高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：￥6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念..

中层经理的战略执行力

地点： 上海 (上海) 价格：￥3000 时间：2024-05-15

课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心..

中高层经理卓越领导力修炼

地点： 上海 (上海) 价格：￥2800 时间：2024-04-21

课程背景： 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力； 本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者； 田胜波老师讲授..

中层经理通用管理技能训练（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2024-04-19

课程背景： 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工..

中高层经理管理技能与领导力研修（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2024-04-19

课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力&r..

研发项目经理的软技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2023-12-21

12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从..

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2023-10-30

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1...

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2023-10-26

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2023-08-31

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1...

中层经理的战略执行力 2023年06月14上海

地点： 上海 (上海) 价格：￥2990 时间：2023-06-14

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提..

兵贵神速·卓越客户经理六项技能修炼

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：客户经理职业篇一、客户经理的四种职业角色代言人；代理人；解决人……案例：《亿万富翁成长记》二、客户经理的四条职业信念忠于第一；勤思第二；热情第三&he..

银行大堂经理团队管理能力提升

主讲老师：包亮 课程时长：1 天

第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1. 人管2. 制度管3. 自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工三、几种大堂经理特性1. 服务明星..

稳操胜券——大堂经理服务营销技能提升

主讲老师：包亮 课程时长：2 天

第一讲：大堂经理的岗位职责剖析1. 维护营业环境2. 引导客户服务3. 解答客户咨询4. 维持营业秩序5. 挖掘营销机会6. 处理现场投诉第二讲：优秀大堂经理应有好心态 ..

面面俱到—大堂经理综合能力提升

主讲老师：包亮 课程时长：2 天

第一讲：大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲：大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点..

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本&..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元 企业战略与人力资源案例：人力资源是如何变成“人力”的？人、人力与人力资源企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁战略目标与人力资源的关系传统人事管理与..

管理发展系列之职业经理人训练与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：2 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验..

做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人...

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看职业经理人对于经销商老板的重要性一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的..

销售经理核心能力提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道：1、超越自己，制定挑战目标 2、调整自己，保持激情工作状态3、塑..

项目经理人十项素质提升

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

素质之一:项目发起能力1.项目管理管什么？不管什么？2.来自产品周期缩短的压力3.当技术不再万能4.项目目标的权衡和确立5.利用项目章程启动项目6.不会选择项目，不是好的项目经理..

汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程内容： 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里？二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的..

职业化汽车销售经理培训

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程简介：第一讲 汽车销售经理人面临的三大挑战1. 经验型管理的提升2. 松散型团队操作的超越3. 职业化境界的修炼第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英1．优秀的汽车销售人员..

物业管理项目经理培训

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容：一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：一、管理职能需要适应企业状态二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同三、管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和优势，做到循序渐进，长袖善舞。..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重..

打造顶尖销售经理

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法　 3、成为解惑专家　 二、新任销售经理，如何快速打造团..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力..

个金客户经理营销技巧提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲：—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立（贷款业务比存款业务更重要！） 1. ..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

 引子：对人力资源管理的理解 第一章 新形势下的全员人力资源管理 ——各级主管应有的人力资源的概念 ——各级主管的心态转换..

商务演示心理学系列课程-1：完美呈现你的影响力——职业经理人的商务演示技巧...

主讲老师：孙彦 课程时长：2 天

你在工作中需要面对公众发言吗？你遇到过下面的困惑吗？ -在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容 -好的内容、经验和知识不知道如何表现出来，演讲效果平平 -PPT不够吸引眼球，难以给演..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效..

汽车行业如何做好区域经理

主讲老师：刘同福 课程时长：1 天

第一讲 确保目标达成的八项区域管理方法1.拉动目标达成的供需管理2.保证营销质量的经营管理3.提高销售势能的区域促销管理4.确保目标达成的政策管理5.KPI管理6.现地指导与提升..

卓越职业经理人

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第1讲 职业经理人与管理1、谁是职业经理人2、什么是管理3、成功管理准则4、本书内容5、如何使用本书第2讲 卓越经理人的管理品质1、有勇气面对各种情况2、了解工作重点..

服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

主讲老师：常亮 课程时长：2 天

一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）..