管理者成长地图：部署培育与辅导技巧

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2024-11-29

第一章、管理风格与组织绩效的关系——成为教练辅导型的管理者1、管理者面临的挑战——人才培育与绩效达成2、感召型领导者和制约型领导者对绩效的影响3、管理者应扮..

管理者成长地图：目标与激励管理

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2024-07-26

第一单元 公司的年度目标的制定与分解【1.5H】本单元培训目的：掌握公司目标制定的科学方法，掌握如何将公司目标分解的五种思路，确保公司目标能层层分解和传递下去，回到岗位就能运用。1、公司的年度目标提出与说明 ..

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-06-28

一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动，做好职业发展的准备（1）路径依赖，习惯的巨大作用（2）独立成长，..

管理者成长地图：团队执行力打造

地点： 广东 (佛山) 价格：2800 时间：2024-02-29

第一章：执行认知篇：执行力就是核心竞争力一、执行的定义：执行是有结果的行动！二、结果思维：企业靠结果生存，员工靠结果赚钱！三、 团队执行结果不佳与团队管理的相互关系1.工作完成与预期不一致&mdas..

管理者成长地图：员工激励与部属培育

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2022-12-23

第一单元 管理者的角色认知与职责(1.5H)1．管理者的角色与职责2．不同管理者在组织管理中的位置3．管理者在组织中应具备的执行力4．管理者应具备的技能要求和价值观5．管理者的工作心态与工作的责任..

管理者成长型思维修炼

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻..

管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操

主讲老师：李乾 课程时长：2 天

第一讲：管理认知一、管理&管理者工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓1. 管理是什么？2. 管理与管理者3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析）4. 管理内容与管..

管理者成长地图——C-MTP综合管理能力提升

主讲老师：李乾 课程时长：2 天

引言：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：认识管理—&md..

TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0

主讲老师：王俊华 课程时长：2 天

课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企..

班组长领导力——管理者成长的四大基本功

主讲老师：郭峰民 课程时长：2 天

引言：班组领导力=做正确的事*用正确的人*建正确关系1. 做正确的事——降低成本、提升效率、杜绝事故、重视品质、交期达标2. 用正确的人——辅导员工技能、激励员..

从专业管理者成长为复合型管理者

主讲老师：李晓艳 课程时长：2 天

第一章：角色转换在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析：中西方对管理的一些见解2、管理的定义3、..

《情境沙盘—管理者成长训练营》

主讲老师：刘震 课程时长：1 天

课程大纲（一）管理的目的1、管理理论各家说2、管理工具满天飞3、管理的本质通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对..

地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

阳明心学与人生成长

主讲老师：钱锦国 课程时长：2 天

【课程大纲】第一讲：炼心之难：识破心中的贼寇一、心不是什么1）心非肉团心 2）心非妄念心 二、心灵的迷失1）心生一切相：世界是心的倒影2）执念之心贼：执著常令心迷失3）欲望的陷阱：..

走进长沙三一重工参观考察——对标企业发展，寻求企业成长解决方案

主讲老师：三一讲师 课程时长：1 天

三一集团有限公司始创于1989年，是中国最大、全球领先的工程机械制造商。三一集团的名称源于创业初期提出的“三个一流”的企业愿景、三一集团业务全面设计混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、桩..

系统营销管理——企业快速成长的智慧元动力

主讲老师：白景元 课程时长：2 天

一、 顺大势做大事——把握行业规则制定企业营销战略 行业发展脉络及趋势分析 行业竞争格局及态势分析 行业消费趋势及产品演变分析 ..

天生我才必有用——九型性格型态自我成长

主讲老师：李星 课程时长：2 天

一、九型人格理论的基础：起源与发展1. 九型人格在是如何帮助我们自己的？2. 九型人格——自我成长的工具3. 体验游戏：觉察多彩的世界4. 智慧之源——..

卓越讲师成长训练营

主讲老师： 课程时长：2 天

培训引入第一天上午：旨在老师展示课程，打开学员身心，让学员完全融入课堂中，紧张及恐惧心理的克服，重点是内训师基本功的训练，台风塑造以及语音、语调、语气的训练关于知行合一的探讨一、培训师的使命修炼培..

从骨干走向管理：管理者如何成长

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者的动态角色3、 四作为：管理工作的四要素4、 新趋势：现代管理发展方向第二讲 胜任特征：成为管理者的素..

营销人员职业生涯成长与规划

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核..

成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才

主讲老师：何志聪 课程时长：2 天

课程内容：（2天内结合多个真实案例详细剖析）模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：◆..

年会课-企业（专卖店）成长管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

年会课-企业（专卖店）成长管理 主讲：台湾刘成熙 前言 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化， 在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？ 企业存在到底是为了什么？..

邮政企业成长管理—人才梯队体系建立

主讲老师： 课程时长：2 天

一、市场竞争与企业人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业成长与人才梯队体系的价值a)市场营销与人才梯队b)成长系统与人才梯队体系c)企业成长的核心价值三、企业人才..

邮政行业绩效评估的实践（HPI）：HR专业人员如何推动员工绩效成长

主讲老师： 课程时长：2 天

开题案例：天变了-某企业HR总监实施绩效的心得深度研讨：为什么绩效管理是HR挥不去的痛？单元一： 认识绩效评估的真正面目 – 什么是绩效评估 – 影响员工绩效的要素 – 绩效评..

企业品牌的快速成长

主讲老师：高俊刚 课程时长：1 天

课程大纲: 一、企业品牌快速成长的第一原则：准 品牌如何传递 消费者如何理解品牌 品牌价值的来源 如何利用心智资源创立品牌 二、企业品牌快速成长的第二原则：快 蒙牛品牌影响力的经验 解..

研发任职资格与员工成长

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发任职资格与员工成长 前言： 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中，没有一个客..

职业成长与规划

主讲老师： 课程时长：1 天

职场理解  何为职场  职场的注意点  个人影响职场的因素  职场改变个人的因素 自我剖析  职业性格测评 =..

家具成长突围-家具企业二次腾飞秘笈

主讲老师：郭勇军 课程时长：2 天

第一讲　家具企业经营与管理困境 1． 中国家具业未来五年产业环境预测 2． 家具企业面临的经营发展困惑 3． 如何识别家具业的成功陷阱？ 案例：成都两条“龙”的兴衰始末 4..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

职场感恩-心灵成长课程

主讲老师：云舒 课程时长：2 天

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题： 自我意识强烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，沟通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我价值观念不明确？..