酒店餐饮高级经理人职称班

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2014-12-28

第一版块 前厅运营管理一、前厅基础概况二、前厅现状与发展趋势三、前厅组织结构与人员配置方法三、“金钥匙”服务理念四、客房类型与房态转换五、前厅客房销售管理..

新任经理人管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥3680 时间：2014-04-24

第一部分 角色认知1、什么是管理2、管理者的角色转变3、做好三种角色上司的下属平级的同事下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1、知己—&mda..

MTP-职业经理人综合训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥4000 时间：2013-06-28

前 言：随着世界经济外部环境的影响，各企业大都相继进入组织生命阶段的管理期或是整合期，纷纷面临着管理观念与技能的断层危机。而企业中高层管理者作为公司正常运转的中坚力量，其管理技能及领导能力的提升也将成为..

经理人解决问题的思路与能力

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2013-06-21

第一部分：问题解决思维一、解决问题的概念和特征1、什么是问题²问题的定义²怎样解决问题²有效/无效解决问题的特征是什么2、由谁来进行问题解决&sup..

经理人解决问题的流程与技巧

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2013-05-17

课程背景：对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握解决问题的流程与技巧，对职业人的工作本身是一种阻碍。现实工作中，经理人就往往面临以下困惑：类似的问题..

职业经理人的五项修炼

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2013-03-02

1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼：时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 ..

职业经理人（管理者）的五项修炼

地点： 北京 (北京) 价格：￥6800 时间：2013-01-26

1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼：时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 ..

石油行业直线经理人战略管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2012-12-29

【课程提纲】第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区..

战略落地7+1——直线经理人战略管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥3600 时间：2012-12-29

第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸象与战..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理..

电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

优秀营销经理人财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解..

优秀营销经理人财务管理实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解..

职业经理人的十项技能训练

主讲老师：林恩 课程时长：0 天

管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经..

移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

制造业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程

主讲老师：林恩 课程时长：0 天

概论单元一、项目及项目管理的概念二、项目管理与其他知识领域的关系三、五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾四、项目管理过程与生命周期的关系五、项目生命周期的特征及与产品生命期的关..

经理人九项管理技能

主讲老师： 课程时长：9 天

第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到..

如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升...

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训（二）：管理者六大管理技能训练 ●领悟能力　●计..

零售也经理人职业化进程实战训练

主讲老师： 课程时长：2 天

● 背景 　 目前中国连锁零售行业已经步入非常时期，国际大型连锁企业对中国市场大举扩张，凭借先进的管理系统、经营策略，在顾客面前树立了良好形象，勿疑极大提高了该行业的经营门槛，零售企业不可避免的进入管理..

房地产营销职业经理人管理培训执行纲要

主讲老师： 课程时长：2 天

第一堂： 第一章 营销职业经理人管理基础知识 第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 ..

中层经理人团队管理之剑

主讲老师：李程远 课程时长：2 天

【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初，对管理工作充满热情，但往往缺乏经验，没有掌握基本..

工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

房地产金牌营销职业经理人实训

主讲老师：庞静 课程时长：1 天

第一堂： 第一章 营销职业经理人管理基础知识第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局1、房地产营销原则及特点2、房地产市场调研、市场分析与形势分析3、影响房地产营销策略的因素4、房地产..

直线经理人卓越领导力修炼

主讲老师：刘洪兵 课程时长：2 天

第一单元：课程导入——认知领导、领导力、领导者1、游戏一：乱世出英雄2、游戏二：寻找领导者3、游戏三：领导者脸谱4、启示：事情并不像你想像的那样第二单元：看穿..

电信行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..