金牌店长执行力落地班

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3600 时间：2024-04-24

模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理..

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）

地点： 江苏 (南京) 价格：￥1280 时间：2021-10-16

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力•对标利润经营一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速..

“金税三期”涉税风险识别与土地增值税政策解析专题班...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3380 时间：2018-04-21

—————国地税合并背景下的房地产行业—————“金税三期&rdquo..

“互联网+税务”时代暨增值税模式下的房地产开发企业 全程各阶段税收风险管控筹划新思路专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3380 时间：2017-07-20

“互联网+税务”时代暨增值税模式下的房地产开发企业全程各阶段税收风险管控筹划新思路专题‖2017年7月19–21日‖—‖南 京•白鹭宾馆‖&..

营改增后房地产企业开发全流程中的税务风险管控与 合同控税及票据控税研讨会通知...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2017-06-24

营改增后房地产企业开发全流程中的税务风险管控与合同控税及票据控税研讨会通知‖2017年6月23–25日‖—‖南京•辰茂新世纪大酒店‖—‖主讲：肖太寿‖ ..

增值税时代房地产业土地增值税清算政策解析与实务应对专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3380 时间：2017-06-08

增值税时代房地产业土地增值税清算政策解析与实务应对专题‖2017年6月7–9日‖—‖南 京•白鹭宾馆‖—‖主 讲：陈老师‖‖课程说明‖ &#..

房地产业所得税事中监控系统重点项目与增值税会计精讲专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2980 时间：2017-04-15

房地产业所得税事中监控系统重点项目与增值税会计精讲专题‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亚花园酒店‖—‖主 讲：李老师‖‖课程说明‖ ..

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3280 时间：2016-12-08

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控专题‖2016年12月7–9日‖—-‖南 京•白鹭宾馆‖—-‖主 讲：肖老师‖‖专题说明‖ ..

营改增背景下的房地产企业三大税种清算实操模拟演练专题...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3280 时间：2016-09-24

营改增背景下的房地产企业三大税种清算实操模拟演练专题‖2016年9月23–25日‖—‖南 京•白鹭宾馆‖—‖主 讲：于老师‖‖专题背景‖ ɧ..

在深入推行“营改增”和“公私合作（PPP）”模式背景下的 —建筑与房地产开发业“重特事项”的...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥3280 时间：2016-07-22

在深入推行“营改增”和“公私合作（PPP）”模式背景下的—建筑与房地产开发业“重特事项”的会计核算与税务处理专题班&m..

地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售..

我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：..

企业文化落地三步曲

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 ..

纺织面料培训-外地学员速成班（六天速成纺织培训）

主讲老师：陈老师 课程时长：6 天

【课程内容】： 1、纺织原料性能、特点、应用及各种原料鉴别方法。 2、熟悉使用各种织物分析相关设备（捻度机、天平、显微镜等） 3、掌握各类织物组织结构的分析方法 4、了解织物..

房地产企业全过程目标成本管理

主讲老师：杨凡 课程时长：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何计算的案例：（建造成本与完全成本）2. 成本与利润关系的案例：（费用变化与成本）3. 概念设计与成本关系的案例：（概念设计型式、立面、风格对成本的影响）4. ..

房地产全程营销策划管理与营销创新体系

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、 什么是房地产全程营销策划1. 房地产全程营销策划的误区——推广+销售=营销策划；推广+销售+定价=营销策划；定位+推广+销售+定价=营销策划，误在哪里？ 2. 房地产&..

房地产供应链管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1、地产供应链管理标准化体系的建立1）战略的实施背景 2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施 5）战略的具体落实—&m..

房地产开发全程流程管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1. 地产运作的八个环节；2. 开发流程规范化的目的、作用、方法；3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3)..

房地产行业服务人员礼仪培训

主讲老师：王老师 课程时长：6 天

课程大纲:　课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪模块一：售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?]1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水 ..

房地产商务礼仪训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一篇：置业顾问职业素质与卓越服务第一讲：房地产置业顾问服务心态培养一、优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务..

房地产品质的产品创新与规范化的设计管理

主讲老师：杨凡 课程时长：2 天

前言：思考：正确看待房地产项目规划设计和产品创新？一、项目剖析：1、剖析市场（通过大量案例解析）1.1最近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程..

直销团队地推与行销实战

主讲老师：符殷 课程时长：1 天

课程纲要：导入：直销团队管理与意识转变工作改善与任务达成行销人员激励与驱动因素行销队伍管理问题分析与解决..

大客户营销之权力地图

主讲老师：王越 课程时长：1 天

第一章、对决策链分析第一节、了解权力架构第一、股权结构图第二、资本构成图第三、派系结构图第四、决策流程图第五、相关政府部门第二节、项目难点分析第一、无人轻易愿意出头替你打破平..

从涨粉到变现—地产行业抖音自媒运营实战

主讲老师：李剑豪 课程时长：2 天

模块一 抖音入门和玩法了解一、错过抖音，就错过了新的风口 二、为什么抖音让人疯狂上瘾 三、抖音的热门和推荐机制 ☆ 抖音的推荐机制和策略 ☆ 热门爆款视频有哪些特点模块二 爆款抖音..

战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

第一讲：管理认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。破冰交流1. 管理和我（为什么..

分身有术 时间管理的四步落地法

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

第一讲：记录课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克）记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做，做你所记1）清单革命案例分析：游戏思考：我的时间去哪了..

学习地图设计与实现4.0 （个人1小时在线版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

1、基于自我成长的学习地图之一：学习地图内容的构成v思想v概念v知识v技能v逻辑v案例v适用性v排他性2、基于自我成长的学习地图之二：职业发展目标与职业发展通道设计v..

学习地图与人才发展

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系？为什么您认..

国网企业文化理解与落地4.0

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国网在企业文化的建设与宣贯..

将战略落地：目标与计划管理

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 认知升级：管理者的目标管理思维修炼目标管理MBO理论（ 德鲁克）核心内涵理解目标管理：从MBO到OKROKR实施推广的VUCA时代背..

战略的解码与落地

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请描述、解释公司的战略您的企业是怎样落实战略的您认为要将战略落地，关键要素有哪些您认为核心竞争力是什么ɧ..

打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行...

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执..

HRBP实操与落地提升 （4天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：4 天

分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位..

企业文化落地工作坊 （一天版2.0）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析我们处在一个怎样的时代目前经营、管理企业和以前有哪些不同您认为制定战略要关注什么您的企业是怎样落实战略的=..