领导力内训课
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越领导力》（三天）第一章：从彼得原理看领导力的局限◆一、从三个历史故事看领导力◆二、领导力的定义◆三、彼得原理分析◆四、中国职业经理人常犯的36种错误◆五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础◆一.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1基本认知1.1管理者角色及领导力的必然要求1.2管理者领导力缺失的原因及危害1.3领导力的层次与发展模式1.4领导力的本质是影响力1.5领导力的核心是一致性2领导力修炼2.1积极领导力修炼：态度和行为2.. |
| 情商领导力培训项目 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人”的距离3、 &ld.. |
| 五维教练式领导力 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长1道法 教练式领导力和传统领导力的区别 1）管理现状分析2）员工成长模式3）教练式领导力解读4）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化.. |
| “精益管理”与“精益领导力” |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益管理思想的起源和发展◆ 中国企业管理中遇到的现状分析◆ 企业衰退的关键原因分析和遇到的十个主要问题◆ 什么是精益管理？◆ 精益管理的重要意义◆ 精益管理——中国企业的必由之路 .. |
| 带人带心的领导艺术 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的界定 二、领导方式的探索 三、领导力修炼之沟通与合作 四、领导力修炼之激励 |
| 靶向领导力-中高层管理者 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导引：认识领导力一、领导与管理1. 什么是领导2. 什么是管理二、领导者风格与角色定位1. 领导者的角色定位如何匹配企业发展战略2. 如何正确评价领导者的风格，自己适合何种类型的领导风格模块一：明道-共启愿景.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商-提升领导力的前提案例研讨：《史上最牛怒秘书》研讨1案例总结：情商在职场非常重要，尤其是作为管理者更为重要。1、何谓情绪2、情绪的特点3、情绪的好处4、情绪绑架与情绪短路5、情商领导力理念6、.. |
| 提升管理赋能——让领导力可复制 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力提升之思维基石一、领导力的基础和原则1. 两大核心基础——归属感、成就感案例：百万年薪的职业经理人2. 五大基本原则1）每个人都有善意2）自己是解决自己问题的专家3）人们.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导与管理1. 管理与领导的区别2. 管理四宗罪3. 领导的三力4. 六种领导风格二、 FPA性格色彩与沟通1. 发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2. Disc行为模式测评与自我管理四色性格.. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| 领导干部心理调适 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。1.中层管理者为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我.. |
| 战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验项目：《团队融冰》 ---心态与激情提.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 大转型时代银行管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：远见华为和.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 深海领导 ------变革时代下的领导力 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一环节：悟道a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二环节：明理a)解开“心灵契约”的奥秘；b)揭开融合他人梦想的公式；c)解码抓住.. |
| “二把手”的领导力：怎样当好副职领导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：介于副职工作的特殊性，副职必须摆正位置和心态，掌握正确的做事思维和方法，发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力，但常常办错事，造成组织混乱，内部不和协，工作不高效。因此，对于副职领导来说，《如何当好副职领导》.. |
| 关键赋能：有效授权与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若不掌握这些具体的领导技能，便不能说自己是一名真正的领导者，最多算.. |
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