管理技能内训课
| 管理人员的角色定位和转换、自我成长和提升的途径 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知与职责(0.5H)1、管理干部的角色与职责2、管理干部的工作任务与工作心态3、管理干部在组织管理的位置4、管理干部在组织中的执行力5、管理者应具备的价值观6、管理者的管理风格7、案例.. |
| 国有企业转型升级的探讨 |
| 主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创业转型升级的概述1、体制：国有企业向混合所有制转变2、产品产业：向主导、创新、科技型转变3、管理：向规范科学的管理制度转变4、目的：通过体制机制改革，调整企业战略目标，增强企业市场竞争力二、转型升级面临的机遇和.. |
| 从数据分析到目标实现 ——灵活使用数据发现工作中根本问题 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是市场营销？导入：案例分析一、我们在日常营销中踩的各种“坑”1、我们是怎么被“经验”坑的2、我们是怎么被“专家”坑的3、我们又是怎么.. |
| 评标专家实务操作技能提升与案例分析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本概念1．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订合同2．招标的方式1）.. |
| 学习力五项修炼 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子 为什么成功企业家普遍学历不高 学习力的重要性；反学习的概念 认识到学校教育和学习力之间的复杂关系（可能是负相关）第一项修炼：反学习 学校教育给你的学习力带来 了什么危害？ 如何在工作中避免这些危害？ 学校.. |
| 股权激励制度 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引子(一)什么是股权激励1.股权激励的含义与总体特点2.常见的股权激励模式1)期权2)受限股3)虚拟股4)股票增值权5)分红6)各自区别3.创新的股权激励模式1)创客模式2)动态股权调.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧 |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧主讲：台湾刘成熙老师课程项目建议书前 言：为规划为XXX公司金字塔原理与商务演讲技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经.. |
| 行政大管家的修炼 课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 行政人员的角色和职责一、讨论：我是谁？二、行政人员的三大角色：角色与职责三、行政人员需要具备的素养目标角色态度素养.. |
| 知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 本课程核心框架（知行合一路径图）本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。在此过程中，会用到职场中不超过4%的精英人士掌握.. |
| 数字化思维——数字化转型的核心奥秘 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化是怎么起源的？1.什么是数字化2.从人类文明的起源看数据3.数据化-一切皆可量化4.大数据-从因果律到相关性的跳跃（1）全样本（2）相关性（3）多维度（4）数据的价值案例：facebook .. |
| 绿水青山就是金山银山 ——6S管理推行落地执行 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S精益管理是大势所趋 第二讲：整理：舍得是一切的开始1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理3、为什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是关乎企业素质改善的大事5、.. |
| 结构性思维和工作汇报 ——逻辑更清晰 表达更有力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 认识结构——明确概念打基础1.读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点（1）要点先行（2）上下对应（3）分类清楚（4）逻辑排序2.辨别他人的结构&mdas.. |
| 笔杆子是如何练成的——党政文书写作实用技巧 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文格式一、公文格式口诀及详细讲解1. 份号2. 秘密等级3. 紧急程度4. 发文机关5. 标题6. 代字7. 年号8. 签发9. 受文单位10. 正文11. 附件12. 附注.. |
| 卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版） |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需.. |
| 情绪管理-改变看法和自我认知 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 改变看法（3小时）上半部：我们如何是如何看待自己和他人的。1、你的图式是什么？A．自我图式的定义：图式是指人脑中已有的知识经验的网络。而自我图式是指个体在已往经验基础上形成的对自己的概括性的认识。个体会在自我.. |
| 了解5G时代新公式 |
| 主讲老师：王义 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、4G时代的变现公式传统互联网的骗局二、5G时代的变现公式三、新流量时代企业布局三步曲 |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力技术一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随你在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力3.一个领导对于这个团队到底意味什么？4.为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制&r.. |
| 企业数字化升级之路-以金融为例 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的核心技术及底层逻辑1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链&md.. |
| 构建公平薪酬体系的基石 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r.. |
| 团队凝聚力培训 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
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