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公开课
  • 产品经理必修课:用户需求分析与竞品PK

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-12-20

    前言:课程铺垫1.讲师自我经历介绍,建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入,照镜子-自我反思-定位 【进入..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-12-18

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-11-02

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-11-02

    ■课程内容一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-08-24

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 成功的产品经理高级实务

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-06-16

    一、课程介绍:市场竞争越来越激烈,企业能否引领市场,占据重要的市场份额,跟企业是否拥有杰出的产品经理、创造出卓越的产品息息相关。产品经理作为产品线中重要的角色,需要在产品战略起点上创造优势,..

  • 从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2022-12-22

    第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位 ..

  • 中层经理全面管理技能实战训练

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4580 时间:2022-11-25

    第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-11-24

    一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学..

  • 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4580 时间:2022-05-27

    第一天第一单元:管理者角色定位和认知1.当代领导力简史2.角色转换,新晋经理需知3.团队管理者7大角色4.如何建立自己的领导风格5.先掌控自己,然后直达目标模型、方法、工..

内训课
  • 对公客户经理结构化拜访技能提升

    主讲老师:朱国敬 课程时长:2 天

    第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物..

  • 成功的产品经理

    主讲老师:靖爽 课程时长:2 天

    第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作..

  • 理财经理综合技能提升

    主讲老师:周丹球 课程时长:2 天

    课程背景:  当人脸识别、智能机器人、AR增强现实、VR虚拟现实等等黑科越来越真实的时候,人工智能对银行人饭碗的威胁,也变得越来越真实。人工智能对一些银行工作岗位的替代性很大,但被替代的并不是特别简..

  • 金牌客户经理(理财经理)养成特训营

    主讲老师:张牧之 课程时长:5 天

    第一讲:分析篇一、知己——为什么营销工作这般艰难反思:角色认知测评,我工作的角色是什么?1. 我们竞争对手是谁?2. 理财业务三类营销角色分析1)“托..

  • 管理者的实践——做一个优秀的经理

    主讲老师:王昌国 课程时长:4 天

    第一单元:角色认知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位与认知1、管理就是实践2、管理者的学习地图3、中层管理者的三大角色承上、启下、平行4、管理者应具备的管理认知 使命管理、不..

  • 管理者的实践——做一个优秀的业务经理(基层)

    主讲老师:王昌国 课程时长:3 天

    第一章 角色认知1、从员工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、启下、平行4、管理者的八大误区5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人6、管理..

  • 集团客户经理综合营销素质提升训练营

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    第一部分:全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

  • 银行高端客户经理综合能力提升

    主讲老师:罗树忠 课程时长:2 天

    课程导入:本课程带领学员学习自我管理和能力素质建设,提高学员的激情与能力,提高高端客户营销团队的凝聚力和战斗力。课程内容:第一章:高端客户经理的能力素质模型为什么有的客户经理有吸引人的气..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战

    主讲老师:鲍英凯 课程时长:2 天

    课程背景:“企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁..

  • 银行客户经理的客户关系管理

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景:商业银行客户关系管理作为一种新型的管理模式,既是一种先进的发展战略和经营理念的体现,又是一种新型的商业模式和管理实践活动;同时还直接表现为以现代信息技术为手段,包括业务操作、客户信息和数据分析..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力..

  • 个金客户经理营销技巧提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲:—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立(贷款业务比存款业务更重要!) 1. ..

  • 市场营销培训:客户经理营销技巧提升训练

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 随着市场经济的发展和中国正式加入WTO,市场竞争越来越激烈,全球经济一体化的时代已经到来, 今天的销售,越来越具有挑战性。竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购..

  • 客户服务培训:大堂经理的投诉处理技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【授課時數】2天12小時(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30)【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富,可針對實際狀..

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:倪明勇 课程时长:2 天

    单元一、职业经理人应具备的财务理念 1、职业经理人应具备的基本素质 2、职业经理人应具备的财务理念 单元二、看懂报表 1、 财务报表的解读  财务报表的构成 &#..

  • 如何做优秀的部门经理

    主讲老师:田启成 课程时长:1 天

    课程纲要: 经理必备之能力: 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 1.时间管理与排定 2.目标与标准设定 3.计划与安排工作 沟通(与人沟通..

  • 银行客户经理如何搜寻、选择与确定目标客户-营销机会分析...

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    银行客户经理《如何搜寻、选择与确定目标客户》-营销机会分析 第一单元: 1.5H 一、 客户经理对市场及环境分析 市场环境的本质 区隔目标市场 产品定位 ..

  • 中层经理管理技能提升研修班3天

    主讲老师:李革增 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、什么是管理 管理技能培训(二)、 如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 管理技能培训(三)、管理的基本特性 管理从哪些方向努力 才能达到管理的..

  • 成功客户经理的职业形象与商务礼仪

    主讲老师:张淑秋 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、职业形象与商务礼仪概述 1.   商务礼仪概述:商务礼仪的基本特征 / 商务礼仪的作用 / 商务礼仪的基本要求 2.   职业形象概述:形象到底是什么? / 职业形象的构..

  • 银行客户经理如何搜寻、选择与确定目标客户

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师 前 言: 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带..

  • 成功的产品经理高级实务

    主讲老师:杨飞 课程时长:2 天

    一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

  • 商业才智-商战模拟-非财务主管(经理)的财务管理沙盘模拟升级版课程...

    主讲老师:钱柏颖 课程时长:2 天

    课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务(经理)主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表,形象..

  • 非HR经理的人力资源管理

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    一、 人力资源管理的使命与定位  管理者的两类绩效  企业管理者的角色与定位  企业人力资源管理的误区  人力资源管理的6P模..

  • 房地产销售经理管理实战特训班

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    一、前言销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容宏观及微观..

  • 中层经理综合管理技能提升

    主讲老师:李见明 课程时长:2 天

    一、什么是管理 (一)管理的内涵 (二)管理管什么? (三)管理的误区 二、如何管理:管理从心智开始 (一)思路决定出路 (二)进行自我认知 (三)优秀企业中层管理者的角色定位 ..

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