领导力内训课
| 高绩效辅导教练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者，就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享：张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 领导职责与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：提升企业家的领导力领导与管理的区别，制度与权力领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能领导者的三大角色；领导力与追随者模块二：领导者与核心员.. |
| 财务领导力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务领导力什么是财务领导力？财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力—&m.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
| 建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：徐新林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全一、意识形态是什么——意识形态是维系、支撑一个民族、国家、阶级、阶层或政治集团根本利益的思想体系1. 意识形态表现为政治、政党服务的思想话语体系。 .. |
| 高阶领导力发展精要 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：高阶领导所需领导力是什么？领导力发展的全景图是怎样一幅画面？（45分钟）1、领导力发展层层深入面面观纵观：领导对象与开展领导的逻辑俯瞰：领导力本质及能否展现领导力的核心3个因素.. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用一． 管理与领导的区别二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三． 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四． 愿景型领导五． 合作型领导六．.. |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 中国文化与行长领导智慧 ——修身驭人，打造领导魅力 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：明德篇——掌握事业兴衰本质规律一、古人第一课必问：你为何来读书论点：开局决定结局，起点决定终点案例：毛主席为什么得到杨昌济老师的赏识案例：十四岁王阳明定下人生志向思考：作为银行领导，你.. |
| 人生突围---（逆商管理） |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人生突围---逆商提升梦想可以有，万一实现了呢？认知篇1、 人生定位----你在山腰吗？2、 成功的新观念----冥冥中有呼唤3、 成功与逆境体验----雨燕理论篇1逆商（AQ）的主要理论2.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！&rdq.. |
| MTP-中高层管理者领导力训练 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分 中层管理者提升技.. |
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