A+管理者：场景化核心管理能力沙盘全攻略

地点： 浙江 (杭州) 价格：3800 时间：2024-01-19

第一讲：心法篇：心法不开，技法不来——管理者的底层逻辑1. 三个角色定位：资源整合者、团队思考者、人际协调者1) 游戏体验：口字游戏2) 游戏体验：新数学测验2. 三个关键思维..

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源..

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源..

班组长综合管理能力提升训练营

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-07-26

◆第一模块 班组长教导员工的能力◆班组长现状◆员工的四个心愿◆对部属进行教导的十种时机◆工作教导的错误方法◆培养部属的四大技巧◆工作教导的四大步骤◆工作教导详解之降龙十八掌◆训练预定..

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧

地点： 浙江 (杭州) 价格：3800 时间：2022-11-11

一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题，但是却面对太多的不可控因素，我能怎么办2)想要解决问题，..

新发展阶段公文写作与处理、企事业单位新闻写作技巧暨办公室综合管理能力提升

地点： 重庆 (重庆) 价格：3280 时间：2022-11-09

（一）主题：公文写作与处理实务100题（涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答）部分课程提纲：1.印发性通知、转发性通知标题，被印发、转发文件带书名号吗？其以正文还是以附件的形式存在？2.在公文写作中，&..

卓越班组长管理能力的五项修炼

地点： 浙江 (杭州) 价格：3800 时间：2022-11-04

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、修炼一：重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1)正向、逆向反思，..

中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2022-11-04

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力..

中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2022-06-10

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3..

卓越班组长管理能力提升

地点： 广东 (广州) 价格：3200 时间：2021-10-29

第一讲、班组长的角色认知与职责一、班组长三“忙”的困扰二、管理的基本定义与内涵三、班组长五项权利的认知四、班组长的六项使命职责五、班组长应有的九重角色六、班组长应具备四..

新时期零售银行支行行长销售管理能力提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：4000 时间：2019-06-29

模块一形势分析与战略定位①中国经济金融改革发展形势分析②国家宏观经济战略与国内产业走向分析③数字时代商业银行零售客户大数据标签建设与数字化营销应用④金融与普惠金融创新⑤战略思维与战略定位--引领支..

中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：4580 时间：2019-03-14

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1、优秀管理者的素质模型 2、管理的实质意义 3、优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4、从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 ..

中层经理管理能力提升

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2019-01-17

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1、优秀管理者的素质模型 2、管理的实质意义 3、优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4、从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 ..

MTP中层管理能力提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：24000 时间：2018-09-22

管理技能一：角色认知与精准定位一、做最好的自己：自我认知，做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业架构中的位置 中层管理者在组织中的基本使..

现场主管质量管理能力提升实战训练

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2018-05-26

第一章：现场质量管理理念篇1. 质量认识2. 质量意识3. 质量管理的职能4. 质量管理标准5. 基本原则6. 质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1. 质量控制岗位..

金牌店长管理能力提升

主讲老师：李姝宏 课程时长：2 天

【课程背景】店长是店面经营的核心人物，店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要使你的店面位居高位，先要提升店长的实际工作能力，这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接，刺刀见红的主战争..

一线班组长综合素养与管理能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

î课程大纲第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力..

银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在..

打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造

主讲老师：化俊丽 课程时长：2 天

课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保..

中层管理能力提升（工具篇）

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1..

新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：市场发展与网点转型趋势（2-3小时）问题导入：你眼中的新兴科技是什么？数据分享：2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征 ..

新时期运营主管管理能力提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：5 天

第一讲：市场发展与网点转型趋势案例分享：您觉得自己是弱势群体吗？1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的..

银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

第一讲：认识领导力1.领导与管理有什么区别？2.管理是一门技术，领导是一门艺术点评：我们总是管理的太多，领导的太少案例：宋江是如何做梁山团队领导的？-好领导学习“送”公明视..

银行金融运营主管职业素养与管理能力提升

主讲老师：蔡冰 课程时长：2 天

导入视频小组研讨1：视频的中心思想是什么？视频中突出强调的信息，哪些对您的管理很重要？很有启发？现场点评：团队的重要性；一个团队要具备什么特征；教练应该做什么？怎么做？小组研讨2：作为派驻经理，您在网点和..

银行大堂经理团队管理能力提升

主讲老师：包亮 课程时长：1 天

第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1. 人管2. 制度管3. 自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工三、几种大堂经理特性1. 服务明星型2...

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团队的奋斗激..

中高层人员管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我的客户是谁..

MTP-打造优秀的现场管理者管理能力

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组长的关系 ..

提升市场管理能力，助力中小（高新）企业发展

主讲老师：孙跃武 课程时长：2 天

第一部分：思考篇1.山雨欲来风满楼：企业该向何处发展a)国家新政的实施，给各个行业带来的机遇与挑战b)不断出台的新政策，呼吁专业化的营销运作c)市场部工作的发展与完善，是专业化运作的工作核心 ..

房地产企业中基管理层综合管理能力提升

主讲老师：马千里 课程时长：2 天

【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘·水泊梁山：史上最难管理的团队·也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的？【第一讲】中基..

突飞猛进的企业管理能力提升

主讲老师：红剑平 课程时长：2 天

第一单元：管理≠领导 1．管理的概念、本质与职能 2．领导的概念、本质与职能 3．领导决策力与团队建设力 4．管理与领导的区别与联系第二单元：教练，造就精英下属 1．拥有精进的技..

从专业到管理--新任主管管理能力提升培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、管理者的角色与职责1.企业管理运作系统2.作为一名管理者的资源运用3.案例：足球教练的困扰4.基层管理者的定位和管理职能5.管理者六种角色6.骨干员工与管理者的区别7.管理者在组织..

班组管理综合管理能力提升

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

授课方式：以案例为主，穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组，每组6-7人。课程大纲： 开胃菜1：影响力从哪里来 开胃菜2：基层管理者应该用服务和支撑代替权威 ..

管理培训：中国银行主管管理能力提升研习

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程背景】 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，中国金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式，不断拓展新的零售..

管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所期待的优良..

班组长核心管理能力训练（TWI）

主讲老师：王德友 课程时长：1 天

一、 工 作 教 导 （JI）  小组讨论：工作教导的意义  工作教导的六个基本原则  工作教导的内容---知识  工作教导的内容-..

邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天上午9：00——12：00一、 大财务文化精髓1、 财务文化：纸制的文化与工作流程的文化的不同，大财务就是让企业价值真正得到提升2、 财务文化核心： 原有企业财务管理的价值观..

邮政营业厅经理运营管理能力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

1. 营业厅的过去、现在和未来 从市场、产品和服务提供、客户、消费者行为和消费者心理等宏观角度和中国移动服务营销渠道 的功能、营业厅的特点等角度分析营业厅功能的转换和定位。2. 现场管理和管理营业厅六大体系的关键..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 ..

中层管理人员管理能力开发课程

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、管理的基础　 　1、组织的基本原则 　　＊组织发展的四个阶段 　　＊二个重要的组织原则 　　＊如何建立扁平化的组织 　　　案例：谁的错？　　 　2、..