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【培训收益】
1. 快速了解互联时代下学习方式变革，把握微课的概念、特点，及在企业培训体系中的应用；
2. 掌握微课开发与设计原则及方法，能够针对企业实际教学需求，进行知识经验萃取，独立完成微课开发与设计；
3. 了解不同类型微课制作常用的方法和工具，能够现场开发并完成适合企业学习的H5及视频微课（要求最终每位学员提交一份H5作业，及视频微课成品）。
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主题/时间安排 |
课程大纲 |
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一、微课开发 理论篇 |
第一天 |
1. 认识微课 ² 互联网时代下的学习变迁 ² 微课的定义及特点 ² 微课的常见类型及适用范围 ² 企业微课的应用（案例：京东微课开发） 2. 微课如何选题： ² 微课开发团队 ² 什么内容适合做微课？ ² 常见的微课选题误区 现场训练互动：学员进行选题，并分组展示，导师点评 ² 如何让你的微课一“名”惊人：微课标题设计方法 3. 微课内容开发 ² 微课学习目标设计 ² 微课开发中的3种知识萃取方法 （1）选择移植法 （2）任务分解法 （3）案例分析法 现场训练互动：学员完成知识萃取，提炼出课程内容要点，导师现场辅导 |
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第一天 晚上 |
4. 微课教学设计 ² 3种常见教学设计 ² 微课形式及开发工具的选择 现场训练互动：学员填写微课教学设计表，导师现场辅导 |
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二、微课制作 工具篇 |
第二天 |
5. 微课制作中的图文设计原则 ² 图文类微课的设计原则 ² 如何基于视觉要求合理布局文字 ² 如何编辑与调整图片 现场训练互动：学员根据教学设计表进行PPT素材制作 6. H5类微课制作 ² 什么是H5 ² H5微课制作前准备工作 ² 常见H5制作工具介绍 ² H5软件学习（界面、文字、图片、视频、动画、测试、事件等） |
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第二天 晚上 |
现场训练互动：学员根据导师要求进行H5微课制作，并提交作业 |
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第三天 |
7. 视频类微课制作（录屏类） ² 常用视频类微课制作方法及工具 ² PPT中音频的剪辑与处理 ² 如何录制旁白 ² PPT如何导出微课成品 布置作业：学员完成声音及需要录制的视频素材 8. 视频类微课制作（拍摄类） ² 常见拍摄微课类型 ² 拍摄工具介绍 ² 视频拍摄技巧 ² 出镜注意事项 9. 基于Camtasia Studio的视频后期处理 ² 音视频剪辑、 ² 转场效果 ² 图文动画 ² 镜头缩放 ² 添加字幕 ² 导出设置 现场训练互动：学员对素材进行剪辑，完成视频微课作品 |
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8年专业课程软件制作经验，3年微课程开发与制作项目实操经验，多次参与大型央企、国企微课程开发项目，特别擅长于微课体系搭建，微课程开发、微课程制作等，常年活跃在微课开发与制作第一线，在PPT制作，视频后期，H5及动画制作上有丰富的实战经验，真正将理论与实操结合，更能在课堂上带领学员完成作品。被誉为“最适用、最有效、最实在的培训课程”
人类科技进步有多快，所需要的知识量就有多少，随之培训发展就有多快。随着移动互联网技术发展不断影响并改变着我们生活方式和价值观念，企业培训技术也不断更新，碎片化、细分化、扁平化正日益成为企业员工快速学习与沟通的必然趋势，微课成为企业内部培训必不可少的重要方式之一。
而作为企业培训和知识信息传播的专、兼职讲师和业务骨干团队，则是微课开发的主要力量，培养其快速掌握微课开发与制作，必将给企业快速学习和知识传递增添新的活力与动力，增强企业核心竞争优势。
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课程背景 科技发展日新月异，生活节奏日趋变快。休闲、工作与学习时间相互被压缩，迫使学习者注意力变短，与信息的交互性变得短平快，碎片化信息获取成为趋势。互联网技术的兴起，催生出新型学习形式--移动学习，尤其是2020年初的新冠疫情持续多日，使各大企业的内训学习都不得不网络化，满足学习者突破时空限制、随时随地的学习需求。据调查，目前有超过70%的企业在..
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第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..
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云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍（半天）1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型，平台商业的设计架构4.平台商业转型的实践要点-平台商业模式的成功和失败案例分析5.推动云转型的组织最佳工具-工作坊第二单元 云战略转型工作..
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主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分享主题二、设计思维的基本理念与步骤Ø什么是设计思维（Designthinking）&Osl..
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制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能，企业可以精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势1..
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课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知己，知心必先正心，这是一次反求诸己，正心知心的性格聚会！来看看你是怎样的人，不同的人看到这样的信息，会产生不一样的感觉，..
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