员工职业化之责任胜于能力

【培训对象】


【培训收益】
1. 让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化。 2. 深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。 3. 让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力。 4. 员工心智得到改变，心行到位，知行合一，把要我做变成我要做，由被动变主动。 5. 让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。 6. 让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。 7. 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作。 8. 部门之间紧密合作，打破部门壁垒，减少部门之间的相互扯皮和推诿。 9. 干部以身作则，在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感。

一：责任，责任，还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
 

二：承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
 

三：深度剖析责任系统的本质
1、责任心，就是“责任信”
2、责任力，就是“责任里”
3、责任感，就是“责任敢”
4、负责人，就是“负责任”
 

四：四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情　　　　
2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候　　　　
3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
 

五：企业兴亡，“我”的责任
1、从我做起，把我看成一切的根源
2、主动面对问题，坚信方法总比问题多　　　　
3、往前走一步，不是不动或往后移动
4、工作无小事，把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
 

六：责任重在落实，关键要看结果
1、责任不分大小，关键在于落实
2、锁定责任，才能锁定结果
3、复命：对工作结果负责就是对自己负责
 

七：责任驱动：多一份责任，多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心
 

资历背景
 中国员工培训首选教练、员工执行力实战讲师；
 中国企业“激情文化”创始人、国内顶尖的成长型企业培训专家，被业界誉为“亚洲执行小天王”；
 《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者。

 

风格特色
善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强。

授课经验
中国电信、中国移动、人寿保险、太平洋保险、方正电脑、七喜电脑、神州数码、美的空调、百度、分众传媒、白大夫、泸州老窖、金夫人婚纱、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、莱茵阳光、爱舍墙纸、中国房盟、21世纪不动产（500强在华企业）、中关村科技、洛阳电力、新华股份、中科地产、联合工程、三一重工、扬州化工、美岛集团、联盛集团、信华集团、新新集团、瑞正电工、东志实业、金三秒实业、美特斯邦威、安踏、雪歌服饰、麦娇奴服饰、阳光少年服饰、艺炼服饰、新汇通家电、福方家电、深圳百万佳、星艺装饰、菜根香餐饮、马应龙药业、博莱药业、长林机械厂、太原重型机械厂等众多知名企业。
 

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