领导力内训课
| “PLT全景式领导力”之旅（3天2晚） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发展的三个“驱动阶段.. |
| 领导干部时间管理课程（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌案例：毫无时间观念.. |
| 中国文化与行长领导智慧 ——修身驭人，打造领导魅力 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：明德篇——掌握事业兴衰本质规律一、古人第一课必问：你为何来读书论点：开局决定结局，起点决定终点案例：毛主席为什么得到杨昌济老师的赏识案例：十四岁王阳明定下人生志向思考：作为银行领导，你.. |
| 高管战略思维与战略领导力工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——我是谁？身临其境：为什么全军覆没vs为什么全线生存？讨论：你不知道的：完整的企业目标长什么样子？1. 战略的三层次表现形式案例：华为/阿里/腾讯/苹果工具：MVO现场演练.. |
| 性格领导力 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、性格的作用1、性格在管理中的应用。2、性格对领导的决策影响。3、性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二 性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块 性格的解读.. |
| 随境而变——情境领导力 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探讨影响员工绩效的因素一、学习管理和领导学的建议1. 为什么学习情境领导力1）什么是情境领导力？2）应用情境领导力的三个步骤影片学习：《快速变化的时代》课堂活动：组织中五类代表性员工2. 管理者的角色.. |
| 总裁领导力 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.经营企业是经营什么？2.何为战略？战略就是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，留下那部分才能彰显威力！把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说NO！3.领导者如何做对战略、领对方向？拥有战略.. |
| 领越领导力——卓越领导者的五种习惯 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：踏上研修之旅——角色转变1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求模型：卓越领导力提升—五项行为习惯4. 学习领导力的途径&mdash.. |
| 赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在中层：如何让组织决胜于中层？ .. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 聚合力——从干将到卓越领导者的修炼之路 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入1、时代的激流中谁是“关键人”？2、新常态下的领导力现状3、领导与管理的区别4、团队领导者的水平决定了组织的水平二、大势观澜识&ldquo.. |
| A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的.. |
| MTP-中高层管理者领导力训练 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分 中层管理者提升技.. |
| 银行中高层管理干部领导力修炼 ——管理者的自我探索-性格、能量与领导力 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的核心本质1.管理者角色定位与人性潜能发展1)管理者的内在驱动力2)人性的潜能要素3)团队VS 人性–共赢与障碍4)管理者的KSA模型Ø2.性格优势的发展策略1)策略1 -.. |
| 中高管卓越领导力培养 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 题 课程内容拨开迷雾一、什么是领导力1.领导力的实质是什么？2.国际最前沿的领导力概念3.领导者与管理者的区别4.职业经理人对企业最大的贡献是什么？案例赏析：著名企业职业经理人领导力案例二、领.. |
| 精神领袖——高阶领导力 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导本质认知一、管理与领导的区别1. 什么是管理？2. 什么是领导？3. 管理与领导的区别破冰互动：管理与领导二、领导者面临的挑战1. 管理人员的特质2. 领导者角色认知3. 领导者角色重构 .. |
| 领导力提升——跳出盒子，更高层面的影响力 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为的冰山模型2. 行为背后的影响要素3. 为什么“所是”影响更深远？二、两种所是.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 高绩效组织的领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力的实质与组织绩效---“成长了比成功更重要”1.领导=领+导2.德鲁克关于组织的定义3.组织能力三：愿不愿意，会不会做，容不容许4.高绩效发展的领导模型5.卓越领导者的五点贡献.. |
| 基于行动学习的领导力实战突破 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：▲第一阶段：1天 项目导入，分析问题/破题，成立项目学习应用小组。❉渗透行动学习与领导力突破的核心理念，梳理组织和个人关注的难题及难题链解码。▲第二阶段：2天分析问题真正的原因，设定有效的改善目标，并制定闭.. |
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