地点: 广东 (深圳) 时间:2025-09-12
导入1-沟通的四大障碍2-沟通原理的模型3-课程逻辑介绍4-学习竞赛规则介绍和课堂公约5-背景及人物关系介绍模块一:汇报沟通,解开资源密码情景1:工作成果被否定1-领取任务的&ldqu..
地点: 上海 (上海) 时间:2025-03-14
第一讲 职场冲突源归因分析与人际风格测试一、正确认知职场冲突1、职场冲突的判定和场景举例2、职场冲突三个不同类型3、警惕职场易引发人际冲突的三大 “雷区”1)朋友变同事..
地点: 广东 (广州) 时间:2024-10-25
一、引言——课程概述1、2天课程流程指引2、介紹课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系3、简单认识九型人格学发展历史【目的】:帮助学员在..
地点: 北京 (北京) 时间:2024-04-18
视频破冰:结合影片,沟而不通是谁的问题?第一篇 沟通有法——从心出发,开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-04-16
第一章人际沟通:如何交流人际圈吃得开?1.正确认识沟通?2.沟而不通,问题在谁呢?3.如何衡量一个人的沟通能力呢?4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的3个步骤..
地点: 北京 (北京) 时间:2021-01-07
1.沟通概论•沟通的模型•沟通的效果:四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•全方位提升自己的语言表达技巧:•语..
地点: 广东 (广州) 时间:2019-03-16
第一讲:发现管理中存在的沟通问题一、不良的沟通1.找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)2.沟通不良的危害视频案例:沟通不良的后果二、沟通的意义1.和谐的人际氛围2.成功必备的素质三、沟..
地点: 广东 (广州) 时间:2017-07-17
Ø课程大纲一个大型沟通体验沙盘游戏活动开场……(1个半小时) 一、现象呈现:职场沟通的十大硬伤1、沟通障碍产生的原因: 1)信息发送方的障碍2)信息接收方..
地点: 时间:2016-10-21
高效沟通技巧时间地点:2016年8月21-22日上海 10月21-22日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一,不再打折。(包括培训、培训教材、午餐、证书等)课程对象:职场人员 ..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-08-21
高效沟通技巧时间地点:2016年8月21-22日上海 10月21-22日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; 4880元买一赠一,不再打折。(包括培训、培训教材、午餐、证书等)课程对象:职场人员 ..
地点: 天津 (天津) 时间:2016-07-22
一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的?1)沟通的种类2)沟通的三要素3)沟通漏斗4)沟通的同理心案例分析:什么是同理心引导学员分享在..
地点: 北京 (北京) 时间:2015-11-21
前 言:有团队就有管理,有管理就必然需要沟通,唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能。沟通无处不在,沟通是双向互动的。但如果一个组织内部缺乏沟通氛围,其领导人是有很大责..
地点: 广东 (广州) 时间:2014-06-06
一、引言——课程概述1、2天课程流程指引2、介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系3、简单认识九型人格学发展历史目的:帮助学员在接下..
地点: 广东 (东莞) 时间:2011-07-16
职业化训练课程 — 致力于一千万职业管理者专业素养全面提升 管理者高效沟通技巧与执行力提升 课程类别:管理者能力提升系列 讲 师:刘老师 课程时数:6H 09:00-16:30 ..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:2 天
【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂,每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉,甚至引发头疼、..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程收益:本课程旨在通过塑造个人竞争力,建立内部客户意识,让员工成为是企业受欢迎的人;同时,提高主动沟通的意识和能力,及有效地协作的能力,加强彼此工作配合,从而提高企业的整体绩效,实现1..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来;&..
主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天
前言:沟通对于企业、社会、家庭、职业生涯的重要性沟通中的常见问题 - 缀语多** 现场学员做二分钟的自我介绍设置讲时官、哼哈官点出学员的缀语介绍快速消除缀语的方式第一部分 高效..
主讲老师:于红梅 课程时长:2 天
绪言:沟通的关键要素——人团队中的人不同的人会有不同的沟通习惯不同的人会采用不同的沟通方式相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果这都是由于在沟通过程中参与人的不..
主讲老师:王玲 课程时长:1 天
(一)、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3..
主讲老师:岳丰竹 课程时长:2 天
第一课程:1、实战要有理论指导 ——演讲理论简析2、不打无准备之战 ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功 &md..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象的原则..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象的原则..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..
主讲老师:王玲 课程时长:2 天
一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不..
主讲老师:孙 巍 课程时长:1 天
一、企业制胜秘诀--- 一切为顾客服务顾客与企业的关系 服务营销使产品价值倍增 你靠什么赢得顾客 如何让客户满足 产品可以复制,服务意识不能复制二、见招拆招——客户..
主讲老师:夏耀辉 课程时长:2 天
为什么学习本课程? 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会..
主讲老师:周子淳 课程时长:2 天
NLP高效沟通五步法 课程背景: 1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高; 3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,..
主讲老师:王建军 课程时长:2 天
第一单元 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元 “为什么沟而不通..
主讲老师:林克寒 课程时长:1 天
角色认知 公司认可度 自我角色定位 公司定位 个人部门定位 个人价值观 未来发展规划 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程背景: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、&ldquo..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
一、沟通的重要性1、什么是真正的沟通沟通的意义沟通的过程沟通的目的沟通的功能2、为什么沟通如此重要管理者工作中沟通的功能设置目标做出并执行决策绩效考核招聘面试员工任职资..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“..
主讲老师:孙 巍 课程时长:1 天
培训方式:讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料课程特色:感悟式 训练式 娱乐式 互动式运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
一、沟通的重要性1、什么是真正的沟通沟通的意义沟通的过程沟通的目的沟通的功能2、为什么沟通如此重要管理者工作中沟通的功能设置目标做出并执行决策绩效考核招聘面试员工任职资..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
第一单元 沟通的形式和原则1、互动小游戏 :什么是沟通?2、沟通的秘笈:同频同率7把飞刀,如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则:(1) 交互原则 (爱人者人恒爱之)(2) 功利原则 ..
主讲老师:尚峰 课程时长:2 天
一 开场破冰1破冰游戏:完成任务2沟通案例分享3沟通的重要性二 沟通基本原理1沟通概念及其理解2沟通内容的三层含义3沟通过程的四重境界4沟通的四大特点5沟通中的角色定位6沟..
主讲老师:闵国家 课程时长:2 天
模块一、沟通的障碍1、影响沟通的七个关键因素2、沟通的漏斗分析3、撕纸游戏:沟通中常犯的错误4、总结有效沟通的步骤思考:托尔斯泰的三个沟通核心模块二、沟通的四大策略1、听、说、看、问、..
主讲老师:林玟莹 课程时长:2 天
1.沟通的两大目的 2.沟通与人际互动的首要原则 3.沟通与人际互动本质上的三大问题 4.倾听的问题 5.表达的问题 6.沟通的基本功夫 7.表达的五大类型 8.活动:角色扮演与演练 ..
近日,著名管理教练蒋小华老师应北京外研在线公司的邀请,为其核心团队..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
任洁 思维视觉引导专家 思维训练实战专家结构性思维认证讲师 思维导图全球认证讲师(TBLI)世界思维导图锦标赛高..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..