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建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识意识形态一、意识形态的是什么?——意识形态:为政治、政党服务的思想话语体系,主流意识形态要体现统治阶级的意志,在各种意识形态中占据主导地位;——意识形态与政治及国家..
中层领导者基础管理模块培训组合
主讲老师:姚俊杰   培训天数:7 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具(3.5小时)1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一:管理者与领导者录像:音乐会中的指挥与乐手游戏:信任工具一:..
领袖的力量 ——特质、修身、思维、言行
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前 言 谁在影响着世界(一)从时事政经中感受领袖的力量(二)关于当今中国的“隆中方略”第一讲 领袖的特质 —— 像极的领导(一)对领袖的重新理解1. 管理者、领导与..
从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善中国特色现代企业制度..
领导力心理学:团队凝聚力与高效建设工作坊
主讲老师:许君   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:破冰小活动第一讲:团队与团队凝聚力1. 团队与群体的区别2. 你希望加入什么样的团队?3. 什么是团队凝聚力?4. 有凝聚力的团队是什么样的?5. 团队凝聚力的5大障碍研讨:西游记的团队凝聚力如何?为什..
情商领导力—赢得人心的力量
主讲老师:李美鲜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:情商领导力概述一、新时代领导力新思考1. VUCA时代领导力2. 后疫情时代新课题 思考:混改对职工的影响二、情商与领导力1. 领导者“三商”2. 高情商领导者特征3. 情..
中高层管理者领导力提升
主讲老师:王若文   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不能摆脱过去/不能创新未来2..
变革领导力 (2天)
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分:领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导就是决策;3、领导者的三大技能;4、领导者的角..
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升
主讲老师:于枫   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第⼀讲:安全与安全领导力案例导入:安全生产对我们如此重要?一、安全管理现状世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?引入主题:1. 安全管理困局2. 事故产生原因3. 管理者的状态4. 安..
企业实战管理模式
主讲老师:王志国   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:大多企业都被过度管理而疏于领导。应该指出的是,组织青睐管理,注重维持秩序,是为了保证组织的有效运转,获得生存的条件,这是无可厚非的; 但是随着时间的推移,管理有可能从组织发展的推动器转化为组织覆灭的罪魁祸首。一般认为,管理的功能是维持秩..
企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D,来检查企业里核心管理人员的工作能力,并且给他们指出具体而清楚的努力方向。..
卓越领导力-高绩效团队建设
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动:有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、..
教练式领导力——员工激励与辅导
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、激活员工的管理与辅导:员工管理、激励模型一、员工激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析:管理者日常激励行为及效果分析二、管理绩效模型分析:员工激励模型及效果分析(该模型数据来源于意志心理学教授Merrick R..
90后员工领导与激励
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:序章:一大群90后正在来袭!职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考:这一代到底怎么回事?第一章:认识90后一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2.我们的父辈3. 我们自己二、 90后&mdas..
重塑领导力
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、适应力:领导者的自我认知与适者生存重塑认知,走出沼泽破解领导力困境认知三维度:自我认知,组织认知,环境认知5 种领导者思维的形成与转变彻底告别领导者 5 种破坏行为从 6 个方面重塑领导者的新行为案例思考与讨..
DISC沟通技巧与领导力
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享:管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系..
积极领导力
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:六大领导风格对比与使用一. 管理与领导的区别二. 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三. 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四. 愿景型领导五. 合作型领导六...
跨文化领导力
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程大纲:1跨文化领导者2文化差异3跨文化竞争力4愿景的建立与引导5驱动与激励他人6成果的达成7影响力的发挥8新环境心理适应9课程总结..
领导力与领导艺术
主讲老师:王文华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:康熙帝国-大清国最大的敌人在庙堂之上1. 什么是领导?2. 什么是领导力?第一讲:领导者素质与养成一、领导者定位——领导的“真实写照”案例:诸葛孔明的呕心沥血..
应用于情景的领导力提升(情境领导Ⅱ)
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、未来领导力课堂活动:观看视频让学员了解到变化怎样影响成长,观察你的下属,聆听他们的对话。在发展员工、处理冲突及推动变革时,灵活性和适用性是很重要的。于此同时,了解领导的定义,知道成功领导和有效领导之间的区别。你将明白为什..
 
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