战略推演：2024战略解码与经营计划

地点： 山东 (济南) 价格：￥19800 时间：2023-11-03

《战略推演：2024战略解码与经营计划》——全程沙盘实战推演+战略资源（技术/资本等）对接——主讲专家：王京刚 博士时间：2023年10月3-5日..

制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

出奇制胜的实战营销宝典

地点： 山东 (济南) 价格：￥2800 时间：2016-10-15

课程大纲第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2..

房地产业营改增过渡期疑难处理与土地增值税清算应对策略专题...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-08-27

房地产业营改增过渡期疑难处理与土地增值税清算应对策略专题‖2016年8月26–28日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲：肖老师‖‖专题背景‖ &#..

房地产业营改增核心问题解析与申报表填报及纳税实战训练班...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-07-08

房地产业营改增核心问题解析与申报表填报及纳税实战训练班‖2016 年 7 月 7–9 日‖—‖济 南 • 华联大酒店‖—‖主 讲：王老师‖‖专题背景‖ ..

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-04-13

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知‖2016年4月12–14日‖—‖济南•华联大酒店‖—‖主..

白银时代下标杆物业核心经营模式之 智慧社区财富模式与物业增值及其升级改造...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2860 时间：2015-07-17

【课程设置】 带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、现在各自物业公司存在的核心问题是什么？2、如何转变模式，谋求新的经营管理思路？3、物业资产管理如何有..

“营改增”下房地产企业应对措施与土地增值税清算过程中涉税问题解析及相关税收筹划专题班...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2980 时间：2015-04-24

“营改增”下房地产企业应对措施与土地增值税清算过程中涉税问题解析及相关税收筹划专题班‖2015年4月23–25日‖—‖济南•泉盈大酒店‖&m..

房地产业“营改增”风险控制暨新企业所得税年度申报表...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2880 时间：2014-12-20

专题一：房地产行业“营改增”实务操作与风险控制一：房地产行业“营改增”趋势分析1．房地产行业“营改增”趋势预测2．房地产行..

餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制定

地点： 山东 (济南) 价格：￥1600 时间：2012-02-21

智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密..

信用卡客户的顾问营销技巧与提升

主讲老师：王军生 课程时长：2 天

一. 顾问式营销SPIN技巧信用卡营销经理：=单兵作战+团队协同作战顾问式营销追求“客户长期利益+客户满意最大化”顾问式营销SPIN技巧S&mda..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

个人营销与风险控制

主讲老师：王军生 课程时长：2 天

第一单元：个人贷款业务营销新策略一、客户开发的4论1.再难的事有做成的 结果论2.没有一件事是容易的 过程论3.关系层次,决定做事的效果 人本论4.人的素质决定事的成败 ..

银行营销创新——批量获客、精准营销 ——从社区营销到社群营销...

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一讲：传统银行营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼？2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高，满意度..

开门红营销模式创新与活动策划 ——超越社区开创社群...

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一讲：传统银行开门红营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼？2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高，..

社区银行营销模式创新与活动策划 ——从片区到社群

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

第一讲：银行业发生了什么？一、老年客户、低端客户占据了网点柜面？1. 老年顾客占比高，对银行的影响2. 如何低成本分流老年顾客，案例分析案例分析：如何形成精准的客户分布图二、顾客办业务问..

银行管理者创新营销必修课

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错..

快速营销六步法

主讲老师：王晓云 课程时长：2 天

第一模块：营销的理念 1、何为营销2、传统营销与顾问式营销的区别3、顾客让渡价值理论4、营销组合策略的演变5、自我准备：形象设计，包括服饰、情绪、姿态等方面的调整；自信心确立，提升自己的..

网络营销与策划的内容与实行

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

第一章 营销要素的整合Chapter1:TheConvergence学生讨论：网络营销：现实还是泡沫？第二章战略网络营销Chapter2:StrategicE-Marketing..

职业电话营销精英训练营

主讲老师：徐俊杰 课程时长：2 天

第一单元 目前企业市场盈利模式现状以及问题所在 传统方式的营销模式 现代高竞争力的营销模式 电话营销——“一线万金” 部分企业应用电话营销体系..

企业战略与经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

企业营销管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成，每5—6名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继..

产品经理训练营

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理..

8090自我营销到企业价值感和归属感提升（一天）

主讲老师：张志超 课程时长：1 天

一、传统营销展示图二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB三、点规避职业风险1、提高自己的产品属性2、努力创造对企业的价值3、找到自身产品的卖点三、解读正确的F职场属..

中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层..

企业全局营销管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

市场营销概述: 互动；市场营销的内涵 市场营销理念的变迁 企业战略与营销战略 营销在企业的地位变迁 营销管..

企业全面经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；᠕..

企业全面经营管理沙盘模拟（银行版）

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；᠕..

企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版）

主讲老师：楚晓晖 课程时长：3 天

全面阐述一个企业的概貌：企业经营所涉及的因素；企业财务管理、资金流控制运做的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；企..

理财产品营销技巧与客户关系管理

主讲老师：郑奕 课程时长：3 天

第一单元：分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】：角色认知..

地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 • 热身• 介绍培训目的、..

基于战略结果的执行力实战训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：6 天

一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担..

商业银行公司大客户和机构客户营销

主讲老师：金有实 课程时长：2 天

第一讲：银行公司客户营销概述1. 客户是财富2. 产品是武器3. 关系很重要4. 本质是交换5. 营销要分类6. 风控是保障第二讲：公司类授信大客户营销一、搜集信息确定目标 ..