MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2016-10-20

培训时间：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名..

MTP-中层干部综合管理技能

地点： 北京 (北京) 价格：￥18000 时间：2012-05-05

课程目标 1、让学员对管理有全面系统的认识。 2、掌握目标管理的工具和方法。 3、掌握过程控制的方法和手段。 4、掌握问题分析与改善的工具和方法。 5、掌握有效激励下属的方法。 6、理解有效辅导下属的方法。..

电信中层干部执行力训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？  合作关系：商业价值交换；  客户关系：你提供价值，我支付报酬；  结果关系：企业..

电力中层干部综合管理技能提升特训营

主讲老师： 课程时长：4 天

第一章、管理沟通能力提升训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、电力组织上下级沟通障碍分析 （一）、组织因素分析 （二）、个体因素分析二、高效沟通技巧 （一）、..

如何提升电力局中层干部执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 强调电力企业管理与..

如何提升医院中层干部的执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行..

医院中层干部管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节：执行力概论及重要性 一、执行力的标准1、普通标准 2、金标准 二、执行力的重要性：战略如果正确，执行就是成败的关键 第二节：如何解决医院中层干部执行力低下 一、医院执行力低下..

制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：黄杰 课程时长：4 天

第一部分：管理的认知与管理者的角色定位◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆ 管理学中的四项基本职能◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ..

中层干部如何搭班子带队伍

主讲老师：王群祥 课程时长：2 天

一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点思考分析——这样的组织能否打胜仗团队的最本质特点是1+1＞22、团队的三个核心支柱（人、..

中层干部MTP管理技能综合培训

主讲老师：姜雷 课程时长：2 天

第一讲：管理者的职责角色一、管理者的职责互动活动：“下属为什么追随你”1. 管理者的职责：“管事+理人”2. 管理体系屋3. 企业经营价值..

从专业走向管理—房地产中层干部管理七剑工作坊

主讲老师：马森 课程时长：4 天

团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核..

中层干部 时间管理与精力管理

主讲老师：刁东燕 课程时长：1 天

一、有效时间管理1.讨论：时间需要管理吗？时间管理的本质是什么？2.人生四忙现象：- 视频学习：慌乱的经理人- 案例研讨：如果你是经理人，你会怎么做？他的问题是什么？3.时间管理的四大象..

MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

第一篇、管理与角色认知（1天）第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统..

从专业走向管理—企业中层干部管理觉察工作坊

主讲老师：姚冉 课程时长：1 天

第一部分 课程导入——三个思考1.1.三个思考我是谁（本我职责思考）我从哪里来？（环境思考：变革时代企业的管理之变）我要去哪（未来的思考：我未来的样子）1.2.企..

施工建设企业中层干部项目管理培训

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：项目的增值管..

中层干部综合能力提升

主讲老师：李姝宏 课程时长：1 天

第一讲、中层干部应具备的心态与信念中层干部应具备的三种心态正向的积极心态有责任感的阳光心态以目标为导向的双赢心态ɧ..

MTP中层干部管理技能提升训练

主讲老师：吕翠 课程时长：1 天

第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承..

中层干部角色认知与上传下达

主讲老师：许晋 课程时长：1 天

第一单元 中层管理者的角色定位与认知一、 中层管理者为什么压力大？ 教别人干不如自己干，为什么要教？ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？&#..

中层干部综合管理技能提升训练

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一、管理者的自我认知1、管理的真正内涵2、管理者现状调查与分析3、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人4、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略..