金牌班组全技能提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4000 时间：2023-01-09

第一部分、班组长在工作中面临的问题与冲突1、生产班组长在工作中面临的问题与冲突。2、生产班组长面临的冲突背后的假设与解决方案。3、案例分析：效率与品质背后的冲突解决方案。4、有效产出的解决思..

MINITAB在质量管理中的应用（实战班）

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3500 时间：2022-11-21

一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2..

一诺独家AEO认证管理及关务内审员循环培训班第四期...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4500 时间：2017-03-15

第1天一、AEO认证的背景简介与核心理念1、AEO认证的国际与国内背景简析2、AEO管理体系的核心理念3、AEO认证的企业实惠受益分析4、海关的认证实施程序与核心要点二、内部控制重点..

AEO 认证管理及关务内审员循环培训班

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4500 时间：2017-01-11

专题讲座内容大纲：----------------------------------------------------------------------------------------------..

TWI金牌班组长实战与能力提升

地点： 价格：￥3280 时间：2016-10-21

TWI金牌班组长实战与能力提升时间地点：2016年8月19-20日上海 10月21-22日苏州培训费用：RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材、午餐、证书..

班组长现场管理技能提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥980 时间：2016-04-19

课程背景千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！您是否正为生产的无序而辗转反侧？为管理中出现的异常现象而彻夜难眠..

ISO9000/14000 国家注册内审员双证班

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥1380 时间：2016-01-20

一、质量、环境管理体系概论 1.1质量管理新七大原则 1.2过程方法与程序的简介； 1.3风险管理简介 1.4过程与绩效管理 二、ISO9001:2015标准解读 2.1组织的背景环境 理解..

营改增形势下房地产开发企业“重特事项”的会计核算与税务处理专题班...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2980 时间：2015-07-04

营改增形势下房地产开发企业“重特事项”的会计核算与税务处理专题班‖2015年7月3日–5日‖—‖苏州•苏哥利酒店‖—‖主 讲：王..

设备维修与保养高级实战研修班

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3880 时间：2015-05-22

课程大纲：一 设备管理概述设备管理的定义设备管理的一般概念设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系设备的综合管理..

国际注册性格分析师(九型人格二阶班)

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥6800 时间：2014-12-12

一、学习九型人格之前的准备九型人格的源起和立论基础真我与人格、人的三个智慧中心、冰山模式学习九型容易犯的错误和正确应用思路九型人格与领导力风格的关系性格与命运的关系二、九型人格各..

高效能班组长风暴训练营

主讲老师：王克华 课程时长：4 天

【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能..

卓越班组长带兵之道

主讲老师：王德友 课程时长：1 天

一、 管理角色认知 ——认清自我  案例：车间主管的烦恼  现场管理者的管理困惑  管理的基本概念和职能 ᠋..

班组长核心管理能力训练（TWI）

主讲老师：王德友 课程时长：1 天

一、 工 作 教 导 （JI）  小组讨论：工作教导的意义  工作教导的六个基本原则  工作教导的内容---知识  工作教..

生产现场精细化理与改善培训班

主讲老师：李坚 课程时长：1 天

第一章：认识精细化管理1.什么是精细化管理2.精细化生产方式的基础与核心思想3.精细化生产追求的七项“零”目标4.精细化生产模式的十四项原则第二章：精细生产流线作..

打造卓越九型班组长

主讲老师：李坚 课程时长：2 天

前言1.班组长的困扰2.困扰原因分析3.课程目的4.学习的心态（故事分享）5.趣味分组第一章：管理与角色基本认知---“领导型”班组长1.管理的基本定义 ..

班组长安全意识提升与管理标准化

主讲老师：祝成军 课程时长：12 天

第一部分：班组安全管理的全面认识1. 事故的损失与安全管理现状2. 案例：中国的“马路战争3. 班组安全管理的特点4. 案例：一起本不应该发生的安全事故及其影响5. 别把豆包..

卓越班组长管理技能全面训练推广短信

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

一、要解决的问题？尊敬的_________，您的企业是否被下面的现象所困扰：1、班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；2、班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问..

精细化现场管理与班组建设

主讲老师：王克华 课程时长：2 天

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案..

金牌班组长综合能力提升训练

主讲老师：王克华 课程时长：2 天

第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导..

新型班组现代设备精益管理

主讲老师：唐小强 课程时长：2 天

一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护..

赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼

主讲老师：唐殷泽 课程时长：2 天

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一：重塑管理的认识，班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1. 正向、逆..

卓越班组长带兵之道实战研讨

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标一、 管理角色认知——认清自我 案例：车间主管的烦恼班组长的三大工作任务&#..

班组长管理课题

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

课 程 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价8折卓越班组长TWI 2天版 1、管理角色认知2、问题改善管理3、现场安全管理4、员工教导管理5、人..

TTT集训营 ——卓越讲师双证班

主讲老师：郑斌 课程时长：3 天

第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式 ..

卓越班组长管理技能专案辅导

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

一、项目概要………………………………&..

卓越班组长高效沟通实战研讨

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

第一天、一、测试：我的人际沟通能力水平能得几分？二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享：人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、..

一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）

主讲老师：唐殷泽 课程时长：1 天

一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状（班长级）3. 国内班前会的现状（员工级）案例：某公司班前会短片二、班前会管理：1. 如何让班前会不成为一种&l..

卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高

主讲老师：李剑波 课程时长：2 天

模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2..

金牌班组长现场安全管理技能提升

主讲老师：邹军 课程时长：2 天

安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八..

金融担保业务创新的法律风险防控研修班

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

第一部分（一）：金融担保创新调研的案例分析（一）地方政府项目融资中的担保创新案例；（二）小微型企业融资中的担保创新；（三）长三角地区人民法院相关案件审判实务分析第一部分(二)：实践中新出现的主要..

卓越班组长（TWI）实战研讨

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律..

卓越班组长管理技能全面训练

主讲老师：王德友 课程时长：2 天

第一部分、基础篇：管理基本认知（0.5天）NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标一、 生产现场认知（1.5小时） 什么是一流的现场管理生产..

金融担保业务创新的法律风险防控研修班

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分（一）：金融担保创新调研的案例分析（一）地方政府项目融资中的担保创新案例；（二）小微型企业融资中的担保创新；（三）长三角地区人民法院相关案件审判实务分析第一部分(二)：实践中新出现的主要..

班组长团队建设与能力提升沙盘课程

主讲老师：周礼 课程时长：1 天

导入：岗位素能进化模型第一部分：团队凝聚力探索1.头脑风暴——关于凝聚力的讨论a)什么是团队凝聚力——高凝聚力的团队有哪些特征？b)有哪些因素..

5S与目视化管理实战班

主讲老师：林胜益 课程时长：2 天

第一部分 理论授课与案例分析 一、5S 概述1. 何谓5S：起源与未来 2. 企业推行精益生产为什么要先实施5S3. 【思考】自检作业4. 【思考】问题：企业管理面临的共同难题5. ..