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公开课
  • 变革管理实务

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-18

    1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标..

  • 变革管理实务

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-18

    1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标..

  • 大数据时代的营销模式变革

    地点: 北京 (北京) 价格:¥15000 时间:2017-10-14

    《大数据时代的营销模式变革》课程模块第一部分 突如其来的环境巨变1.环境大变革2.企业间的竞争变化3.增量竞争到存量竞争第二部分 大数据时代的思维变革1.一切皆可量化2.大数..

  • ——重大税收制度变革背景下的2016年度——房地产企业十大税务风险自查补救与稽查应对专题班...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3280 时间:2016-03-26

    ——重大税收制度变革背景下的2016年度——房地产企业十大税务风险自查补救与稽查应对专题班‖2016年3月25–27日‖—‖北..

  • 踏向成功之路—研发变革管理高层研讨班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2015-03-06

    1. 前言1.1. 生死之地,存亡之道,不可不察 1.2. 研发困局的典型表现 1.3. 研发管理变革失败案例剖析 1.4. 绝不把能够成功的事情做砸——谨防变革失败..

  • 互联网金融变革——移动互联时代的金融服务营销之道

    地点: 北京 (北京) 价格:¥5280 时间:2014-07-25

    上篇:互联网金融的创新与变革一、互联网金融的演进发展互联网金融的演进:渠道应用到小微金融移动互联网的冲击:开放挑战与融合机遇互联网金融的特点与比较优势互联网金融对传统金融的本质影响金..

  • 变革管理

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2013-03-10

    本课程为叶峰老师《变革管理》培训。世界著名管理大师彼得.德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”,“变革是无法避免的事情”。这种观点充分表明..

  • 变革管理与领导力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6800 时间:2013-03-09

    本课程为叶峰老师《变革管理与领导力》培训。一个拥有变革使命感的企业,在变革的过程中才会真正将企业系统结构变得更为有效,并以高度的责任感和信念投身其中,在成功完成企业转型的过程中,也能使得自身在其间脱胎换骨,..

  • 变革管理

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2013-01-06

    前言:学习的方法论与目标层次1、观念2、视野3、方位4、改善5、改变6、革命一、变革管理中人员的角色设定1、认识管理的三大法则2、管理者的职责定义与分工3、管理者..

  • 变革管理与领导力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6800 时间:2013-01-05

    一、 为什么要变革?1、战略需要2、资本需要3、模式需要4、管理需要5、环境需要二、 变革管理的内容1、思维模式改变2、战略路径改变3、管理流程改变4、业务系..

内训课
  • 突破为王—管理思维变革

    主讲老师:高洪波 课程时长:2 天

    课程背景在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离..

  • 互联网时代的人力资源创新与变革

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

  • 用组织变革激发组织动力、创造卓越价值

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、理解组织变革,掌握变革规律引子:VUCA带来的挑战组织变革的类型变革中的问题与挑战案例:某企业变革失败的案例二、组织变革的内外驱动力市场、技术、人才新趋势组织能力升级新趋..

  • 锻造会变革促增长的干部队伍

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    一、变革与发展:标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度,接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革,变革的目的和内容i.为什么要变革?变革的动因ii.变革的..

  • 对准商业价值的流程与组织变革

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8..

  • 人工智能“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革...

    主讲老师:李响 课程时长:2 天

    一 PC 到移动互联网历程1)互联网的本质,物联网革命的驱动力二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇1)人工智能时代降临2)AIoT的历史3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战..

  • 数字化引领商业变革:德国工业4.0与中国制造2025...

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字..

  • 采购变革与最佳采购实践

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    第一部分:突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分:战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程 ..

  • 企业变革与创新管理

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点:矛盾统一,因人而异1.1.2马太效应:易者愈易,难者愈难1.1.3制胜关键:思维特点,专业程度1.2 ..

  • 人力资源变革胜任力与变革领导力

    主讲老师:王翔 课程时长:2 天

    课程纲要:一、变化与变革的规律目的:认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

  • 新形势与医院药品销售模式变革

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景行业整顿、国家医改政策、中央与地方医保政策、药品定价办法、药品招投标、……,面对不断变化的新形势,各医药企业应如何顺应形势的变化而变革其药品在医院的销售模式,如何抢占..

