒队为何长盛不衰练一练：结合案例，你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度？二、合格的中层管理..