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经理角色转型与定位培训培训专题,汇集有关经理角色转型与定位培训培训的相关培训资讯,经理角色转型与定位培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。成功的职业经理人在其职业生涯中会经历四次转型:从普通员工到骨干员工,从骨干员工到管理者,从管理者到领导者,从领导者到教练。在任何组织里,一位职业经理人的职位晋升有天花板,但其价值创造永无止境。
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公开课
  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-09-18

    【开课地点】 深圳【开课时间】2015年09月18-19日 12月18-19日【课程费用】 3800元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等) 【课程对象】新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程背..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-05-29

    【开课时间】2015年05月29-30日 09月18-19日 12月18-19日【课程费用】 3800元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)【课程对象】新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程背..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-11-21

    第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-09-26

    第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-07-18

    第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-23

    第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适..

  • 赢在拐点——新任经理角色转型与定位

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-03-14

    第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适..

内训课
  • 项目经理角色模型与能力发展框架

    主讲老师:段博原 课程时长:2 天

    项目经理角色模型与能力发展框架-课程大纲第一部分:胜任力(能力)模型介绍优势识别理论能力模型的定义能力模型在人力资源方面的应用某省优秀PM选拔标准第二部分:PMI项目经理能力发展框架PMC..

  • 网格经理角色定位与门店营销能力提升

    主讲老师:刘雪峰 课程时长:2 天

    第一:明确网格经理的角色定位(2.0h)一、各指标入格后对网格经理的挑战二、网格经理的角色定位(好管理+好商人)1.做一个好管理:督导,指导,支撑2.网格经理的三个角色之间的关联与区别3.做一个好..

  • 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

    主讲老师:张旭 课程时长:1 天

    知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象构成的二要..

  • 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

    主讲老师:张旭 课程时长:1 天

    知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象构成的二要..

  • 优秀项目经理角色重塑

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的..

  • 优秀项目经理角色重塑

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的..

  • 管理者角色认知

    主讲老师:胡劲松 课程时长:1 天

    一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理=..

  • 中层角色定位与管理认知

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 认知基本管理1. 谁是管理者?何谓管理?2. 根据能力坐标,你属于哪一类?3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论:管理者的基本职责有哪些?5. 如何做好七项职能转变?第二章 摆正管..

  • 角色认知与跨部门沟通

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:角色定位及认知主讲专家:蒋小华课程时间:1天课程收益:1.管理者知道自己是谁,应扮演什么角色;2. 管理者知道自己应该做什么,不该做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部门的工作..

  • 管理者角色定位及认知

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    【课程背景】中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道..

  • 管理者的角色认知

    主讲老师:闫伟 课程时长:1 天

    第一讲:认识管理管理的概念管理的过程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者权威力来源的七个方面第二讲:管..

  • 蝶变— 新员工职业角色转变

    主讲老师:袁先登 课程时长:2 天

    一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY:目标H..

  • 中层角色认知与管理思维

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章  中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁;1. 中层管理者四种错误的角色定位;2. 中层管理者的三大内伤;3. 中层管理者三大任务。二、 作为下属的角色:1. 体现上级的意志..

  • 导购角色定位与工作职责

    主讲老师:李基如 课程时长:2 天

    第一节:导购员商业礼仪1) 智慧:机智、愉快和灵感2) 把握:时间与场合的选择技巧3) 训练:大方言行举止10招4) 心态:宽恕的心态礼仪5) 服务:客户满意最基本的5个需求第二节:导购员..

  • 新进人员个人角色定位与职业素养实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第一:个人角色的转变:职业化认识企业与团队什么是三流企业、二流企业与一流企业警示:为什么企业与企业差别这么大?企业员工画像企业与员工的心态博弈员工不是资源,是资本一流企业是职业化员工做出来..

  • 客户经理的角色定位及技能修炼

    主讲老师:宁秋红 课程时长:2 天

    第一讲两个问题三种理念(一)问题1、什么是银行保持竞争力的关键?2、什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功?(二)理念1、什么是执行人才?2、九段秘书对客户经理成长的启示3..

  • 新员工职业心态角色与职业素养实训

    主讲老师:刘雪峰 课程时长:2 天

    第一天:职业心态角色与职业素养第一单元:职业理念塑造明确工作动力,理解工作的意义工作着是美丽的,学会珍惜;工作对我的意义;影响结果的四大因素:习惯、环境、信念、梦想员工和企业共赢关系的建立; ..

  • 管理者的角色管理

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    前言:1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一:作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一:..

  • 管理者的角色认知

    主讲老师:王昌国 课程时长:2 天

    第一部分 管理与管理者第一章 管理的基本认知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的学习地图3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大职能c)视频案..

  • 管理者角色认知与职业素养提升

    主讲老师:马永志 课程时长:2 天

    一、认识自己,做成功的管理者1、管理者的核心价值2、管理者基本职业素质认知(1)职业素养提升是企业发展的必然要求(2)员工与管理者素养决定企业形象(3)管理者素养影响管理效率和自身职业发展(4..

  • 渠道管理者“八员”角色定位与技能训练

    主讲老师:王陆呜 课程时长:2 天

    引言:运营商重组后的渠道转型解析什么是渠道经理“八员”定位单元一、当好渠道的规划员1. 四个方面强化渠道建设2. 全面梳理对手渠道,合理规划布局3. 渠道规划五大原则 ..

  • 销售角色认知与流程关键

    主讲老师:王鉴 课程时长:2 天

    课程背景:专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》。其核心发展至今即人们熟知的专业销售技巧(PSS)。专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的发展同步,..

  • 中层角色认知

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景:中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是..

  • 中层角色意识与管理思维训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景:中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如..

  • 管理者的角色认知

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程内容:一、组织与管理1.管理的定义2.管理能力是组织绩效的变速器3.传统文化对企业管理模式的影响4.中国传统文化背景下的管理者行为5.管理的法、理、情二、管理者的角色1.优秀员工与..

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