结构性思维和工作汇报 ——逻辑更清晰 表达更有力

一. 认识结构——明确概念打基础
1.读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
（1）要点先行
（2）上下对应
（3）分类清楚
（4）逻辑排序
2.辨别他人的结构——用金字塔原理接受信息的4个步骤
（1）识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
（2）对应：找到事实与观点的对应关系
（3）结构：画出信息之间的关系图
（4）表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
3.结构性思维的魅力
（1）什么是金字塔结构
（2）为什么要用结构性思维
A.表达的冰山理论
B.奇妙的数字“7”
4.三种子结构
（1）序言结构：如何开场
（2）纵向结构：主题和子主题之间的纵向关系
（3）横向结构：子主题之间的横向关系
课堂互动：结构性思维在工作中的落地

二. 设计序言——基于目标定主题
1.设定目标——让表达有的放矢
（1）设定场景
A.确认目标之前先设定好场景
B.场景越具体内容才能越准确
（2）确定目标
A.目标的可达成性
B.所有内容围绕目标展开
2.设定主题——让表达观点明确
（1）确定结论：一个为目标服务的结论
（2）包装主题：一个打动人心的主题
3.设计序言——让表达更吸引人
（1）序言的基本要素
A.背景
B.冲突
C.疑问
D.解答
（2）优选完善：根据需求选择序言结构
A.标准式：情境—》冲突—》解决方案
B.开门见山式：解决方案—》情境—》冲突
C.突出忧虑式：冲突—》情境—》解决方案
D.突出信心式：疑问—》情境—》冲突—》解决方案
课堂互动：根据工作中的问题寻找讨论的主题，确定受众后，在一定情境下用标准序言结构
设计开篇方式

三. 上下对应——纵向结构分层次
1.从上到下（从主题到材料）：提问回答
2.从下到上（从材料到主题）：概括提炼
（1）收集信息——头脑风暴
（2）合理分类——寻找共性
（3）概括总结——明确要点
（4）合理排序——理性描述

四. 演绎归纳——横向结构选顺序
1.如何说服——演绎（为什么）
（1）演绎的2种形式：标准式 常用式
（2）演绎思维的运用：让理由更充分
2.如何汇报——归纳（是什么）
（1）归纳的3大步骤：列出重点-》寻找共性-》得出结论
（2）归纳思维的运用：让要点更清晰
3.如何分类——MECE原则
（1）分清 分尽
（2）不重复 不遗漏
（3）相互独立 完全穷尽
4.如何排序：用合理的方式提出要点
A.时间顺序
B.结构顺序
C.程度顺序
D.视角顺序

五. 精准指向——提升表达效果
1.确定受众
（1）从受众的角度考虑
（2）用受众接受的语言
2.高效表达
（1）观点明确——易于理解、接受的主题句
（2）条理清晰——科学的逻辑关系
（3）架构合理——易于全盘掌握的结构安排
3.提升表达效果——一简二活三口诀

六. 工作汇报技巧
1：目前工作汇报存在的问题—散/偏/乱/浅
2：工作汇报的基本原则—全面/及时/客观/准确
3：工作汇报常用的结构设计工具---鱼骨图/思维导图/金字塔图
4： 工作汇报三种形式的侧重点---工作计划汇报/工作进程汇报/工作结果汇报
5： 工作汇报的技巧
工作汇报的时机和方式的选择
工作汇报前的准备工作
工作汇报的方法优劣—对比法VS综合法
工作汇报的有效总结陈述 

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