领导力内训课
| 关键赋能：有效授权与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若不掌握这些具体的领导技能，便不能说自己是一名真正的领导者，最多算.. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
| 建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：徐新林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全一、意识形态是什么——意识形态是维系、支撑一个民族、国家、阶级、阶层或政治集团根本利益的思想体系1. 意识形态表现为政治、政党服务的思想话语体系。 .. |
| 领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：毛泽东其人、其事1. 极富挑战的个性2. 钢铁一般的意志3. 崇高远大的抱负4. 渊博广阔的学识5. 超出常规的胆略案例：毛主席其人、其事给我们的启示第二讲：毛泽东的战略思维核心要点一、战略思维要.. |
| 女性领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．女性领导者和男性的差异1. 中国社会对女性的角色要求-农业时代：辅助性生产活动、家务劳动-工业时代：参与社会工作、负责家庭事务-互联网时代：参与社会工作、负责家庭事务2. 中国历史文化传统给女性带来的影响-辅.. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| 柔性领导力 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：我们会发现：现代职场员工越来越在意直接上级的领导艺术。过往过于粗暴、武断，独裁的领导风格，在今天可能受到了挑战，并逐渐被柔性领导风格所代替。柔性领导力更关注员工的个人成长和企业目标的关系；柔性领导力更关注员工的.. |
| 高绩效辅导教练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者，就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享：张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督.. |
| “二把手”的领导力：怎样当好副职领导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：介于副职工作的特殊性，副职必须摆正位置和心态，掌握正确的做事思维和方法，发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力，但常常办错事，造成组织混乱，内部不和协，工作不高效。因此，对于副职领导来说，《如何当好副职领导》.. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：心法篇导入：为什么企业需要绩效教练型领导者？第一讲：员工的思维特征一、绩效教练型领导力模型故事导入：健身教练的觉察1. 人的思维特征密码2. 四种状态的觉察3. 业绩上不来，不是能力不行，是因为走不出舒适圈 .. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
| 新商业时代权变领导与影响力修炼 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与领导力 1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力+影响力2、领导与管理的区别电影片段欣赏.. |
| 财务领导力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务领导力什么是财务领导力？财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力—&m.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 数字化转型中的创新变革领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战小组研讨：管理者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？.. |
|
|
