教练式高尔夫®---向上管理

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-10-20

Ø课程大纲第一模块---找定位：角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工？（视频）2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与..

教练式高尔夫---向上管理

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2022-03-11

Ø 课程大纲第一模块---找定位：角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工？（视频）2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你..

向上管理—做一个成功的下属

地点： 广东 (深圳) 价格：800 时间：2013-10-27

第一单元：找准位置：认清角色是关键一、下属职位产生的原因Ø 上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”Ø 企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替..

向上管理—做一个成功的下属

地点： 广东 (深圳) 价格：800 时间：2013-04-14

第一单元：找准位置：认清角色是关键一、下属职位产生的原因Ø 上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”Ø 企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替..

向上管理与沟通

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、正确认识自己，做成功的管理者1、中层管理者的核心价值2、中层管理者必备的八大心态二、首先认清作为下属角色的定位与要求1、中层管理者在企业中的位置2、中层管理者作为下属的职业准则3、作为下属..

情境高尔夫—向上管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲情境高尔夫&m..

辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属

主讲老师：张雷 课程时长：1 天

第一讲：职场人士辅佐之道——角色认知导入：何谓“进入公司，离开领导？”一、职场好运：从构建和谐的上下级关系开始1. 向上管理的基础—&mdash..

向上管理：下属与上司高效沟通的秘诀

主讲老师：鞠佳 课程时长：2 天

主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、高效影响上司对目标的精准定位1．案例演绎：王总与下属的日常沟通2．小组思考：如何精准与上司定位目标？3．理论讲解：“知识诅咒”心理效应 ..

向上管理

主讲老师：任文建 课程时长：2 天

第一讲：建立和谐平等的人际关系游戏导入：“关系”影响绩效1）基于不同立场的角色关系沟通2）立场不同导致不同的结果3）调适和上级的关系至关重要一、建立平等和谐的双向关系1..

有效辅佐上司 ——向上管理与沟通

主讲老师：谈炜 课程时长：1 天

模块一、何谓卓有成效管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言案例研讨：调过来三个月的老员工什么是管理..

向上管理——成为上司的左右手的五项技能提升训练

主讲老师：袁沐风 课程时长：2 天

第一讲：了解自己——领导者或管理者课程导入：多变的职场生态圈1. 领导者的三大生态因素（领导者、周边环境、追随者）图示解读：领导者的三大生态因素2. 向上管理的三大原则1）..

向上管理5步法

主讲老师：蒋巍巍 课程时长：2 天

第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解=..

最佳拍档——向上管理

主讲老师：李声华 课程时长：2 天

导言：正确认识“向上管理”一、什么是向上管理1. 向上管理关键词之一：了解2. 向上管理关键词之二：理解3. 向上管理关键词之三：共创二、为什么要向上管理1. 平台有多..

情境高尔夫®—向上管理

主讲老师：刘裕坤 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1.正确认识下属的角色2.下属的基本职责3.作为下属的五个行为准则4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１.管理和领导的区别与联系２.领导..

向上管理课程大纲

主讲老师：汤信芳 课程时长：2 天

第一模块：向上管理之提升观察力1、如何观察与识别不同领导和风格案例分析：“怀才不遇”的小李2、解读4种不同行为风格领导的特征3、与4种不同行为风格领导的相处策略᠙..

管理者的向上管理之道

主讲老师：刘钰 课程时长：2 天

一、向上管理的重要性1.资源有限，怎么破？2.上下级关系，博弈还是共赢？组织目标的传递性晋升中的上下级关系二、向上管理第一步：明确双方的需求1.了解上级的需求 ..

K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九..

K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九..

向上管理与工作汇报

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种..

职业沟通力与向上管理

主讲老师：赵明会 课程时长：1 天

第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的内涵第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）区分事实..

向上管理、向下负责 360度沟通实战

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

引言：基于心理学的管理思维升级第一讲：沟通与管理沟通产生的背景1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行..

向上管理策略与技巧

主讲老师：杨斌 课程时长：2 天

1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要..

向上管理的艺术- 工作汇报

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

一、向上管理的作用和目的讨论：什么是向上管理？1. 向上管理是什么？不是什么？职位=向上管理？权利=向上管理？让领导听我的=向上管理？2. 向上管理的目的获得资源了解信息同频认知&..

向上管理超越期望

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内..

向上管理与工作报告

主讲老师：陈涛 课程时长：2 天

导论：“全体向东看”看到了什么？模块一、上司是资源，让资源增值是根本 1、从角色关系图看你与上司的关系2、盘点：管理中你的可用资源清单3、资源清单解读：为什么说上司是你的核心资..

向上管理工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、课程导入（研讨+分享+剖析）1、上下级关系的本质是什么？2、领导认可的下属有哪些特征？3、领导眼中的“庸才”与“能才”二、向上管理工作坊1、知识..

向上汇报与向上管理

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

模块一：向上汇报一、语言汇报1、为什么要汇报？汇报的作用和原理诠释2、不同形式汇报的利弊分析及运用技巧（1） 情境模拟：当准备汇报A，但上司坚持想听B时该如何巧妙化解？(2)情境模拟：上司的上司交..

向上管理高尔夫

主讲老师：金剑峰 课程时长：1 天

课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4 高尔夫运动18洞与管理高尔夫 上司四种画像、三种领导方式及向上管理的底层逻辑..

向上管理行动学习工作坊

主讲老师：易文睿 课程时长：2 天

第一单元：认知自我，准确定位 一、管理者岗位的重要作用适者生存与时俱进企业的“脊椎” 落实执行力的关键 案例：下达任务 二、管理者的角色意识普通员工与管理者的区..