变革管理与领导力

【培训对象】
企业领导者，决策层、中高层管理人员

【培训收益】
1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势 2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力 3、帮助学员学会使用变革管理的工具 4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能 5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系 6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展

北京交大EMBA首席教授
对外经济贸易大学中国资本研究中心副主任
杭州柳丁电子商务外包有限公司执行董事
荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问
清华大学、交大、浙江大学、中国人民大学、北京师范大学、北京大学等多家著名高校EMBA及总裁班兼职教授。

Kellogg商学院管理学博士
北京大学经济学硕士
中国人民大学MBA
新闻与哲学双学士学位 

工作背景：
曾担任世界500强企业亚洲区营销副总裁
美国著名管理咨询集团高级顾问、合伙人
国有大型企业战略规划部总经理
中央级媒体高级财经记者
叶峰博士拥有超过十年以上的品牌营销理论与实践经验。 

主讲课程：
《管理与领导力》、《营销管理》、《品牌管理》、《危机管理》等。

• 精益领导力与企业转型战略部署

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  导课:视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产1．企业经营与精益生产1.1经营公式-揭秘企业经营本质1.2影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制1.3精益生产的本质：让价值流动起来2．精..

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  人气：320  

  

• 高情商领导力：打造高绩效团队

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  开课地点： 北京-北京

  破冰环节与前序：学员之间的情感链接讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论：高情商VS低情商的人第一模块：解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质：无处不在的情绪..

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  人气：307  

  

• 四维领导力®沙盘模拟

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  开课地点： 上海-上海

  模块一 领导力基本认知 1.小组团队组建2.领导角色认知和定位团队管理者对角色定位的四个误区领导者角色组织领导力vs团队领导力阳光领导力vs暗黑领导力3.真正的领导力管理是否有用？..

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  人气：242  

  

• PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

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  第一讲：大势观澜——全景认知领导力【破冰互动】激流中谁是关键人1、VUCA——当今及未来的时代特征2、勇士漂带给我们的启示3、认知世界最大的障碍——混乱4、全景式领导者的“ 四维视角&rdqu..

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  人气：272  

  

• 《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力）

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程题目 课程内容第一章：对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？3.探究影响力的不同类别，可分为依托职权而生的职权影响力，以及不依赖职权却能发挥作用的非职权影响..

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