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成都人力资源管理培训讲师
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    杨小松

    绩效与薪酬专家 铭鉴中国管理(香港)研...

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    赵亚川

    中山大学首届MBA 曾任TDK集团执行...

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    陈方

    人力资源管理专家 工业心理学博士 资...

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    梅博

    战略人力资源开发专家。17年人力资源开发...

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    蒋鸣泉

    《金字塔原理——...

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    《内训师授课技能综合提升》版权课程开发人...

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    肖莉莎

      西南大学 ...

典型客户
成都人力资源管理培训公开课
  • 课程收益:第一讲:人力资源战略与总体规划1. 企业使命、愿景、战略三维分析(财务追求、经营驱动、管理定位)确定企业人力资源/人才战略、能力需求;2. 分析HR战略定位与战略目标,制定企业人力资源能力需求;3. 分析HR战略定位与战略目..
  • 课程收益:第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知一.对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产(员工)二.管理者在人力资源管理上最重要的三件事1. 选人-是生死攸关的事..
  • 课程收益:板块一:树立业务思维,成为业务的核心伙伴导入:传统人力资源管理的困境模块HR的困境——AI时代流程和执行性工作被替代用工方式改变——一岗多能、贴近业务才“优秀&rd..
  • 课程收益:引子:管理的极简定义管理培训能实现什么?管理培训为什么(很多时候)没用?怎么样才能真正有用?修炼一 角色定位3h本模块教学目的: 厘清管理者角色和对公司、对员工的责任; 了解自身的..
  • 课程收益:(一)主题:公文写作与处理实务百问百答及常见问题解疑(涉及企事业等相关单位各种公文写作问题解答)部分课程提纲:1.印发性通知、转发性通知标题,被印发、转发文件带书名号吗?其以正文还是以附件的形式存在?2.在公文写作中,&ld..
  • 课程收益:(一)最新《干部人事档案工作条例》解析:1.新条例出台背景与旧条例的区别;2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求;3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设?4.干部人事档案工作机构的职责与要求;5...
  • 课程收益:【课程背景】这几年人工智能技术发展迅速,在客户联络中心也是应用广泛。有人预言2028年人工智能将替代人工40%以上的工作,这个数字很吓人,而客户联络中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和讨论的话题。这就意味着打败你的,让你的失业不..
  • 课程收益:一、医院员工聘用风险全方位预防与应对二、新医改下医院人力资源管理三、医疗人才的吸引、激励与管理工具四、医院绩效管理及薪酬分配的条件和实施..
  • 课程收益:培训大纲:一、人力资源管理理念和3P模型  经理人转型的挑战:领导力发展阶梯  3P人力资源管理模型  绩效考核与绩效管理  胜任素质:冰山模型  业务经理与人力资源经理的角色二、工作分析和评价  职..
  • 课程收益:主办单位:万课网开课时间: 2016年11月19-20日 成都 2016年12月10-11日海南学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 电话:13162454584 QQ: 2816722439 联系人:小..
  • 课程收益:课程开启:习惯效能与个体领导力一条思维路线图团体领导力与个体领导力:互动解析积极主动:“七巧板”之一——个人愿景原则归因与习惯——实验室与情..
  • 课程收益:第一单元: 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系:1)和本部门工作的关系2)和人力资源部门的关系3)和公司整体目标的关系4)和个人成长的关系5)和员工成长的关系2、 部门经理与HR部门的..
  • 课程收益:一、引言——课程概述1、2天课程流程指引2、介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系3、简单认识九型人格学发展历史目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习..
  • 课程收益:课程背景:从我国企业发展的历程来看,在企业的初创期,企业管理层的经理大多放在了业务拓展上,自然对内部管理就会有所忽略,这样就造成企业人力资源管理的某些弊病。著名的人力资源专家说:中国的企业不缺乏管理哲学,缺乏的是管理的科学。所以企业..
  • 课程收益:一、 开启信任 二、 学会欣赏 三、 成为责任者 四、 抛弃心灵盔甲 五、 懂得为什么而活向父母借能量,引爆生命的动力 六、 赶走内心的恐惧 七、 懂得珍惜的价值 八、 懂得共赢的价值 九、 理解感恩 ..
成都人力资源管理培训内训课
  • 课程收益:课程大纲 第一单元 当前中国企业人力资源管理现状剖析 1. 人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析; 2. 人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析; 3. 中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析..
