地点: 北京 (北京) 时间:2015-06-19
课程背景:一线经理必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!在管理工作中,经常听到很多一线经理、主管感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象的原则..
主讲老师:王长震 课程时长:2 天
导言领导力的终极问题是什么?第一篇章:战国风云前传——七国的诞生1.什么是领导力2.领导力的五种风格3.情景模拟:谁谋杀了“信任”(小张是入职一年的..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:2 天
【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂,每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉,甚至引发头疼、..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程收益:本课程旨在通过塑造个人竞争力,建立内部客户意识,让员工成为是企业受欢迎的人;同时,提高主动沟通的意识和能力,及有效地协作的能力,加强彼此工作配合,从而提高企业的整体绩效,实现1..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来;&..
主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天
前言:沟通对于企业、社会、家庭、职业生涯的重要性沟通中的常见问题 - 缀语多** 现场学员做二分钟的自我介绍设置讲时官、哼哈官点出学员的缀语介绍快速消除缀语的方式第一部分 高效..
主讲老师:于红梅 课程时长:2 天
绪言:沟通的关键要素——人团队中的人不同的人会有不同的沟通习惯不同的人会采用不同的沟通方式相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果这都是由于在沟通过程中参与人的不..
主讲老师:王玲 课程时长:1 天
(一)、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3..
主讲老师:岳丰竹 课程时长:2 天
第一课程:1、实战要有理论指导 ——演讲理论简析2、不打无准备之战 ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功 &md..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象的原则..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、沟通是最重要的管理活动1.沟通是管理者最基本的职业技能2.消除障碍,主动沟通3.组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧(一)、怎样表达1.选择沟通对象的原则..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..
主讲老师:王玲 课程时长:2 天
一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不..
主讲老师:孙 巍 课程时长:1 天
一、企业制胜秘诀--- 一切为顾客服务顾客与企业的关系 服务营销使产品价值倍增 你靠什么赢得顾客 如何让客户满足 产品可以复制,服务意识不能复制二、见招拆招——客户..
主讲老师:夏耀辉 课程时长:2 天
为什么学习本课程? 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会..
主讲老师:周子淳 课程时长:2 天
NLP高效沟通五步法 课程背景: 1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高; 3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,..
主讲老师:王建军 课程时长:2 天
第一单元 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元 “为什么沟而不通..
主讲老师:林克寒 课程时长:1 天
角色认知 公司认可度 自我角色定位 公司定位 个人部门定位 个人价值观 未来发展规划 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程背景: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、&ldquo..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
一、沟通的重要性1、什么是真正的沟通沟通的意义沟通的过程沟通的目的沟通的功能2、为什么沟通如此重要管理者工作中沟通的功能设置目标做出并执行决策绩效考核招聘面试员工任职资..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“..
主讲老师:孙 巍 课程时长:1 天
培训方式:讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料课程特色:感悟式 训练式 娱乐式 互动式运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
一、沟通的重要性1、什么是真正的沟通沟通的意义沟通的过程沟通的目的沟通的功能2、为什么沟通如此重要管理者工作中沟通的功能设置目标做出并执行决策绩效考核招聘面试员工任职资..
主讲老师:尚峰 课程时长:2 天
一 开场破冰1破冰游戏:完成任务2沟通案例分享3沟通的重要性二 沟通基本原理1沟通概念及其理解2沟通内容的三层含义3沟通过程的四重境界4沟通的四大特点5沟通中的角色定位6沟..
主讲老师:闵国家 课程时长:2 天
模块一、沟通的障碍1、影响沟通的七个关键因素2、沟通的漏斗分析3、撕纸游戏:沟通中常犯的错误4、总结有效沟通的步骤思考:托尔斯泰的三个沟通核心模块二、沟通的四大策略1、听、说、看、问、..
近日,著名管理教练蒋小华老师应北京外研在线公司的邀请,为其核心团队..
2022年6月28-29日,某光电科技股份有限公司《高效沟通艺术》..