  • 变革管理与企业文化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业变革的基础 1、变革的最终目的是为了什么? 2、核心竞争力的“核心”又是什么? 企业文化培训(二)、共识——就..

  • 新形势下的房企管理创新与营销变革

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    课程介绍 随着楼市调控的步步深入,房企面临着巨大的挑战,营销面临着全面转型。地产企业如何实现管理创新,和营销变革?房企如何在未来的竞争中获取优势,实现生死蜕变?是地产企业领导者面临的痛苦抉择。本课程中,..

  • 酒店企业文化与变革管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、什么是企业文化                1.企业文化的内涵—— “企业的价值观、原则、做事方法”  2.企业文化的发..

  • 变革与修炼——企业管理人成功的11根杠杆

    主讲老师:姚前进 课程时长:2 天

    第一部分:观念与角色的转变 一、我们所经受的变革 二、变革环境下的企业危机和个人危机 三、未来企业管理和经营的5大难点 四、变革环境下的个人危机 五、管理者必须面对的4重压力 六..

  • 变革管理与项目管理办公室推进实战课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程背景:企业的中高层领导,可以通过运用项目管理办公室(PMO),实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室(PMO)全球最新进展,标杆企业运用项目管理办公室(PMO)组织规划方..

  • 房地产淡市营销模式变革之“强销拓客

    主讲老师:于莉 课程时长:12 天

    课程特色 “坐等买房人”的时代过去了 你需要重装一套“多快好省”的营销系统! 本课程帮助你重回开盘爆棚、脉冲式销售、热销旺销的地产神话时代! 回想去年,碧桂园..

  • 个税细则应用及社保征管体制大变革

    主讲老师:陈立文 课程时长:2 天

    一、2019《个人所得税法实施条例》要点解读及政策应用1.在中国境内有住所2.来源于中国境内的所得3.在中国境内无住所的居民个人的特殊计征规定4.各项个人所得的范围5.各项个税免税所得的..

  • 人工智能-下一代商业变革的核心

    主讲老师:姚瑞军 课程时长:4 天

    一、为什么数据是文明的基石?1.从人类文明的起源看数据2.数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃(1)全样本(2)相关性(3)多维度(4)数据的价值案例:fa..

  • 增量战略:业务设计与管理变革

    主讲老师:王京刚 课程时长:3 天

    模块 主要内容 ..

  • 增量战略:业务设计与管理变革

    主讲老师:王京刚 课程时长:2 天

    ▍帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01:缺少产业级的战略规划,没有解码出持续增长的关键路径,企业内部缺乏识别增长机会的方法,导致长期战略业务投入不足,经营行为过于短期化与泡沫化;痛点02:..

  • 后疫情时代下管理理念的转变 ——经济转型期的管理、营销思维变革...

    主讲老师:何云鹏 课程时长:2 天

    主题一:经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在躺平的世界,如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二:..

  • “变革领导力”沙盘模拟训练

    主讲老师:赵超 课程时长:2 天

    第一讲:领导力与敬业度1. 领导力是什么2. 领导力是天生的,还是后天培养的3. 领导力与敬业度4. 信念领导力与注意力掌控5. 通过和内在源头链接激发领导的力量6. 召唤领导力量的..

  • 组织变革管理

    主讲老师:王琛 课程时长:1 天

    一、企业为什么要进行变革管理1.不确定性对组织管理的影响2.变革和创新成为组织立足之本3.领导和管理工作的挑战4.变革的动力 5.推行有计划的变革二、变革的阻力 1.变革成功率分..

  • 场景金融:数字化时代的银行变革

    主讲老师:姚瑞军 课程时长:2 天

    一、银行场景金融的演进:前世与今生1.从场景革命到金融变革(1)互联网技术推动场景革命(2)从场景视角看待金融金融服务加速场景化2.科技金融公司VS.商业银行:场景金融的路线之争(1)从..

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    余世维博士, 是美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后。他曾任:日本航空公司台区副总经..

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