领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-10-27

内容要点破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领..

赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-10-23

第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

课程大纲：导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战&..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理..

四维领导力®沙盘模拟

地点： 上海 (上海) 价格：￥5300 时间：2026-05-25

模块一 领导力基本认知 1.小组团队组建2.领导角色认知和定位团队管理者对角色定位的四个误区领导者角色组织领导力vs团队领导力&#..

《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力）...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-04-24

课程题目 课程内容第一章：对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？3.探..

安全管理功守道-安全领导力与执行

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-03-18

一、安全法律法规要求概述及具体实践解析典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析最新安全生产法定责任要求解析安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 ..

中高层经理管理技能与领导力研修MTP

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2025-01-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？..

中层的战略执行力与领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥5200 时间：2024-05-15

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

中高层经理卓越领导力修炼

地点： 上海 (上海) 价格：￥2800 时间：2024-04-21

课程背景： 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力； 本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者； 田胜波老师讲授..

时不我待·VUCA时代的中层领导力变革

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？核..

领导力开发系列之完美沟通带来影响力

主讲老师：孙越 课程时长：3 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言，提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格..

领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：4 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响2、学..

管理者而非MBA—中层干部领导力提升

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享）n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n ..

高效沟通与领导力提升

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象..

领导力提升训练

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、领导力的认识与分析1．什么领导力2．管理者个人领导力的三种组成因素3．领导力与权力的区别4．管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养1．优秀领导者必备素质2．领导力最..

制造业卓越西点领导力

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在..

西点领导力—经营管理核心

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

课程背景： 　“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点..

人力资源变革胜任力与变革领导力

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

变革领导力与变革中的自我管理

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索 ..

领导力半天版本

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事：下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事：华容道关公放曹 故事：纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛..

领导力与执行力

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

模块一 高效执行力第一章 计划预则立，不预则废十分钟计划PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动计划管理四要点：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没..

干部领导力课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“..

创新领导力――影响企业发展的核心力量

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

创新已经成为中国的企业战略主题，但是真正将创新落到实处，还需要巨大的努力，而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施，需要领导者培养创新领导力，然后带领大家实施创新发展的战略。 ..

领导力培训：有效授权与激励艺术

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 ..

软实力领导力

主讲老师：陶文钧 课程时长：2 天

课程大纲： 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders  领导和管理的区别  领导者的不同类型 ..

机械企业营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领..

领导力培训：公务员长征体验课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式：授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角..

营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念1、主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ ..

核心领导力

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第一章：自我心态突破、重塑领导魅力 第二章: 组织价值突破、构建文化能力 1、影响领导者魅力的九个因素2、儒释道禅与领导心态3、进行自我管理，重塑领导魅力4、建立道德引导和约束机制5..

中高层经理管理技能与领导力研修

主讲老师：田胜波 课程时长：3 天

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为..

中高层经理卓越领导力修炼

主讲老师：田胜波 课程时长：1 天

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&h..

卓越的领导力

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

《卓越的领导力》（1-2天）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领..