当前位置: 首页 > 原创

相关热门公开课程

管理能力提升：张一鸣提醒企业“不要随便ALL in”

时间：2021-04-01

3月30日，是字节跳动九周年庆的日子，从北京的一间四居宅子，到全球的200多处办公室，从30人的创业小团队到超10万人远的互联网大军，从一款产品，到几十款产品，在资本市场上的估值也是一路飙升，数字和变化记录着字节跳动的9年，字节跳动已然是一家整体实力雄厚的互联网大厂。周年庆上字节跳动创始人张一鸣带大家回顾了过去一年业务的进展以及他的一些思考，其中在以“平常心”为主题的演讲中的某一段讲到“All-in有时候是偷懒”，在互联网上也是掀起了不小的波澜。

原文是这么讲的：

在讲话中张一鸣明确表示希望不要随便“All-in”，All in有时是一种偷懒。但是在刚刚过去的小米春季发布会上雷军哽咽着表示愿意压上人生所有，为小米汽车而战。All in,简单化来说就是将全部的资源投入到一个项目上，尽力来推进这个项目的完成，与成语“背水一战”一词，有意境的契合。

马云曾说：

这让我想起了一个案例:

近两年短视频的风口很大,小张是一家做供应链的创业型公司老板,他看到同行的小李做短视频买了很多货,于是他过完年就解散了超一半的销售团队,开始全力发展短视频,但是由于没有提前做好准备,不到半年的时间,公司就坚持不下去了.

其实目前而言还是有很多创业型公司选择All in。这里的All in 可以被翻译成“全身心的投入”也可以翻译成“孤注一掷”，甚至也有不少人觉得，你不能All in，就不要创业。

All-in不可怕，但是没有计划和思考的all-in非常可怕，甚至会给公司带来无法挽回的伤害。

我们应该去鼓励那些平常心做业务，一步一步夯实，能把利害关系和营销逻辑以及流程设计想的很清晰的企业，这样的话All in是完全没有问题的。

真相往往抓在少数人的手中，道理一样，只要作为管理者/老板的你能分得清、判断得准以及下手要快。

上一篇 : 客户关系管理之关系营销

下一篇 : 如何打造一支执行力强的团队？

相关热门文章

相关热门内训课程

相关热门公开课程