管理技能内训课
| 构建公平薪酬体系的基石 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r.. |
| 新员工角色转换 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、如何正确认识自己的职业化角色1、做一名合格的职业人2、职业化角色上的几个认知上的误区=.. |
| 金融科技是新时代迈向下一个未来的必然产物 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：科技为什么会改变金融？一、到底什么是金融？什么又是金融科技？1、金融的本质到底是什么？2、科技在哪些方面改变了金融？二、市场对金融和科技有着怎样的影响？1、金融、科技、市场、政策等都有着什么关系？2、金融.. |
| 认识阿米巴经营，提高组织战斗力 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是阿米巴经营模式？如何正确理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫为什么是经营之圣？稻盛和夫成功拯救日航对企业有何启示？阿米巴经营系统由那几部分组成？&#.. |
| 幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
| 企业数字化升级之路-以金融为例 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的核心技术及底层逻辑1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链&md.. |
| 关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.理解什么是关键对话1.常规沟通与关键对话的沟通有什么区别见一个案例：他们两人的沟通为什么失败常见的关键对话场景有哪些出现关键对话时的表现：沉默或暴力.. |
| 笔杆子是如何练成的——党政文书写作实用技巧 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文格式一、公文格式口诀及详细讲解1. 份号2. 秘密等级3. 紧急程度4. 发文机关5. 标题6. 代字7. 年号8. 签发9. 受文单位10. 正文11. 附件12. 附注.. |
| 行政大管家的修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：每一位办公室主任都应该具备成长型思维；引言：- 什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵- ETP介绍及分析案例分析：职业发展与组织发展的关系行政人员能力提升的CASK学习地图行政意识 .. |
| 效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天）第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
| 过程管理三部曲——带团队，拿结果，关键是过程管理 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直面团队管理新挑战一、知识经济的三大挑战1. 客户与数据替代资本与技术，成为组织发展的核心资源1）从农业经济、工业经济到知识经济，组织发展核心资源的发展路径2）知识经济与知识型员工：核心资源与管理的核心对象3.. |
| 幽默表达力 ——零距离制胜的表达技巧、让沟通变得有趣、有料、有效 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【研幽默之义】 ——幽默不是讲笑话，拒绝迎合，切莫让自己故作滑稽 一、幽默的释义 1. 笑话、幽默和滑稽 2. 现实+梦想+幽默=智慧 3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦 二、幽默的本质&mda.. |
| 管理力与绩效体现 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）领导力过程体现Ø 管理力核心五要素的体现；Ø 管理原则；Ø 管理过程；Ø 优先处理工作的技巧；Ø 领导P/C 规则及运用及效用；.. |
| 红海突围——全域创新十种模式及落地方法 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 创新五大误区2. 创新七股势力3. 全域创新综述——重新思考创新1）重新定义创新2）全域创新十法与元素周期表3）实现突破的规律第一讲：全域创新的十种类型一、商业模式创新.. |
| HR的Excel |
| 主讲老师：李栋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】企人力资源是一个企业中使用 Excel 最多的部门之一。从员工档案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培训，绩效，每一项工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以让 HR 专业高效的完成工作。而一个没有经过培训的 HR .. |
| 情绪管理-改变看法和自我认知 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 改变看法（3小时）上半部：我们如何是如何看待自己和他人的。1、你的图式是什么？A．自我图式的定义：图式是指人脑中已有的知识经验的网络。而自我图式是指个体在已往经验基础上形成的对自己的概括性的认识。个体会在自我.. |
| 从战场到职场—退役军人转型四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战场到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-退役了---什么变了，什么没变1）退役军人走向社会的要应对的三大变化2）退役军人步入职场要理解的三大期待3）退役军人快速打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---战.. |
| 工作分析与职位说明书 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、.. |
| 知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 本课程核心框架（知行合一路径图）本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。在此过程中，会用到职场中不超过4%的精英人士掌握.. |
| 企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：以下内容，基于时间，根据客户的实际情况选择性的进行讲解一．理解什么是战略（120分钟）1.战略的概念2.企业战略要解决哪些问题3.战略的要素有哪些4.影响公司战略的因素通过解读《隆中对》理解战略 .. |
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