下属培育与辅导

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-13

一、【第一天上午】角色认知——为什么要辅导和培养1、管理者忽视员工成长的七大理由（1）没有时间（2）自己做比较快（3）教不会（4）与其流失，不如罢手（5）培训..

番禺沙湾月嫂培训,育婴师培训,催乳师培训

地点： 广东 (广州) 价格：￥1680 时间：2016-10-21

上课地点：钟村镇市广路祈福新村长华商业街A区15号（即祈福新村总车站对面）专业培训，有实习基地，有稳定客户，就业不用担忧‌‌免费培训，推荐工作，前景较好，回报较高的工作！..

荔湾区月嫂育婴师产后康复催乳师

主讲老师：陈老师 课程时长：96 天

包工作,包学会,包拿证,免费复习,免费补课,小班教学,包住宿,免费试听,推荐工作不收任何费用！为何选择广州华悦母婴家政培训中心培训？1、广州华悦母婴家政培训中心有“四免”..

中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练...

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务..

如何选、育、用、留人才

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一篇：中国传统文化与团队管理智慧1、中国传统文化里的团队管理智慧2、向《西游记》学团队建设3、向刘邦、刘备等历史名人学用识人用人第二篇：能岗匹配与选人技巧1、工作分析与职位说明书2..

人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：..

企业执行力与选人、育人、留人（2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手 ..

企业识人用人育人留人新策略

主讲老师：赵达 课程时长：2 天

导引：视频互动——你会怎么选择？1. 识人选才的标准是什么？2. 人才有那些具体的特征？3. 如何判断出人才可达标？第一讲：如何识人选才？一、选拔人才的竞争优势 ..

医药代表的选用育留

主讲老师：朱菁华 课程时长：3 天

序言：销售人力资源管理的重要性1. 销售人力资源管理的意义和价值2. 新时期医药销售人员招聘与发展的瓶颈3. 企业成败的关键——选才，用才，育才和留才著名企业调研报告..

人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习..

部属培育与授权技巧

主讲老师：吴建民 课程时长：1 天

模块一 部属培育：提升部属能力1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好2、部属培育之心态培养员工的心理曲线变化如何提升员工的幸福感-ABC理论员工幸福感自我操作-BVR模型案例：..

企业选人、育人、留人

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习..

识人、用人、育人——优秀人才管理之道

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过..

部属培育

主讲老师：张怀 课程时长：1 天

一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新..

经理人部属培育关键技巧

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新..

部属培育与授权技巧

主讲老师：吴建民 课程时长：2 天

模块一 部属培育：提升部属能力1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好2、部属培育之心态培养员工的心理曲线变化如何提升员工的幸福感-ABC理论员工幸福感自我操作-BVR模型案例：..

安全教育、安全防护、安全避险、安全演练 系列课程培训计划书...

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

第一部分：自然灾害预防与自救一、自然灾害的概念二、自然灾害的特点三、自然灾害的分类四、自然灾害的种类1、雨季防汛1.1滑坡1.2洪水1.3塌方1.4山洪1.5泥石流 ..

中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练...

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务..

员工激励与部署培育

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

导入：为什么要激励和培育什么？怎么做？《一封来自员工，写给主管们的信》一、十二套员工激励方法与108条技巧1、要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆2、要有目标的激..

人才的选育与留人机制课程大纲

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

前言：从某企业人力资源管理现状导入（一）HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源管理系统--HR选、育、用、留模型2、人力资源需求预测--管理人员接替模型的应用3..

部署培育与辅导课程大纲

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

一、培育部属的真谛1、为什么？培育什么？怎么做？2、学习力竞争时代的核心竞争员工在学吗？ 员工学什么？员工怎么学？真相—你还坐得住吗？3、培育部署的三大误区4、培..

部署培育与辅导激励

主讲老师：侯春梅 课程时长：2 天

导入：互动游戏一、培养下属是管理者的使命1、管理者的五大任务2、培养下属对组织的重要意义3、管理者在培养下属中的职责要求（1）员工培育的管理者和推动者（2）员工发展的导师（3）员..

教育心理学在企业培训中的应用

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

一、教育心理学的基本知识1、教育心理学的定义2、教育心理学的性质3、教育心理学的研究内容：围绕学与教相互作用过程而展开4、五要素5、三过程二、企业培训的特点1、培训课程的类型与心..