  • 课程收益:课程背景广告的销售和其它销售没有什么区别,因为我个人觉得只是产品不同,媒介产品不同,广告内容则不同,客户不一样广告也不一样。有人说做广告是买空卖空,没有实实在在的产品,我觉得有道理,因为其它的销售都有很实在的产品,而广告销售则没有,..
  • 课程收益:授课方式: 讲授、小组讨论、案例分析、500强管理技巧分享、实操演练、管理游戏等课程大纲:第一部分 管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3...
  • 课程收益:第一讲:从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理的发展动态5.精彩案例分享..
  • 课程收益:一、经济风暴与企业危机 1、后危机时代基本特征 2、企业可持续发展瓶颈 3、核心能力提升出发点二、人力资源的生态环境 1、廉价资源与资本高地 2、通货膨胀与三座大山 3、知识折旧与价值冲突三、人力资源的管..
  • 课程收益:课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。第一单元:认识“结构”与“思维”1、大脑认知过程与结构化1.1理解:接收信息、解析结构1.2重构:处理信息、重新建构1..
  • 课程收益:一、人力资源管理概述1.人力资源管理哲学思想人性的特点“人力”的三种价值观管理的对与错?2.人力资源管理的基础知识现代人力资源管理框架直线部门管理者与人力资源部的分工合作二、怎..
  • 课程收益:导入:井冈山大会师,革命力量大聚集第一讲:朱毛之争——部队内分歧与斗争一、部队构成复杂1. 推卸责任:遇事层层讨论层层汇报直至前委最后定夺,既贻误战机也没有必要2. 指令混乱:“二月来..
  • 课程收益:一、个税改革与社保移交的背景1. 个人收入分配体制的改革2. 税收征收管理体制的改革3. 功能强大的税务机关大数据监管4. “建筑劳务资质取消试点”、“建筑用工实名制”下的..
  • 课程收益:第一讲:职业生涯规划的重要性(讲授+讨论)一、课程破冰1、探询你的三维特色Only One/Call Me/MTV2、用故事力打造你的个人品牌3、突破知识的诅咒二、为什么要进行职业规划1、社会加速发展的需要 ..
  • 课程收益:导入:课前Structure准备第一讲:由内而外,重塑自我课程导入:内圣外王一、高效能的三个重大概念1. 个人品德与个人魅力2. 效能的原则3. 思维定势二、重塑心智:由内而外地塑造自己思考:是否有过打破..
  • 课程收益:课程背景 :自古中国重君子之德,君子之德践行于外就是“礼”,“礼形诸于外、德辉动于内”---这是对“德”与“礼”关系的最好诠释,看似很形..
  • 课程收益:第一讲:再识沟通1.课程互动导入:根据培训具体需求定制(互动游戏)2.双向沟通的真正涵义,沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7..
  • 课程收益:第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1.谁在决定我们的行为?2.什么是性格?性格是如何形成的?3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。4.九型人格的起源及发展历程;5.九..
  • 课程收益:一、个人所得税的特点二、个人所得税的基本税制要素(一)个人所得税的课税对象(二)个人所得税的纳税人(三)个人所得税的税率(四)个人所得税的减免税三、个人所得税的计算(一)工资、薪金所得的计税依据(二)个体..
  • 课程收益:第一天:CH1:管理人员必学的财务基础知识          1.区分业绩与利润因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑           2.了解会计六要素     ..
  • 课程收益:第一讲:再识沟通1.课程互动导入:根据培训具体需求定制(互动游戏)2.双向沟通的真正涵义,沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7..
  • 课程收益:第一讲:再识沟通1.课程互动导入:根据培训具体需求定制(互动游戏)2.双向沟通的真正涵义,沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7..
  • 课程收益:第一章引子一.用故事说话,看看他们是如何沟通的二.现实大考验你向领导的汇报,他能迅速理解你想表达的内容并抓住重点吗?你与客户的沟通,有让你急得抓耳挠腮的时候吗?内部开会..
  • 课程收益:l 第一章:轻松获取所需源头数据1.1 制作用户友好界面的通用表格的方法1.2 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁1.3 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式1.4 如何友好地提示数据错误1.5 案..
  • 课程收益:职场通行证----以礼敬人培训课程内容概要:一、何谓“礼”与“仪”?1、中国礼仪的起源★孔子为什么说“礼者何?即事之治也” 。★礼文化的核心是&..
  • 课程收益:导入 引言与创新研讨一.案例:分享与研讨1.你心目中理想化的培训模式是什么样子的?2.它与目前你们培训的现实情况的差异在哪里?二.结构化研讨:回形针的妙用1.讨论:你所在的小组在讨论的时候用到了哪些方法?2.讨..
  • 课程收益:授课方式:生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果最优课程大纲一、开题:老鼠赛跑游戏的剖析1、人生四象限2、常见的理财误区互动:你面临哪些私人财富筹划的困惑?二、我的财务自由之路1、从裸..
  • 课程收益:序号 章 节 要点 教学方法1 培训体系与企业经营 1、培训体系与企业经营之间的关系 统一培训管理语言 讲解、提问2 培训管理体系 1、人才盘点 共识培训需求来源 提问、讲解与讨论2、培训规划 3、培训制度 4..
  • 课程收益:【课程收益】1. 全面学习PPT高效处理技巧及逻辑设计思路,最短时间内成为PPT高手2. 快速掌握事半功倍PowerPoint软件技巧:如100个最常用快捷键等3. 掌握报告制作金字塔原理,把思路混乱条理不清一扫而光4...
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