行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-12-14

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-12-14

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2024-01-16

第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2022-11-10

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行政管理实操训练

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-11-01

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行政管理实操训练

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-06-09

概述/Overview课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者..

行政管理 实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4580 时间：2022-03-18

课程简介：第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，..

向华为学习行政管理

地点： 广东 (深圳) 价格：0 时间：2021-04-15

第一部分 深入了解标杆企业行政人员7档职业发展，做自己20年+的行政高管职业规划第一模块 职业生涯规划初见面1.我为什么工作？工作的意义在哪里？a.找到激励自己工作的终极目的b.四招动态打造职业..

行政管理实操训练

地点： 四川 (成都) 价格：4800 时间：2020-12-24

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2020-12-16

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2020-11-26

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

行政管理实操训练

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2020-10-22

第一讲：行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类： A类工作：执行 B类工作：监督 C类工作：方案D类工作：决策 案例分享：华为行政管理架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队..

Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2020-07-17

一.人员招聘与员工信息管理高效制作美观的招聘流程图面试通知可以这样轻松发实用的员工信息登记表的制作员工胸卡的制作可以更简单二.培训管理中的应用需求调研的最佳助手----培训需求调查表的制作..

Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

地点： 广东 (深圳) 价格：1880 时间：2019-07-19

第一讲（规范）：工作表的设计规范一、数据规范化的技巧1. 许多“表哥表姐”其实不懂表2. 三表设计搞定职场一切表3. 员工信息表这样设计才规范4. 试用期销售员是否转正这样..

行政管理实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2019-03-21

第一讲、 行政管理概述 行政管理的情商与智商 行政管理的11个系统 公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够 行政人员的困惑？ ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见 行政管理的定..

“集团模式下的行政管理与控制”课程大纲

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一单元：集团管控概述——集团行政管控模式构建的基本依据 一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控 1、集团公司管控的战略思考 2、集团公司管控的四根支柱..

高级行政管理培训

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

引言：行政工作的性质与人员素质要求职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划1.技能锤炼1.1时间管理与工作筹划1.2办公室5S设计与管理介绍1..

行政管理培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行政总监岗位..

行政管理实务

主讲老师：汪廷云 课程时长：1 天

第一讲 行政管理在企事业单位中的定位1.企业运作模型 2.行政管理的意义（什么是行政管理），行政管理在企业中的重要性3.企业需要什么样的行政管理 4.行政管理人员在本企业中的位置、作用（如何找准自己..

精细化行政管理体系落地实践

主讲老师：杨小钟 课程时长：2 天

上篇：从零开始，打破固有理念，掌握精细化行政管理第一讲：行政管理的价值重塑行政管理的痛点共鸣：价值漠视、职业瓶颈、成就缺失、非专业化、绩效失衡互动：挖掘行政职能的痛点，共同寻找最佳解决方案一、行政管理..

行政管理人员核心能力提升培训课

主讲老师：李芳 课程时长：1 天

第一单元：行政管理工作性质与职能特点一、行政管理岗位担负的四大工作职能1、 职能部门的日常组织与协调2、办公综合事务管理3、协调安排与布置工作4、传达落实与执行领导安排二、行政管理的四大作用 ..

高级行政管理特训

主讲老师：祁娜 课程时长：1 天

第一部分：行政管理者“高效焦点解决SF+新思维”构建 （SF+新思维带来深度思考）一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

高级行政管理者--专业晋阶与特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

高级行政管理者--专业晋阶与特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

企业行政管理实务

主讲老师：张骊 课程时长：1 天

第一部分：行政工作的职业内涵行政工作的职能范围为什么要探讨行政管理行政管理的职业内涵行政管理的素质要求案例分析第..

高级行政管理晋阶特训

主讲老师：祁娜 课程时长：2 天

第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

目标管理与工作效率提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源企业在目标管理中遇到的问题目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我..

曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升

主讲老师：曾子熙老师 课程时长：12 天

曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升主讲：曾子熙老师课程规划说明：在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经..

刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练

主讲老师：刘俊鹏老师 课程时长：2 天

刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练主讲：刘俊鹏老师【课程概述】秘书既是主管的得力助手，又是内部沟通的桥梁。身为秘书，如何出色完成主管下达的任务？如何在繁忙的工作中游刃有余？现代秘书的..

事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全员）3.0

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您不会做的事..

运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：86400第一讲：事半功倍·工具培训理念先行一、时间管理1. 目的：决定什么事该做，什么事不该做2. 功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引案例：张经理的时间安排二..

卓越执行力及工作效率

主讲老师：张美娟 课程时长：1 天

一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力三大误区二、执行不力的十大原因1.指令不明 ..

高效时间管理与工作效率提升

主讲老师：赵胜 课程时长：1 天

一：时间管理的概念1、时间管理小故事2、高效人士与低效人士的时间运用差别3、掌握时间管理是迈向成功的第一步4、时间管理的真正涵义5、时间管理的管理对象是什么6、时间管理的关键点解析二、时间..

时间管理与工作效率提升

主讲老师：王鏻 课程时长：1 天

第一部分：时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---..

分身有术——时间管理与工作效率提升

主讲老师：刘志翔 课程时长：2 天

第一讲 明确目标和时间管理一、目标管理的意义1. 目标管理与时间管理的关系2. 目标的作用互动游戏：数数字1）彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2）比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标设定的..

结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节：《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例：要求把下述内容表述清晰&..

基于工作效率提升的时间管理

主讲老师：李巍华 课程时长：1 天

一、时间管理的概念与误区【故事】：死神的帐单1、什么是时间？2、时间管理的实质时间管理的对象不是“时间”，而是每一个“使用时间的人和选择”，其本质就是&..

目标管理与工作效率提升技术

主讲老师：李乾 课程时长：2 天

课前思考：为什么要进行目标管理？如何合理利用工作时间？如何有效提升工作效率？导入篇：目标管理概述一、合理利用时间调查分析：1）国外某著名咨询机构对大量职业人士进行一天工作时间安排调查报告。2）日本学者..

提高工作效率之时间管理

主讲老师：马琳 课程时长：1 天

第一单元：改变心智模式小实验：了解时间的本质克服自己的心理暗示生命中的二八原则从实践中得到提升树立正确的时间价值观..

提升职业素养，提高工作效率

主讲老师：王云飞 课程时长：2 天

导语职业素养构成什么是职业素养职业素养的构成要素：意愿+能力管理的核心：效果（目标思维、做对的事）+效率（成本思维、把事..