课程编号:58327 课程人气:188
课程价格:¥3800 课程时长:2天
行业类别:各行业通用 专业类别:管理技能
授课讲师:严明
课程安排:
一、积极主动,重新明确沟通的作用 1、沟通在胜任能力模型中的位置 2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者 3、积极主动,做好职业发展的准备 (1)路径依赖,习惯的巨大作用 (2)独立成长,发展内职业生涯 (3)做好准备,找准职业跨越按钮 二、跨部门沟通中达成共识的障碍 1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源 (1)视频:《长征》 (2)思考:您认为该会议双方出现冲突的根本原因是什么?组织内沟通出现问题的症状和原因是什么?在日常协作工作中您最反感的做派是什么? 2、企业内横向沟通的冲突根源来自于四个方面: (1)角色冲突 (2)环境压力 (3)信息不足 (4)个体差异 3、来自企业内部门墙的存在 (1)流程与制度 (2)体制与分工 (3)企业文化 4、用理性推到部门墙 (1)统一目标、利益,厘清任务 (2)敲定最佳解决方案 5、跨部门沟通三原则 (1)面子第一,道理第二 (2)高标处事,低调做人 (3)主动--跨部门沟通的第一要义 三、跨部门沟通的修养与技巧 1、策略性沟通的结构 2、动力对话系统 3、人际思维的重要性 4、用心倾听的意义
华为科技高级经理 复旦大学工商管理硕士 GCDF国际职业规划师 国内多家知名大学客座教授
多家大型企业常年咨询顾问
职业背景: 华为技术有限公司高级经理 UT斯达康通讯有限公司区域销售经理 正大集团行政经理 香港FAC设计公司人力资源部总监
资历背景 毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师,浙江大学、云南大学客座讲师。具有十五年以上企业内训和专业培训经验,是资深的培训师,长期为多个企业提供企业内训。
在逾二十年的工作经历中,先后就职于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等大型企业,从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作,历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务,具备丰富的实践经验,并在近十年来坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等培训及咨询。 严明女士以丰富的实践经验为基础,借鉴企业与个人成功经验,结合对现代企业与管理本质的思考,设计并担任《做富有激情的领导者》、 《高效执行的实践》、《团队的智慧》、《销售展示与呈现技巧》、《培训培训师》、《商务文书写作》、《时间管理与生命的效率》、《沟通与人际关系的艺术》、《管理者的关键任务》等多门课程的培训,其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性,理念与方法并重,关注培训中学员的参与,通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学,深入浅出,学有所用,深受学员欢迎和好评。
主要课程
《领导富有激情的一线团队》、《商务展示与呈现技巧》、《培训培训师》、《商务文书写作》《时间管理与生命的效率》、《沟通与人际关系的艺术》、《管理者的关键任务》等多门课程
管理者成长地图:目标与激励管理
开课时间:2024-07-26 — 2024-07-27
开课地点: 广东-佛山
第一单元 公司的年度目标的制定与分解【1.5H】 本单元培训目的:掌握公司目标制定的科学方法,掌握如何将公司目标分解的五种思路,确保公司目标能层层分解和传递下去,回到岗位就能运用。 1、公司的年度目标提出与说明 2、公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素 3、公司战略目标制定的方法--..
¥3,800 元/ 天
人气:141
管理者的格局突破与情商开发
开课时间:2024-08-30 — 2024-08-31
开课地点: 广东-东莞
模块一、思维模式与格局修为 1、思维的广度和深度决定人生的高度 2、思想力是万力之源 3、人类最终的自由 4、思想力与能量学说 5、爱;给思想插上飞翔的翅膀 (1)、心核:以德为先,背负责任 (2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星 (3)、心壳:外圆内方,外化而内不化 6、通..
人气:156
管理者卓有成效的实践
开课时间:2024-11-22 — 2024-11-23
开课地点: 广东-深圳
第一讲:管理者必须卓有成效 1.谁是管理者 2.什么是管理者的有效性 3.管理者的四大挑战 4.什么是知识工作者 5.知识工作的特点 案例分析:公司张总遇到的挑战 案例分析:个体崛起时代的自我管理者 行动实践:我是管理者吗? 第二讲:管理稀缺时间 1.了解时间 2.时间对于..
人气:195
管理者成长地图:部署培育与辅导技巧
开课时间:2024-11-29 — 2024-11-30
第一章、管理风格与组织绩效的关系——成为教练辅导型的管理者 1、管理者面临的挑战——人才培育与绩效达成 2、感召型领导者和制约型领导者对绩效的影响 3、管理者应扮演的角色和风格 4、人才发展与部署培育对一个管理者和企业的价值和意义 5、教..
人气:201
管理者的情商修炼与领导力提升
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、EQ = 情商(人际关系的运作)二、EQ与管理的关系1. “EQ的孕育背景”与“高IQ,低EQ的一般现象”2. 我国改革开发以后的问题与症结3. 领导的三力4. 未来的世界是方向比努力重要᠊..
¥2,800 元/ 天
人气:148
TWI-线管理者四项核心技能
第一模块 工作关系JR1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场在存在的11种劣习4)员工关系管理的四大原则5)如何管理班组里的刺头6)降低员工离职率的13个方法7)工作关系思维导图解决工作关系问题8)工作面谈流程与方法9)处理不满情绪员工的十大招术..
MTP——中层管理者技能提升训练
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理..
¥4,800 元/ 天
人气:160
角色定位:打造卓越管理者
序言:管理无处不在1、领导者特质理论2、后疫情时代管理的三个难题3、领导力的本质:影响力4、领导者的两种权力5、领导者的三种角色6、提升领导力的五层境界 【开场小活动】:拍手游戏【点评总结】:完美是效率的天敌;100分的决策犹豫不决比不上80的决策立即..
人气:149