以客户为中心的流程管理与优化工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-07-26

第一讲：管理的基本假设一、商业：企业为什么而存在——客户需求二、人性：人的本性是什么——欲望与弱点三、组织：如何活得更长？——在商言..

项目管理实战工作坊

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-05-24

第一天第一单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的..

SPOT国际团队引导技术工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2024-04-25

·入场调查·团队引导的定义·引导 4D 模型「D1」：确定需求「D2」：过程设计·核心能力·回家作业：阅读清单 &..

课程设计与开发工作坊

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2024-01-25

模块一：什么的课程式是企业需要的1. 讨论：培训等于分享吗？2. 什么是好课程的标准3. 内训师必备三大技能4. 课程开发方法论5. 第一步：组建课程开发小组模块二：场景分析1. 第二步：..

企业创新罗盘—创新领导力工作坊

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2023-10-27

【课程大纲】第一部分：创新领导力的意义一、创新领导力——VUCA时代企业的立身之本1.真的是“创新找死，不创新等死”吗？2.数智化时代，对领导者提出更高..

SPOT国际团队引导技术工作坊

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2023-07-14

Day 1 Day 2 ..

SPOT国际团队引导技术工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2023-04-27

三天工作坊内容安排 Day 1 Da..

深度复盘技术与实战应用工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2022-12-21

1 套画布，复盘操作即学即用围绕复盘， 导入一套工具画布组合， 包括《经 验萃取复盘画布》、《全景式深度复盘画布》、 《ORID 经营分析复盘画布》， 让学员在学习后， 回到工作岗位马上应用， 马上转..

基于复盘思维的经验萃取工作坊

地点： 浙江 (杭州) 价格：0 时间：2022-12-16

一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形成2.经验萃取全景图解读1)经验萃取的前期准备2)经验萃取的四大步骤二、经验萃取第一关：情境还原1.情景还原的五种常用技法1)九宫格..

【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2022-11-11

第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会..

战略解码工作坊

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2022-08-25

模块一：战略解码导论1．为什么企业的效益低；2．企业做大做强做可持续的内在逻辑；3．业绩增长五环与业绩增长公式；4．战略地图让战略共识的三大价值；5．业绩增长的管理成熟度测试；案例学习..

360度决胜在基层一线主管工作坊

地点： 福建 (福州) 价格：3800 时间：2022-06-10

360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言：1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关..

SPOT国际团队引导技术工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2022-04-14

三天工作坊内容安排 Day 1 Da..

对标管理如何驱动企业高速发展（工作坊）

地点： 广东 (广州) 价格：4980 时间：2022-04-07

对标管理如何驱动企业高速发展（工作坊）——对标一流创一流企业要想实现高速发展，首先需要优化战略布局和战略执行力，尤其要重点围绕战略和核心业务打造核心能力，进而打造超强竞争力。对标管理要..

学习地图构建工作坊

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2022-03-30

课程大纲（工作坊）第一天 课程体系简介、胜任力模型和任务模型 时 间 ..

管理智慧工作坊

主讲老师：江跃 课程时长：2 天

【管理智慧工作坊】 第一章：企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么？（企业有面具吗？是什么？） 企业经营的目的是什么？ 企业经营的目的与目标有何不同？ 如何通过透析企业本质引发领导智慧？ ..

生命之火*团队素质工作坊

主讲老师：张雁滨 课程时长：2 天

第一部分　学员报到 1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式 2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则 2.5龙虎榜..

幸福，从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

【课程背景】领导者迷思：² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？..

修出好“型”来—九型人格工作坊

主讲老师：黄信景 课程时长：2 天

课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可..

卓越人生工作坊

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：学习团队的建立 第二单元：创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观..

NLP团队素质重塑工作坊－－两天一晚打造卓越团队

主讲老师：井思骅 课程时长：2 天

第一部分　学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷第二部分 课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式2.3九牛之女2.4三个时空2...

微课开发工作坊

主讲老师：杨阳 课程时长：3 天

主题/时间安排 课程大纲 ..

用“快乐”提高满意度——服务型员工快乐工作学习坊

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

(一)玩：打造充满活力的工作环境工作中“玩”，能给我的客户服务带来什么？“玩”是降低职业倦怠的良药个人应用：如何在服务工作中玩出新花样？如何通过改变..

