采购/销售人员必备合同法律知识&风险防控

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2015-11-06

第一点：销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1.企业合同法律风险的成因2.企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生..

销售人员的素质与技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥2180 时间：2011-08-27

★ 全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好..

销售人员训练与技能优化

主讲老师：王鉴 课程时长：2 天

课程背景：销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队，鼓励和引导积极的转变，从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。&l..

销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人&rdqu..

商务演示心理学系列课程-5 打动你的客户——市场销售人员的商务演示技巧...

主讲老师：孙彦 课程时长：2 天

引言：销售人员为什么需要心理学 您在销售工作中需要面对多名客户发言吗？遇到过下面的困惑吗？ -产品虽然质量好，但演示效果平平，让客户听得没有兴趣 -不知道如何建立或加深客户的信任 -不知道如..

商务演示心理学系列课程-2：打动你的听众——市场销售人员的商务演示技巧...

主讲老师：孙彦 课程时长：2 天

第一天： Lesson #1人是怎样被改变的——人性的规律 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -糟糕的商务演示为什么无法打动人 -视频与讨论：他们在卖什么 -..

猎豹特种兵训练营--销售人员巅峰训练

主讲老师：司海见 课程时长：2 天

第一节：认识速度之王-猎豹兵贵胜，不贵久-速战速决视频：猎豹的风采第二节：为何要做特种兵(一) 单兵作战能力极强(二) 机动快速、训练有素(三) 亮剑精神：狭路相逢，勇者胜。..

销售人员综合能力提升训练

主讲老师：郑涛 课程时长：2 天

培训模块内容设计思路 第一层次：认知企业，员工对商业企业和工业企业的认知，销售人员的销售思维的转变，如何从之前的被动式销售向主动性方面去转变 第二层次：对客户信息的筛选，锁定准客户 第三层次：梳..

销售人员薪酬绩效激励方案设计

主讲老师：洪晟 课程时长：1 天

【课程将解决的问题】1、优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？2、如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？3、如何设计基本工资和奖金之间的比例，促使优秀..

销售人员凝聚力与执行力

主讲老师：郭敬峰 课程时长：2 天

【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 销售团队协..

销售人员素养和技能提升

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

第一讲：销售人员的必备素养一、优秀销售人员必备的职业素养1. ASK素质模型1）你的能力素养模型2）优化你的总体能力2. 正确面对压力1）正确认知压力2）让压力成为你的动力3..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”..

技术销售人员的影响力技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &b..

销冠复制的密码—销售人员内训课程开发与设计

主讲老师：孟芃韬 课程时长：3 天

DAY 109:00-9:30 Lesson #1开场及导入内容导入工作坊规则及要求课程开发中的成人心理学原则优秀内训师的标准与必备素养9:30-10:00 Lesson #2课程主..

销售人员价值贡献分析

主讲老师：王越 课程时长：1 天

第一章、为什么关注价值贡献？第一节、奖励高价值的行为；一、当业绩好的时，会掩盖大多数人的无能、增值能力弱，效率低；二、同样销售额来自不同过程，不同过程价值是不同的；三、激励不能“..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”..