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关于举办TPM全员生产维护实战研修班的通知

课程编号:6202   课程人气:2466

课程价格:¥3350  课程时长:3天

行业类别:机械行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:卜铁生

课程安排:

       2012.9.18 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1. 企业设备和生产主管总经理,生产部、设备部经理(厂长);
2. 设备、生产主管;车间主任;工程师;现场班组长以及相关业务骨干。


【培训收益】
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。曾经依靠专职设备维护人员保养设备的方式,将逐渐转换为专职维护人员与全体员工共同维护设备。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本并全面提高生产效率。通过此培训可以帮助学员理解TPM的内涵;熟悉其具体的推进方法、设计相关流程及保养制度;掌握5S与TPM的关系;从而引导企业树立全员的设备维护意识。

1、TPM概述
2、TPM基本理念
(1)TPM的内涵 (2)TPM的“三全”理念(全员、全系统、全效率)
3、TPM活动体系
(1)两大基石 (2)五个要素
(3)三个目的 (4)八大支柱
4、TPM小组活动
(1)小组活动的目标 (2)推动小组活动的条件
(3)小组活动的四个阶段
5、TPM活动的推进
(1)推进TPM的三条主线 (2)推进TPM 的三大阶段
(3)推进TPM的十二个步骤 (4)TPM推进方法和技巧
6、5S活动的开展
(1)5S活动的内容与作用 (2)5S活动的实施
7、目视化管理法的应用
8、TPM活动与现场设备管理
9、TPM活动与点检管理
10、TPM活动与企业文化
11、“五位一体”的全员TPM模式
12、TPM推进过程中的误区及问题思考

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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