领导力内训课
| 领导力工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：8 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知识导入（1-2天）1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分：商业实战（2-3天）第一步：领导者题目自选（当前的业务.. |
| 成果导向的教练式领导 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练式管理体验式活动：初识教练技术一、教练式管理是什么？--ICF对教练的定义--教练的起源 --教练式管理的定义二、为什么要使用教练式管理？三、管理模式的变迁 教练式vs.. |
| 点燃中层--综合领导力修炼 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互动探索：管理者需要具备的素质（思考--排序--讨论--说服--分享--总结）.. |
| 卓越领导力塑造 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：领导与管理的区别和练习问题1：领导与管理的不同？——思考、提问、讲解问题2：你认为怎样的领导是一个好的领导？——思考、提问、总结第一讲：了解认知领导力一、什么是领.. |
| 国际版权课程4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：洞悉趋势——VUCA时代下团队管理和领导者面临的挑战（1.5H）1.1、VUCA时代，需要领导者构建新的视野1.2、领导者对于变化的感知及应对：提升管理敏感度1.3、领导者如何识别影响客观认.. |
| 持续改善——从投注匠心到领导赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：匠心，以“持续改善”（第1天）第1章 投注匠心：持续改善的基因1. 从中外工匠精神的话题谈起：2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型；热爱：爱到胜过所带来的.. |
| 卓越领导力与团队管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）管理者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提升领导.. |
| 领导力心理学：八项行为修炼，打造卓越团队 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：团队协作中的障碍是什么？1. 如何才能整合团队资源，发挥团队效能？2. 认识自我的4-D天性3. AMBR是如何影响团队场域（氛围）的？4. 发展健康的团队文化（场域）1）运用自我的长项领导团队2）诊断团队.. |
| 领导授权管理与激励 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导艺术与授权之道前言：下属为什么没有积极性？是什么阻碍了工作效率？案例：诸葛亮挥泪斩马谡一、打造不依赖能人的组织体系1. 组织能力建设1. 什么是组织能力？2. 组织能力的两个目标2. 组织建设的三.. |
| 动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中国人眼中的“情商”与西方人眼中的“情商”差异1、什么是情商2、情商的系数值在多情境下的体现3、情商修炼五个情境自我管理情境非工作社.. |
| 领导干部要强化责任担当 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一 责任担当是领导干部必备的（一）责任担当是优良的政治品质（二）责任担当是崇高的精神境界（三）责任担当是积极的工作态度（四）责任担当是最强大的领导力二 新时期领导干部责任担当的基本要求（一）强化政治责任担当 .. |
| 领航领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 高管战略思维与战略领导力 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力的“铁三角”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（“VUCA”时代）3. 行为：一次必须实现的跨越同步练习：我们身.. |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 情商领导力：提高情商，发展领导力 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高情商的管理技巧一、四种不同的管理风格视频导入：诸葛亮与曹操练习：区别日常管理工作中的指导行为和支持行为1. 常用的七项指导行为和七项支持行为演练1：四种管理风格在同一情境下的不同表现演练2：如何根据下属.. |
| 优秀领导者的思维修炼 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者常见的思维误区1．惯性思维――创新思维的顽症2．迷信权威――创新思维的屏障3．从众思维――-创新思维的群体失聪二、突破思维壁垒的五种能力1、变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）.. |
| 结构性思维—思考更清晰 表达更准确 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达成果落地：理解结构性思维的基本.. |
| 沟通中的领导力 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历沟通训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对自身的新感悟、新.. |
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