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公开课
  • 高端私人订制课程

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥5980 时间:2019-10-15

    礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中,用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要,它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方面。 ..

  • 基于战略的人才发展体系建设实战班

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥5800 时间:2018-04-20

    第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系..

  • 高端私人订制礼仪精品班

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥2980 时间:2015-04-13

    前言:礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中,用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。礼仪在当今社会人际交往中发挥的作用愈显重要,它已逐渐成为当今社会人们素养、品味、交际评价的一个重要方..

  • 非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥2200 时间:2014-10-14

    第一单元: 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系:1)和本部门工作的关系2)和人力资源部门的关系3)和公司整体目标的关系4)和个人成长的关系5)和员工成长的关系..

  • 精品职业人-进修班!

    地点: 陕西 (西安) 价格:¥2980 时间:2011-07-09

    修炼您的职业素养!提升您的品位修养!开拓您的人脉资源!成就您的巅峰事业! 精品职业人 = 成功的 事业 及 人生 ——品位修养、职业素养的个人进修课程 全方位打造..

内训课
  • 销售人员自我管理方法实训

    主讲老师:汤洪 课程时长:2 天

    一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作?2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力..

  • 银行人员综合素养提升训练

    主讲老师:安妮 课程时长:2 天

    第一模块: 自我认知篇一、角色认知1.我是谁?2.我的工作职责是什么?3.我的目标是?4.认识我们自己:企业的形象代表、客户的理财顾问、5.信息的传播沟通者、客户的服务大..

  • 优秀职业人的8项修炼

    主讲老师:康旭 课程时长:1 天

    【为什么学习本课程】 企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率,树立企业伦理,端正工作态度,负起企业责任,养成良好的工作习惯,塑造团队意..

  • 窗口工作人员礼仪培训

    主讲老师:王老师 课程时长:6 天

    课程大纲:为了进一步树立政务大厅的良好形象,增长窗口工作人员的文明礼仪知识,加强精神文明建设,相应国家号召,将创建文明城市活动进一步深入。特开设政府单位窗口服务大厅的政务礼仪课程。课程从工作人员的日..

  • 房地产行业服务人员礼仪培训

    主讲老师:王老师 课程时长:6 天

    课程大纲: 课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪模块一:售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?]1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水 ..

  • 企业年度人力资源管理必修课(1)

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖(一)什么情况发年终奖——发放条件(二)年终奖应该发给谁——发放对象(三)年终奖应该设多少—..

  • 企业年度人力资源管理必修课(1) ——年终绩效与薪酬管理...

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖(一)什么情况发年终奖——发放条件(二)年终奖应该发给谁——发放对象(三)年终奖应该设多少—..

  • 告别“职业病”,远离亚健康疾病状态 ——职场人健康必备守则!...

    主讲老师:韦娜 课程时长:2 天

    第一讲:颈椎病、肩周炎、枕头胳膊,电脑眼一、颈椎病1. 颈椎病的表现是什么?如何自我检查?2. 颈椎病高发病的原因1)手机2)电脑3)坐姿等3. 颈椎病治愈很难,教你缓解的方法 ..

  • 企业年度人力资源管理必修课(2) ——年度培训计划编制...

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”(一)有效需求难被挖掘。(二)计划编制不受重视。(三)实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的&l..

  • 企业年度人力资源管理必修课

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”(一)有效需求难被挖掘。(二)计划编制不受重视。(三)实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的&l..

  • 电力人员极致服务技能提升

    主讲老师:张云 课程时长:2 天

    第一讲:做好服务必须知道的服务知识一、电力人员学习服务知识迫在眉睫1. 电改对电力服务行业的冲击2. 电力发展对电力服务的新要求3. 客户服务是企业的核心竞争力4. 认识电力服务的客观价..

  • 变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班

    主讲老师:李彬 课程时长:1 天

    引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知(一)企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例:一组关于企业人才梯队建设的数据案例:十个瓶子与七个盖子..

  • 健康大讲堂 ——资深人士的“轻“养

    主讲老师:韦娜 课程时长:1 天

    第一讲:一般人群的膳食指南1. 饮食多样,以谷为主2. 吃动平衡,健康为重3. 多豆,多蔬,适当奶,蛋4. 少油少盐,限烟控酒5. 膳食宝塔第二讲:老人的体质一、阳虚1. 五..

  • 职场人颈肩腰椎疾患的预防和治疗 ——挽救“低头族”,久站久坐族...

    主讲老师:韦娜 课程时长:1 天

    一、脊椎受伤的原因1. 年龄2. 坐姿3. 外伤4. 脊椎问题早发现二、哪些体质的人容易导致“脊柱”疾患1. 气虚2. 拔罐,艾灸,刮痧综合疗法3. ..

  • 非人力资源经理招聘及面试技巧

    主讲老师:文方 课程时长:2 天

    第一部分 招聘面试内涵及过程管理(基础行为面试技巧训练)(1天)一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 ..

  • 慧眼识人 ——人才甄选与面试

    主讲老师:李彬 课程时长:1 天

    一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频:选对人,能出彩;选错人,会砸锅。案例:斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度..

  • 盯住绩效做人力 ——非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 认知改善与角色定位篇一、人力资源管理在企业经营中的价值案例:盖洛普(GALLOP)的数据在讲话——人力资源是企业的第一资源。案例&方法:“..

  • 禅宗智慧与人生修炼·课程介绍

    主讲老师:吴言生 课程时长:2 天

    一、佛禅入门 (四大问题)二、佛教精髓 (三大思想)三、佛禅修炼 (六波罗蜜)四、佛禅应用 (悟禅要诀)五、佛禅参悟 (妙悟禅机)一、佛禅入门 (四大问题)一)什么是佛 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:李彬 课程时长:2 天

    第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法:用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路..

  • 心生静定慧 职场减压与情绪管理 ---增强人格魅力,提升幸福指数...

    主讲老师:常峰源 课程时长:2 天

    第一单元 解读压力与情绪一、压力是什么?需要作出选择时,内在的心理冲突,给个人带来压力感受。1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受;2、压力是对未知事件悲观解释的结果;3、压力..

  • 不忘初心 牢记使命 —平易近人做党务

    主讲老师:吴国红 课程时长:2 天

    引言:不忘初心 牢记使命(音频)《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及应知应会1、简要解读党支部工作条例(视频)2、学习回顾党章基本内容(应..

  • 从1到10——成为客户的家族保险经理人

    主讲老师:苏子雯 课程时长:2 天

    第一讲:买保险的正确打开方式一、人生分阶段、保障有不同1. 家庭成长期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭传承期案例:现代社会中保险功能如何被有效实现练习:边说边画&ldq..

  • 个人生涯与组织发展

    主讲老师:张鑫磊 课程时长:2 天

    第一部分个人发展现状分析一、定义你的问题(一)游戏:生命时间条(二)发现问题+解决问题=精心设计的人生(三)重新定义您的职业生涯二、人生设计评估(一)工作(二)娱乐(三)爱 ..

  • 配电运检及变电检修“三种人”资格专题培训

    主讲老师:张曦月 课程时长:3 天

    第一节:《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分)摘要一、高压设备工作的基本要求二、保证安全的组织措施三、保证安全的技术措施四、线路作业时变电站和发电厂的安全措施五、带电作业六、发..

  • 向华为学习-战略性人力资源管理创新

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    一、战略性人力资源管理的价值◇ 企业成功的关键要素:战略和组织能力◇ 什么是战略性人力资源管理→ 战略性人力资源管理元素→ 案例:张一鸣的人才观◇ 战略性人力资源管理..

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