领导力内训课
| 卓越安全领导力与有效执行力 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——珍爱生命从头开始第一讲：安全领导力与执行力一、安全领导力1. 什么是安全领导力2. 领导力的要素是什么3. 怎样才能具有超强领导力实战练习：写下你的安全承诺并实施二、为什么.. |
| 共赢领导力工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：给领导画像、 优秀的领导者／糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感，明确利益点：触动员工 了解员工，推动关怀文化.. |
| 赋能领导力五项修炼 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力“三问”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（互联网时代时代的纵深发展）3. 行为：一次必须实现的跨越第二篇：理论、方法与工具篇模型：.. |
| 激励领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 积极教练领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| PLT全景式领导力训练营 （课程纲要） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段360.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2：《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3：《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单项沟通2）双向沟通二、.. |
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 疫情后零售业务营销管理与团队领导力提升 |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后零售业务分析1、疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2、疫情后客户及行业分析1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、超市、.. |
| VUCA时代的领导力变革 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！一、VUCA时代与领导力1.什么是VUCA时代2.VUCA时代的特征和困惑3.何为领导与领导力4.人们想从领导者身上看到什么？5.VUCA时代高效领导力的要素 6.找到自.. |
| 人生突围---（逆商管理） |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人生突围---逆商提升梦想可以有，万一实现了呢？认知篇1、 人生定位----你在山腰吗？2、 成功的新观念----冥冥中有呼唤3、 成功与逆境体验----雨燕理论篇1逆商（AQ）的主要理论2.. |
| 项目经理的领导力与执行力（高端管理课程） |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目利害关系者◆案例分析：如何在实战中做利害关系者分析◆社会网络建设◆有经验、精.. |
| 数字时代下的领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．数字时代与工业时代的核心差异1. 工业时代的特征-层级化-行业细分（批量化、体制化、边界化）-以“物质”为中心2. 数字时代的特征-平等（知识、信息）-去边界化-以&ldquo.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 正念领导力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、在乱境中领导的现实1.管理者为什么需要正念领导2.什么样的人才能称为正念领导者3.正念领导力的原理：MBSR、MBCT4.正念的益处:身体、心灵、工作5.正念的运用场景6.什么人急需正念练习.. |
| 中高层领导力提升10.0 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 心服口服的领导艺术 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动.. |
| 基于高绩效运营的团队领导力 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的的真谛1、团队的内涵1)有个必须一起完成的共同目标2)专业人才的汇集3)成员有特定角色职责2、高效团队的二大挑战1)人际关系为导向2)技术合作为导向3)二者是否能找到平衡3、团队的发展四阶 .. |
| 卓越领导力修炼之战略思维 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：何为认知升级？一、认知升级，优秀领导者自我修炼之道（一）、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在，从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态，从高速发展到中速发展3、模式转轨，从工业经济到信息经济窗口期4、基础.. |
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