绩效工作坊

主讲老师：申海波 课程时长：2 天

《绩效工作坊》课程大纲培训老师：申海波教授课程时长：一天课程对象：中层及以上人员暖身：分组与破冰第一单元：关于绩效的认知1、引导案例：绩效的典范——GE2、..

天生我才必有用-九型性格型态自我成长工作坊

主讲老师：李星 课程时长：2 天

一、九型人格理论的基础：起源与发展 九型人格 是如何帮助我们自己的？九型人格——自我成长的工具体验游戏：觉察多彩的世界智慧之源——三个中心二、九..

精英素质提升工作坊

主讲老师：张雁滨 课程时长：16 天

第一天上午（9:00—11:30左右）1、 助教团会场准备及定向目的：做好会场布置及准备，清晰学习的方向，让助教团更好的支持学员。助教团和导师午餐第一天下午（13：00--18：00左右）..

制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化..

数字化转型的设计思维工作坊

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价..

课程设计与开发工作坊

主讲老师：霍礼强 课程时长：12 天

导言：成人是如何学习的 学习风格与课程设计 脑科学与课程设计模块一：分析学习需求1. 学习需求分析确定培训课程对于业务的价值需求分析四层级如何挖掘客户的四类学习需求2. 学员分析学..

华为IDP职业发展探索工作坊

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

一、华为IDP个人发展计划概述IDP定义、目的与意义IDP与华为PBC的关系华为IDP与华为导师制的关系IDP实施涉及的多方关系华为IDP运作基本要领工具：学员IDP档案工具：华为IDP模..

微课开发工作坊

主讲老师：沈莉 课程时长：2 天

主题/时间安排 课程大纲 ..

卓越团队生命素质工作坊

主讲老师：金迪讲师 课程时长：2 天

体验式卓越团队生命素质工作坊训练导师：金迪利得博德中小企业成长学院院长家庭服务行业协会首席导师著名企业实战运营导师全球500强华人讲师权威中高层管理专家行业人才培养专家传统文化倡行..

云战略转型工作坊

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍（半天）1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型，平台商业的设计..

对标创标赋能工作坊

主讲老师：杨天河 课程时长：12 天

对标创标赋能工作坊——提质增效，快速超越（版权课程，已获国家著作权登记证书2013-A-00095508）经济形势下滑，监管要求越来越高，靠粗放式成长模式已很难获得竞争力，企业..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..

行动学习工作坊——业绩提升项目

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一课：业绩提升项目之群策群力工作坊导入：热身-破冰第一部分：行动学习理念和方法一、行动学习的理论基础与行动学习特点二、行动学习六要素1、悬而未决的难题2、互助学习的小组3、催化师的引导 ..

战略落地与执行系统行动学习工作坊简介

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一部分 战略澄清——帮助核心团队对公司战略达成共识。一、战略管理认知与常见误区；1.企业可以不做战略规划吗？ ——没有系统的考虑战略，其实也有战略，战略可能..

CSA引导技术工作坊

主讲老师：王伟 课程时长：2 天

单元一：概念——引导技术解读课程导入：什么是引导技术一、引导：引导就是达成共识、缔结联盟的过程二、引导发生的时机三、引导则是从社会学发展出来的四、引导者的角色定位及条件..

乐高领导力工作坊

主讲老师：李昊轩 课程时长：2 天

第一模块：什么是游戏化思维乐高工作坊介绍乐高工作坊的科学原理介绍乐高工作坊的规则介绍乐高工作坊流程、工具、方法论乐高搭建1：乐高鸭子，观察每个人的创造力学习成果：1、了解游戏化思维概念..

【授权工作坊｜情绪ECT】神奇心技术，众筹价来袭...

主讲老师：杨桂林 课程时长：2 天

你是否常无缘无故感到烦躁、焦虑？你是否时而忧心忡忡？没有安全感？你是否经常因事不如愿而抓狂愤怒？你是否常被别人说有攻击性和敌意？你是否莫名其妙地想哭？无名委屈？你是否对分开爱人无法控制的思念？..