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公开课
  • 2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课(杭州)...

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥4800 时间:2023-07-20

    2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于7月20-22日三天(周四、周五、周六)在杭州举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情..

  • 2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题...

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥2980 时间:2015-10-15

    2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主讲:王老师‖‖专题背景..

  • 员工自我管理和高效正能量执行力提升

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥18000 时间:2015-03-07

    第一部分 员工自我管理一、自我管理1、何为管理?2、何为自我管理?何为“无为而治”?3、自我管理理念和意识4、员工自我管理和成功励志二、自我管理目标1、人..

  • 员工职业化之责任胜于能力

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥1500 时间:2013-05-25

    一:责任,责任,还是责任1、责任是卓越企业文化的核心2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘3、责任是造就卓越团队的内推力二:承担责任的几种理由1、多承担一点为自己创造经历2、不敢..

  • 关于举办TPM全员生产维护实战研修班的通知

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3350 时间:2012-09-18

    1、TPM概述 2、TPM基本理念 (1)TPM的内涵 (2)TPM的“三全”理念(全员、全系统、全效率) 3、TPM活动体系 (1)两大基石 (2)五个要素 (..

  • 企业中层管理人员执行力专题研修班

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥0 时间:2012-02-29

    授课地点:浙江大学 开课时间:常年 学习费用:面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量,而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者,是战术..

  • 优秀员工心态与巅峰激励

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥1000 时间:2011-06-11

    第一部分:优秀员工心态修炼 一、优秀员工心态修炼之——责任心 1)没有做不好的事,只有不负责的人 2)对工作负责就是对自己负责 二、优秀员工心态修炼之—&md..

内训课
  • 如何做好员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章基本认知:管理自己,领导他人1.你属于哪种类型的管理者? 2.管理者的基本角色和职责;3.从员工管理升级为员工领导;4.新时代管理者的基本思维;Ø重视贡献..

  • 90后员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    本课程主要针对90后新生代员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操的方法和工具,帮助管理者有效管理90后员工,从而提高90后团队的工作效能和效率。第1章90后员工很难管理吗..

  • 团队赋能——让员工自我驱动

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】 研究发现,一般的领导者,只发挥了员工20-50%的能力,而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力,这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而..

  • 中高层人员管理能力提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了吗?4. 责任会跳来跳去吗?5. 我..

  • 新生代员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 认识人,认识大环境1. 为什么90后员工很难管理?2. 了解90后员工的优点与缺点;3. 分析90后员工的人格特质;4. 90后员工管理难在哪里?5. 传统的管理模式已不凑效..

  • 全员执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举..

  • 一线窗口员工服务礼仪

    主讲老师:郭弈翎 课程时长:2 天

    第一节:礼仪的作用内强个人素质、外塑单位形象;人际关系的润滑剂,现代竞争的附加值第二节:服务意识的培养1、服务企业、服务顾客、服务自己2、案例分析:1)“谁给..

  • 如何做优秀的制造业仓库管理员

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲:仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三..

  • 中基层管理人员素质与技能提升

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式 ..

  • 打造高素质的现代员工

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、知识、技能1、专业技能2、职业形象① 第一印象在职场中的作用② 商务礼仪小贴士3、角色认知① 跳出本岗位圈子从公司层面考虑问题② 与主管决策意见不一致该如何4、时间观..

  • 员工激励与辅导

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一. 激励意义:创造一个高动力的工作团队1. 引言:a) 为什么员工流失率高居不下?b) 为什么8090后员工不好管理?2. 当前员工有哪些需用求与期望?3. 什么是激励?4. 为什..

  • 员工团队心态及高效沟通技巧提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将..

  • 全员执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一. 结果导向:工作重在到位1. 思考:执行是“我做了吗”?2. 案例:九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?3. 标准:保质保量、客户价值、圆圆满满;4..

  • 工厂生产系统管理人员(TWI)的五项修炼

    主讲老师:秘祖利 课程时长:3 天

    第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长..

  • 员工心态培养与自我管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一、积极的心态管理1. 心态革命:我相信、我看见2. 武装自己:每天进步一点点3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. ..

  • 员工执行力/职业化塑造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力1. 拥抱责任:责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之?b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?..

  • 中层管理人员培训课程

    主讲老师:匡峰 课程时长:2 天

    【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做..

  • 销售人员培训之团队建设

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具:销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的..

  • 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景:对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没..

  • 物业秩序维护人员(安防人员)培训纲要

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    一、安全防范服务的基本要求1.安防人员的仪表和礼貌礼仪执勤时整洁着装、佩戴工牌号精神饱满,站立、行走姿态规范执勤中认真履行职责,不脱岗、不做与..

  • 物业管理会务人员的服务礼仪

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范2.会务人员服装穿着的规范3.会务人员仪态举止的训练二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪2.言谈的礼仪3.电话的沟通的礼仪三..

  • 如何有效激励员工

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    人才为企业最重要资产之一,企业各项业务推动均必需要有人去进行,然而因为人是情绪的动物,常常因为各种情绪而影响其外在表现。故能了解员工的心理状态并给予适当、适时的激励,使员工保持高昂的工作情绪,乃成为各级主管..

  • 员工压力与情绪管理

    主讲老师:姚仲达 课程时长:1 天

    课程提纲:一、从富士康员工“跳楼门”事件说起1、概说富士康的“跳楼门”2、众说纷纭富士康跳楼缘由3、富士康的“跳楼门”..

  • 做最有价值的员工

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明:本课程营旨在通过结果导向、客户价值、沟通协作的理念、方法及工具,全方位打造团队的执行力与战斗力!课程大纲:一、建立内部客户服务意识1.为什么要内部客户服务?2.什么是服务意..

  • 员工心态培养与自我管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立..

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