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公开课

内训课

打造卓越的团队执行力

主讲老师：韩增海课程时长：2 天

前言：卓越执行的核心原理第一部分：执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析：麦当劳的卫生标准三、标准的有效..
打造以结果为导向的团队执行力

主讲老师：余尚祥课程时长：2 天

单元1 为什么计划目标不能执行到位案例分享：《李主任电视报账的烦恼》思考：①是执行不到位还是管理不到位？②衡量执行力的标准是什么？1.企业内部行为乱象2.管理不到位的原因分析=..
大势管理打造高效团队执行力

主讲老师：贺安波课程时长：1 天

一、执行力诊断1、中国企业团队执行力现状分析2、执行力缺乏的原因3、自我诊断：本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识1、中层经理的价值与角色分析2、中层经理的素质与能..
大势管理——团队执行力

主讲老师：贺安波课程时长：1 天

一、执行力决定企业的成败1、为什么要进行执行力的培训2、执行力的概念3、执行力决定企业的成败二、企业执行力的总体境界1、执行力是企业三大流程的有机结合2、执行力是企业组织结构的无..
高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东课程时长：2 天

第一部分认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临..
高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东课程时长：2 天

第一部分认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中..