领导力内训课
| 互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：从减肥谈管理与领导话题1. 维持性问题（技术性问题）2. 变革型问题（突变性问题）第一讲：持续健康型组织体系模型一、精神层面1. 使命 2. 愿景 3. 价值观二、商业层面1. 战略2... |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 女性领导力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、女性领导力之：职场定位与协调平衡一、人格心理学分析思维模式解读（男性VS女性）思维模式、情绪习惯、行为方式二、女性领导者在职场中的优势发挥■ 案例分析：表扬、批评和期待三、女性领导者职场中与他人协作的技巧.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！&rdq.. |
| 领导职责与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：提升企业家的领导力领导与管理的区别，制度与权力领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能领导者的三大角色；领导力与追随者模块二：领导者与核心员.. |
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 促动式领导力训练 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行，却“执”而不“行”3. 领导总是给答案，下属却不领情4. 整天开会，效果却不理想课堂演练：你认为的管理难题收集 .. |
| 五力领导—给企业带来竞争优势的领导力 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前序：历史其实是少数人在推进——那些给社会带来跨越式进步的个体一、领导力对企业的发展真的那么重要么？1、问题导入——谁是你心目中最伟大的领导者？2、领导力的概念—&.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理者转变为领导者1. 工作职责的转变---领导者的主要工作2. 控制方式转变----如何进行影响3. 领导与管理的区别---领导与管理应该做的事4. 员工心目当中的好领导的样子5. 德才兼备，先德后才，以.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、管理是不是该终结了？二、领导和领导力的基本概念三、情景领导四、领导的特质五、全方位领导力六、领导力的修炼.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 8E领导力模型：中高层领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&.. |
| 经典品读“三力演义”——领导力、管理力、执行力综合提升 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：学前思：1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联，与当前实际工作生活有什么关系？2、“兴旺谁人定？”——品读历史.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| 领导干部时间管理课程 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌案例：毫无时间观念.. |
| 领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪实战.. |
| “团队领导力”沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu.. |
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