管理技能内训课
| 知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 本课程核心框架（知行合一路径图）本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。在此过程中，会用到职场中不超过4%的精英人士掌握.. |
| 企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：以下内容，基于时间，根据客户的实际情况选择性的进行讲解一．理解什么是战略（120分钟）1.战略的概念2.企业战略要解决哪些问题3.战略的要素有哪些4.影响公司战略的因素通过解读《隆中对》理解战略 .. |
| 行业分析的一般方法与框架 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行业分析做什么？1、给自己设定一个目标确定分析对象明确分析目的给行业下定义，能行不案例：介绍国际通行行业分类，以及对应的企业示例2、提出假设.. |
| 再立新功---退役军人创业实战特训营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：政策解读篇1）国家对军创的指导意见2）退役军人事务部的相关政策3）案例：相关省份的具体政策解读4）围绕政策对退役军人的5个建议第二讲：企业筹备篇1）公司注册的相关流程2）财务和纳税的相关解读3）公.. |
| 效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天）第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
| 团队凝聚力培训 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| Office办公软件商务应用 |
| 主讲老师：程国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明逆水行舟，如果想要前进，唯一的方法就是快速划桨，让船速超过水流。同理，企业的经营也是如此：水流好比企业的成本，而船速好比企业运转的效率，想要保持前进，同样需要全体船员“快速划桨”，也就是企业里面的.. |
| 工作分析与职位说明书 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、.. |
| 构建新型电力系统培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高）◆巴黎协定？？和京都议定书 ？？◆中国的承诺◆个人 组织 国家的作为◆我国能.. |
| 创业常犯的五大错误 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解•猜.. |
| 有效辅佐上司 ——向上管理与沟通 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、何谓卓有成效管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言案例研讨：调过来三个月的老员工什么是管理者的责任=.. |
| 管理研讨班准备清单 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人员◇学员可着休闲装◇学员分成六组。设备 ◇电脑投影仪一台，要求图像清晰明亮；便携电脑无特殊说明，讲师自带；◇大白板一块；大夹子4个（在大白板上夹大白纸）；◇学员6－7人一组；每组.. |
| 门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：执行力测试：选队长，从开始就让大家知道管理者的职能。第一篇：门店管理篇导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意.. |
| “明”师风范——加强师德师风建设 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我审视——作为教师，我幸福吗？测试+讨论：谁是最幸福的人？1、教师职业的心理误区2、教师心理的正念滋养3、习近平总书记“四有”教师解读活动：漂流瓶&mdas.. |
| 从数据分析到目标实现 ——灵活使用数据发现工作中根本问题 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是市场营销？导入：案例分析一、我们在日常营销中踩的各种“坑”1、我们是怎么被“经验”坑的2、我们是怎么被“专家”坑的3、我们又是怎么.. |
| 了解5G时代新公式 |
| 主讲老师：王义 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、4G时代的变现公式传统互联网的骗局二、5G时代的变现公式三、新流量时代企业布局三步曲 |
| 财务人员 如何以预算为抓手提升绩效？ |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）前言：财务人员绩效现状（二）主题：如何打通预算工作难点，通过提升组织业绩提升财务团队绩效？1.预算准备阶段预算如何启动才能避免夹生饭？预算目标测算和确定2.预算编制和审核阶段谁负责审核?审核什么? .. |
| 班组长（主管）的基本素养与必备能力培训 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的工作职责管理者的角色管理和领导管理者的十二项能力管理的工作职责各级主管的基本要求说明：本单元通过案例分享和讨论，从管理工作中经常碰到的问题，引导学员探讨管理者的角色，引出管理的基本概念。协助学员理清管.. |
| 如何与上司进行有效沟通 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇测试：你与上司的沟通现状？现象分析：与上司沟通的障碍有哪些？第一章 正确认知向上管理什么是向上管理向上管理的内容向上管理的基本原则-七项原则第二章 如何.. |
| 解读万亿“新基建”投资与金融新机遇 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、万亿新基建与智慧城市新基建”是未来发展的短板，新的投资领域是兼顾短期刺激有效需求和长期增加有效供给的最佳结合点，是中国经济跨越中等收入陷阱、迈向高质量发展、创新发展的大国重器。同时，“新基建”.. |
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