IT项目管理与需求分析最佳实践 培训班

地点： 四川 (成都) 价格：￥8800 时间：2024-05-26

第一天上午 IT战略与项目组合管理 1． IT战略与IT执行力 IT战略规划 信息化顶层架构 IT战略执行力 IT投资..

结果为王——项目营销之双赢谈判

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2024-04-19

第一部分、乌卡（VUCA）时代下顾问式大客户营销中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambig..

新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3600 时间：2022-11-10

第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.工程建设项目生命期/寿命期；2.项目的分级分类管理；3.立项与决..

管理新技能 —项目管理沙盘模拟实务培训

地点： 四川 (成都) 价格：￥1800 时间：2016-10-29

管理新技能—项目管理实务 ..

房地产产品营销决策4大核心系统技能提升与3大新型项目开发落地执行...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3800 时间：2016-04-22

第一部分：三大新型地产项目开发如何落地？一、新型地产的不同开发模式与特点解析1、养老地产的三种发展模式分析3、旅游地产发展模式与核心价值分析5、文化地产类型与核心价值分析二、新型房地..

产品研发项目管理（R&DPM）实战

地点： 四川 (成都) 价格：￥2580 时间：2014-11-07

1.项目管理概述1.1项目的含义及日常运营与项目管理的差异1.2项目的特点1.3项目分类方案1.4项目管理的特点（项目管理三角形--TQC）1.5项目管理的任务（内容）或流程（过程）..

房地产企业完工汇算与土地增值税项目清算策略高研班

地点： 四川 (成都) 价格：￥2680 时间：2013-10-25

第一节：房地产企业完工汇算与特殊疑难问题解析一、新农村建设与旧城改造会计与税务处理1、拆迁安置营业税、土地增值税和企业所得税纳税义务发生时间与税务处理2、新农村建设的土地款返还处理3、支付补..

房地产企业完工汇算与土地增值税项目清算策略高研班

地点： 四川 (成都) 价格：￥2680 时间：2013-09-05

一：新农村建设与旧城改造会计与税务处理1、拆迁安置营业税、土地增值税和企业所得税纳税义务发生时间与税务处理2、新农村建设的土地款返还处理3、支付补偿款、以开发产品抵补偿款的处理二：房地产..

如何成为优秀的项目经理

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、案例：项目经理的烦恼 1、项目经理的工作全景与职责 2、项目经理知识、经验与能力要求 3、项目经理的角色转换二、项目管理的基本概念 1、项目的基本概念 2、项目管理人员的..

大势管理——项目管理

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、项目管理概况1、中国企业项目管理现状2、什么是项目管理3、项目与传统管理的区别4、项目管理知识体系二、项目管理要点1、项目管理2大转变2、项目管理的“1+3&..

全面提升项目经理的沟通能力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

1.项目经理必备的沟通技巧* 识别沟通的误区，跨越沟通的障碍* 有效的表达和聆听* 加强理解能力* 有效的谈判和说服技巧2.在项目中实现有效沟通* 多种沟通渠道的综合应用- 项目..

“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易碳资产管理内涵课程大纲...

主讲老师：严峻 课程时长：2 天

第一部分：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易培训内容：1、碳交易概念2、绿色证书交易是指政府对企业的可再生能源发电核发绿色交易证书,绿色交易证书可以在能源企业间买卖,..

学习项目设计深度开发工作坊

主讲老师：李岩伟 课程时长：2 天

第一章前期导入一．跨功能学习小组1.跨功能学习小组的价值2.组建小组/人员分工二．学习与培训1.学习三角模型——WWH2.ARCS学习动机模型三．了解学习..

数字化项目管理

主讲老师：枫影 课程时长：1 天

一．项目管理的要求1.项目，不同职能部门因需求而形成的团队2.项目管理的内容：（1）时间 （2）成本 （3）质量 （4）风险（5）商业合同 （6）人力 （7）目标3.项目管理的一般流程..

高瞻远瞩——学习项目设计工作坊

主讲老师：张帆 课程时长：2 天

第一讲：学习项目设计的核心能力：资源获取能力&成果展示能力一、资源获取能力测评：作为HR，你对公司的业务了解多少视频赏析：《人民的名义》中政治资源1. 理解一个概念：政治资源2...

供电公司基建项目标准管理课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：1 天

第一部分：《国家电网公司基建安全管理规定》培训内容：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全..

闭环思维——非项目经理的实用项目管理技能提升

主讲老师：曹文斌 课程时长：2 天

导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念..

准时交付——实用项目管理全流程实战

主讲老师：曹文斌 课程时长：2 天

导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念..

协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务

主讲老师：曹文斌 课程时长：2 天

导入：多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛：认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类：从..