毛泽东领导艺术与团队建设

他的领导艺术可概括为“六大真经”。

一是掌握思想方法。统一了思想才能统一行动。两论起家：《实践论》、《矛盾论》。

二是统一认识方法。正确认识是正确决策的前提，不了解情况，却在那里担负领导工作，那是异常危险的。他有一套可操作性细则。

三是重视用人方法。毛泽东与周恩来，与彭德怀、林彪、粟裕，与陈云、邓小平。领导者责任两件事。

四是教会领导方法。要过河必须有桥和船。《关于领导方法的若干问题》，核心是两句话。

五是搞好集体领导。在人类政治文明历史上，有“民主制”和“集中制”两种主要领导制度和方式。他创建独具特色的集体领导制度。

六是端正学习方法。延安时期，毛泽东严厉提出《改造我们的学习》。蒋介石败逃台湾后，对蒋经国提出问号。学习型组织建设。“一核一厅四升一化”模式。实现中国管理水平升级和超越。

红色管理知名教授

思想政治教育高级专家

原中国人民解放军总参宣传部领导、研究员、大校。

       长期负责解放军总部机关思想政治教育和文化工作、部队和院校领导管理工作，对马克思主义哲学思想方法、党的创新理论、领导管理科学、学习型组织建设、团队思想文化建设、时事政策及党史军史等有深入独到的研究和学识，有丰富的实际工作经验和领悟。他撰写和主持编写过多部著作及教育材料，在中央电视台《周末开讲》开设专题讲座，在军内外有着广泛影响。

        近年来，他不但为解放军总部机关和部队官兵讲课，还为多家企业提供培训讲学和咨询服务。被北京国资委聘为推进学习型党组织建设专家组组长，受到广泛好评和推崇。

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