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公开课
  • 中层的战略执行力与领导力提升

    地点: 上海 (上海) 价格:¥5200 时间:2024-05-15

    2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2800 时间:2024-04-21

    课程背景: 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力; 本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者; 田胜波老师讲授..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修(MTP)

    地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2024-04-19

    课程背景:选课难题:中高层管理者选择培训课程,常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力&r..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2023-10-26

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 中层的战略执行力与领导力提升 2023年06月14-15上海...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4990 时间:2023-06-14

    2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2023年05月13上海...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2800 时间:2023-05-13

    2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 ..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2023-05-11

    2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06..

  • 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2022-12-15

    一、领导者的自我角色认知与领导力1.何谓领导与领导力?2.领导与管理的共性与区别3.权力和影响力4.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为..

  • 《卓越领导的五项修炼》 ——战略视角的领导力塑造

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2990 时间:2022-11-16

    导论:究竟何谓领导?切题案例:马云的领导者画像身后有追随者的人比你能干的人还跟着你干就说明你有领导力你凭什么去当人家的领导?..

  • 中层的战略执行力与领导力提升

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4990 时间:2022-11-15

    第一天:《中层经理的战略执行力》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入:战略落地的困惑战略/战略管理含义 ɨ..

内训课
  • 时不我待·VUCA时代的中层领导力变革

    主讲老师:马艺 课程时长:2 天

    第一讲:VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A:2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么?核心论点B:团队成员想从管理者身上看到什么,获得什么?核..

  • 领导力开发系列之完美沟通带来影响力

    主讲老师:孙越 课程时长:3 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格..

  • 领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格

    主讲老师:孙越 课程时长:4 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响2、学..

  • 管理者而非MBA—中层干部领导力提升

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享)n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n ..

  • 高效沟通与领导力提升

    主讲老师:马永志 课程时长:2 天

    一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象..

  • 领导力提升训练

    主讲老师:马永志 课程时长:2 天

    一、领导力的认识与分析1.什么领导力2.管理者个人领导力的三种组成因素3.领导力与权力的区别4.管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养1.优秀领导者必备素质2.领导力最..

  • 制造业卓越西点领导力

    主讲老师:方光华 课程时长:2 天

    开篇:揭示领导力本质   第一部分:为什么要学习领导力   1、一切兴衰成败皆系领导力  2、利润及效益创造的内驱是领导力  3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力  4、执行力之根源在..

  • 西点领导力—经营管理核心

    主讲老师:方光华 课程时长:2 天

    课程背景:  “责任第一,没有借口”是西点军规,亦是一种西点精神,驱动着西点人从优秀走向卓越,这种精神是当今企业最缺乏的;企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格,这也是西点..

  • 人力资源变革胜任力与变革领导力

    主讲老师:王翔 课程时长:2 天

    课程纲要:一、变化与变革的规律目的:认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

  • 变革领导力与变革中的自我管理

    主讲老师:王文浩 课程时长:2 天

    1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索 ..

  • 领导力半天版本

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    第一章:从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事:下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事:华容道关公放曹 故事:纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛..

  • 领导力与执行力

    主讲老师:王文浩 课程时长:2 天

    模块一 高效执行力第一章 计划预则立,不预则废十分钟计划PDCA循环管理法:计划、执行、检查、行动计划管理四要点:第二章 生命管理忙忙碌碌不是因为我们没有时间,而是我们时间没..

  • 干部领导力课程

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    课程特点:课程以培训专家自己创建企业,打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例,进行理论和实践的透彻分析,帮助管理者快速获得“..

  • 创新领导力――影响企业发展的核心力量

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    创新已经成为中国的企业战略主题,但是真正将创新落到实处,还需要巨大的努力,而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施,需要领导者培养创新领导力,然后带领大家实施创新发展的战略。 ..

  • 领导力培训:有效授权与激励艺术

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天

    第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 ..

  • 软实力领导力

    主讲老师:陶文钧 课程时长:2 天

    课程大纲: 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders  领导和管理的区别  领导者的不同类型 ..

  • 机械企业营销团队管理者的领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领..

  • 领导力培训:公务员长征体验课程

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    自中国进入WTO以来,WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面,必须在比较短的时间内予以改变..

  • 银行高层管理技能与领导力提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,..

  • 营销团队管理者的领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式:授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角..

  • 营销团队管理者的领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 团队的基本概念1、主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样? ..

  • 核心领导力

    主讲老师:颜廷录 课程时长:2 天

    第一章:自我心态突破、重塑领导魅力 第二章: 组织价值突破、构建文化能力 1、影响领导者魅力的九个因素2、儒释道禅与领导心态3、进行自我管理,重塑领导魅力4、建立道德引导和约束机制5..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修

    主讲老师:田胜波 课程时长:3 天

    第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    主讲老师:田胜波 课程时长:1 天

    模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&h..

  • 卓越的领导力

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天

    《卓越的领导力》(1-2天)课程对象: 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标: 了解领导力的内涵; 了解提升自我领导力的途径; 了解领导中的人性; 了解领..

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