DTC 时代：数字营销6步落地增收营

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-08-23

导入: 数字时代,营销成功关键一、营销变迁1.0 产品营销一一2.0 品牌营销一一3.0 人本营销一一4.0数字营销一一5.0 DTC 营销二、DTC 营销创新的原则1. 营销范式&ldqu..

DTC 时代：数字营销6步落地增收营

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-08-23

导入: 数字时代,营销成功关键一、营销变迁1.0 产品营销一一2.0 品牌营销一一3.0 人本营销一一4.0数字营销一一5.0 DTC 营销二、DTC 营销创新的原则1. 营销范式&ldqu..

《商业模式创新： ——落地模式画布，找到新盈利区》...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-08-17

主题3：拆解商业模式，探索自己模式的创新改进点1.客户细分：核心客户影响企业未来的发展，选客户等于选未来a)核心客户怎么选？客户种类是越多与好吗？b)怎样提炼客户属性？精准定位才能占领客户心智 ..

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-28

一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动，做好职业发展的准备（1）路径依赖，习惯的巨大作用（2）..

基于学习地图的人才培养和组织发展 ——让人才发展回归业务需求的本质...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-21

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评..

《战略落地五步法—— 科学打通战略规划到执行行动》...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-05-11

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思..

财务如何引导企业开展利润挖掘 ——用系统模型和方法论引导，凸显财务中心地位...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-05-11

模块一、企业运行的财务逻辑和利润挖掘总体模型1.企业的财务学本质：企业是现金流循环过程2.从投入产出的视角看企业赚钱过程第一步：资本撬动资产（借鸡生蛋）第二步：资产创造收入（快生蛋）第三..

销售地图---变机会为订单的七大销售策略

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2023-09-13

课程大纲认知篇：《销售地图》的基本理念教学目标一：为什么销售进程会停滞不前？教学目标二：为什么无法掌控我们的销售进程？教学目标三：为什么会某名其妙的丢单教学内容1：什么是销售规划..

学习地图构建工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2022-03-30

课程大纲（工作坊）第一天 课程体系简介、胜任力模型和任务模型 时 间 ..

高周转模式下的项目总视角的房地产计划运营管理实战特训...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2018-09-15

一、项目总视角的房地产企业运营管理1、项目总在运营管理工作中的角色定位 　　1）项目总角色定位2）项目总视角下的运营管理2、房地产企业管理的三个层次3、正确理解运营管理4、房地产企业..

微营销落地实操班(银行业)

主讲老师：熊友君 课程时长：2 天

一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变？移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响：互联网金融，银行界的打劫 ..

房地产精细化管理实战之全成本管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下，房价不涨，政府限购，银行限贷，面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背..

房地产工程管理3M实战训练营

主讲老师：谢老师 课程时长：2 天

当房地产工程管理成为开发商的“软肋”；成本高企，利润下降的叫嚷声不绝于耳时，您的解决之道是什么！M1——房地产项目全程精细化管理！ M2&mdas..

房地产精细化管理之工程管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：工程质量控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效提高工程质量，谁就能持久留..

纺织面料培训-外地学员速成班（六天速成纺织培训）

主讲老师：陈老师 课程时长：6 天

【课程内容】： 1、纺织原料性能、特点、应用及各种原料鉴别方法。 2、熟悉使用各种织物分析相关设备（捻度机、天平、显微镜等） 3、掌握各类织物组织结构的分析方法 4、了解织物..

新形势下的房地产集团战略创新与转型

主讲老师：杨梅 课程时长：2 天

第一单元：房地产行业发展环境分析1．房地产行业区域市场环境2．房地产行业政策环境3．房地产企业的发展周期及转折点4．房地产行业细分及商业模式5．房地产行业综合分析及价值创新6．房地产..

边境地区外贸理解与操作实务

主讲老师：岳云峰 课程时长：2 天

一单元、外贸概述 1.1什么是外贸 1.2什么是边贸  国家的边贸政策 1.3边境贸易出口与边贸的区别 二单元、特殊行业的外贸关注点 2.1从化学性质角度理解产品..

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，..

企业软文化落地

主讲老师：赵银燕 课程时长：8 天

《企业软文化落地》企业文化就是公示的标语？员工抱怨太多；为何员工离职率太高？企业整体工作氛围消极，企业形象难以树立；员工没有归属感，企业无软文化性竞争力。课程大纲：一、何为企业文..

将战略落地——卓越目标管理与计划制定

主讲老师：胡浩 课程时长：2 天

课程导入破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1． 几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2． 目标不仅仅是两个字这么简单——目标..

不要与趋势为敌 ——2022年中国经济趋势与房地产行业走势...

主讲老师：黄硕 课程时长：1 天

第一讲：看外部经济——解析2022年全球经济一、大雾迷城：世界格局重新洗牌与中国复兴1. 美国拜登秩序冲击：美国优先逆全球化，贸易战越演越烈2. 印度崛起边境对峙：亚太博..

全网营销系统培训地图班

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一节：企业全网时代生存的2大关键要素一切商业的竞争，在于认知之战和效率之战。弄懂传统营销和网络营销的两大根本区别，从系统化思维和用户思维出发，布局不同企业“防御+进攻”战略。1...

新形势下房地产企业集团管控转型与变革路线图

主讲老师：杨梅 课程时长：12 天

第一单元：新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战1. 三中全会后新政策对房地产企业集团的影响与应对策略2. 行业内竞争趋势对房地产企业集团的影响与应对策略3. 房地产企业集团战略实现对集..

模式化公文写作——写作如无模式，岂能培训落地？

主讲老师：孙玮志 课程时长：2 天

第一讲：公务文书的管理模式一、何为公文1. 公务活动中使用的文书2. 有着特定体式的文书3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书二、各类文种的适用情景及发布要求1. 公文的类型划分 ..

大数据系统落地应用！数字化讲师孙平

主讲老师：孙平 课程时长：1 天

[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产（或数字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈现给你，就是..

绘制一击即中的电话沟通话术地图

主讲老师：李华丽 课程时长：2 天

4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 ..

绘制一击即中的电话沟通话术地图

主讲老师：李华丽 课程时长：2 天

4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 ..

创新思维落地工作坊

主讲老师：吴建民 课程时长：2 天

引言 通过优势思维，创造解决创新的优势小游戏：解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、优势思维创新的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断（SAP）&mda..

构建商业地产资产管理暨增值体系

主讲老师：许愿 课程时长：1 天

引子（含案例）第一节 不动产管理的含义与工作内容1、不动产资产管理的定义2、不动产资产管理与企业战略规划3、不动产资产管理与物业管理4、不动产资产管理与物业租售5、案例分析第二节..

新入职员工形象礼仪落地执行方案

主讲老师：陈雪梅 课程时长：2 天

第一讲：新人新气象的两个重要因素一、把握好初始印象，好的工作的开始首轮印象的重要性2020新时期形象力的解析二、时刻输入工作的好心态，做什么都顺利讨论分析：无为者无惧你怎么解读？上班工作..

企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败...

主讲老师：任朝彦 课程时长：3 天

课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例..

三箭齐发，地产拐点来了吗？ ——宏观经济趋势与中国房地产的挑战与机遇...

主讲老师：李泽江 课程时长：1 天

第一讲：看地产企业：房地产大开发时代落幕——二十年来楼市最大调整，销售低迷，相当一部分房企债务违约，现金流十分紧张一、房地产行业现状分析1. 2022年1-10月，百强房..

目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟..

打造异地的高绩效团队

主讲老师：李文莉 课程时长：2 天

第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例：..

房地产企业全员执行力提升

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力..