北大医学部医院管理EMBA第86期高级研修班

地点： 四川 (成都) 价格：21800 时间：2013-03-23

【主要课程】领导艺术、管理沟通与团队建设、医院战略管理、医院营销学、医院资本运营、医院人力资源管理、危机管理与媒体应对、医院文化建设、医院财务管理与财务报表分析、医患沟通、医事法学、医院法人治理结构、传统文化与医..

新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训

主讲老师：潘良吉 课程时长：1 天

第一讲优秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和价值2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 ..

医院管理心理学及其应用

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这..

医院管理沟通与团队建设培训

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他..

现代医院管理者的目标管理与时间管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇：目标管理&时间管理 　　u 医院管理工作的两重有效性 　　u 目标管理：保障医院战略的实现 　　u 时间管理：提高医院资源的效率 　　u 目标管理让大家..

现代医院管理者的目标管理与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程大纲： 第一篇：目标管理&时间管理医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正..

现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程大纲： 管理的途径之一是沟通，进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言，若要提高自己的沟通能力，首先应做到树立自己正确的沟通心态，也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效..

医院管理培训--看现代医院管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达..

医院管理者的核心技能——医院管理沟通与团队建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不..

现代医院管理者的目标管理与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、目标管理&时间管理 医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理..

医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 医院执行力体系要素  医院的执行力就是有效完成医院使命的能力  执行力是医院能力的综合体现  医院执行力关键三要素  战略：走正..

医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是..

医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责  医院管理者的产品就是医护人员的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来 ..

医院管理者的效能提升——医院目标与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 医院的目标管理&时间管理  医院的目标管理：保障医院战略的实现  医院的时间管理：提高医院资源的效率  目标管理让大家做正确的事情 &#..

医院管理与营销创新

主讲老师：刘有法 课程时长：1 天

一 行业背景 国家医疗制度改革及实施，从观念上、管理上、行为上，都对医院提出了新的更高要求。个人帐户的建立、保险机构的监管及社区医疗服务的开设，使普通疾病不再进大医院，医疗保险的属地管理原则，将使病人异地就医受到..

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。 造成这种现..

医院管理者职业化塑造培训

主讲老师：韩晶 课程时长：2 天

第一讲：医院管理者职业化的内在提升：管理意识与责任一、医院管理的两条主线1．工作系统的研究2．人的研究二、医院核心竞争力模型七要素三、医院管理者的职能：计划、组织、领导、控制四、案例讨论：你会..

医院突发事件处理培训

主讲老师：张钦 课程时长：2 天

一、医院突发事件概述1、医院突发事件的含义与性质2、医院突发事件的类型3、医院突发事件的消极影响4、医院突发事件预防及应对的价值5、医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防 ..

科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地

主讲老师：单运涛 课程时长：2 天

课程背景： 随着我国医疗改革的不断深入与发展，医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中，已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代..

医院行业——打造卓越医院科室主任

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，医院已步入市场化竞争，除了要有一支强大的医疗技术队伍外，还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。过去，医院比较重视专业技术人才的培养，而轻视管理人才的培养，致使管理干部缺..

新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训

主讲老师：潘良吉 课程时长：1 天

第一讲优秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和价值2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 ..

知名医院医务护理商务考察交流

主讲老师： 课程时长：2 天

详细内容● 项目背景 也许日本给我们的印象最深的是先进的仪器和高效率（电子化、电器化、无纸化），所带来的流程优化，但同时他们更注重细则与质量的管理。我们需要向他们学习的是他们的敬业精神与对生命的尊..

医院运营模式

主讲老师：俞凌雄 课程时长：2 天

课程介绍：一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂管理，企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。..

医院管理心理学及其应用

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这..

医院管理沟通与团队建设培训

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他..

医院团队精神与团队协作拓展训练

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理..