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公开课
  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2023-10-30

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 卓越领导力提升训练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-18

    1.新时代的领导:全人思维 •欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征•知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分 •全人思维模式•智..

  • 孙子兵法中的领导艺术 课纲2天

    地点: 北京 (北京) 价格:¥100000 时间:2019-05-31

    【课程背景】《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日..

  • 领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-12-07

    《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》 主讲:张先生(12月7日)课程导入:一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什..

  • 领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-12-07

    一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?案例:乔布斯的魅力演讲二、演讲的五个阶段1.想讲—只..

  • 领导者之剑:管理者问题分析与解决

    地点: 北京 (北京) 价格:¥ 时间:2018-10-25

    对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮..

  • 中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班...

    地点: 价格:¥9980 时间:2018-06-21

    《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,原创式为你一一解开中国式创新的秘密!本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法,快速的提升..

  • 教练型领导——向下管理 杨波 2018年3月30日...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-03-30

    前 言:你的内心是否这样想过:你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢..

  • 教练型领导——向下管理 杨波 2018年3月30日...

    地点: 价格:¥2500 时间:2018-03-30

    前 言:你的内心是否这样想过:你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢..

  • 精神领袖-领导力提升修炼 陆华龙 2018年3月29日...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-03-29

    前 言:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..

  • 内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼

    主讲老师:沈碧津 课程时长:1 天

    【课程背景】把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第..

  • 巨变时代的卓越领导力:从追随到超越

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质..

  • 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天

    一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1..

  • 打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    一、团队与团队管理1.什么是团队?为什么要组建团队?2.团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3.卓越团队特征4.团队管理的关键因素(1)领导的影响力(2)团队管理者的常..

  • 卓越的房企领导与管理艺术

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    一、地产企业领导者面临的挑战1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2.如何研判当前的楼市调控3.下一步的楼市走向与前景分析4.地产企业营销与管理挑战5.如何应对──地产企业领导者的抉择 ..

  • 领导力开发系列之压力冲突管理与九型人格

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人..

  • 领导者演说艺术

    主讲老师:张雷冰 课程时长:2 天

    一、从认识人性开始认识自己,看清自己才能识透别人我是谁?人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里?我在哪里,我在社会那个层面?我还有哪些不知道:孔子的人生哲学影响人生发展的五大因素?..

  • 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置:小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论..

  • 领导力开发系列之因势利导的亲子教育

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异..

  • 卓越领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章:领导定位与领导者思维第一节:领导者与管理者第二节:领导力与领导智慧第三节:与众不同的领导者思维模式  第二章:领导者的系统规划能力第一节:庙算与规划力第二节:战略规划能力..

  • 情境领导

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1. 人的动机2. 马斯洛需求论3. X 理论和 Y理论4. 领导素质概括哪些方面5. 管理方格图6. 常用的管理手段有哪些7...

  • 真实显效的领导力

    主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天

    一、经理人要有领导力!1.领导角色的功能和责任2.“领”是目标,推动目标实现3.“导”是育成,提升团队效能4.承上启下,内外兼修5..

  • 辅导:高效领导的策略性工具

    主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天

    一、领导做教练、团队共卓越1.领导的辅导力就是影响力2.帮助别人,成就自我3.辅导能力提升:知识,技巧,实践!二、辅导能力的基本功1.自身具备领导力2.发现问题和有效沟通的能力 ..

  • 领导者演说艺术

    主讲老师:张雷冰 课程时长:2 天

    一、从认识人性开始认识自己,看清自己才能识透别人我是谁?人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里?我在哪里,我在社会那个层面?我还有哪些不知道:孔子的人生哲学影响人生发展的五大因..

  • 项目管理与领导力

    主讲老师:高屹 课程时长:2 天

    一、有效项目管理的重要性讨论:1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况?你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢?请写下发生了什么。2、当你管理项目时,是否感到紧张,承受了很..

  • 领导力发挥和创造性激励技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用..

  • 情境领导—卓越领导力

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力..

  • 领导者心智模式修炼与教练式员工辅导

    主讲老师:张玮桐 课程时长:2 天

    第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析3..

  • 教练型领导----从管理到教练

    主讲老师:张玮桐 课程时长:2 天

    第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性; 辅导在员工成长的什么阶段出现;本讲重点内容 :1、 为何交流破坏关系2、 新..

  • 毛泽东领导艺术与团队建设

    主讲老师:王立华 课程时长:1 天

    他的领导艺术可概括为“六大真经”。一是掌握思想方法。统一了思想才能统一行动。两论起家:《实践论》、《矛盾论》。二是统一认识方法。正确认识是正确决策的前提,不了解情况,却在那里..

  • 红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路...

    主讲老师:王立华 课程时长:1 天

    从700人发展到10万,到长征结束时7000人,再到领导全中国。成功密码是什么?红色管理文化,从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党..

  • 宝塔山下的制胜法宝——延安时期的辉煌及领导智慧系列讲座...

    主讲老师:王立华 课程时长:1 天

    宝塔山下的延安古城,对于中国共产党人来说,是一个起死回生、时来运转的圣地;是一个出思想、出智慧、出人才、出伟人泰斗的圣地;是一个使中国革命爆炸式发展的圣地;是一个打下事业雄厚基础并走向伟大成功的圣地;是一..

  • 伟人智慧——向毛泽东学领导艺术

    主讲老师:李凯城 课程时长:1 天

    毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中,毛泽东将抽象的哲学原理,转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践,言传身教,用以培育领导人才,解决小到自我修炼、团..

  • 高素质领导者的修炼标准与理念

    主讲老师:王立华 课程时长:1 天

    若要前辈开创的事业薪火相传,必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。一是政治标准。要有坚定的信念意志,包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。二是素质标准。..

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