管理技能内训课
| 企业“识人、用人、管人”的应用 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午（三小时）一 你应该了解的背景知识：1 “九型人格”的产生来源、发展验证历史；2 人的性格从哪里来？3 性格由什么组成？4 一个人的人格会变吗？二 “九型.. |
| 时间管理-谁偷了你的时间 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者时间管理模型：时间管理模型一、我的时间都去哪了1. 工作异常偷走了管理者的时间？2. 临时会议偷走了管理者的时间?3. 客户来访偷走了管理者的时间?4. 设备异常偷走了管理者的时间?5. 与员工.. |
| 出彩闪亮-做一个讲故事的销售高手 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商务演讲能力自测两分钟演讲(录像诊断)先找到问题所在，才能知道如何解决演讲点评、共同分析，识别自己的长处和短处讨论: 我们应该具备的演讲技巧个人演练.. |
| 如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识企业员工职业生涯规划1、员工职业规划的三叶草模型——请关注我的关注兴趣、能力和价值推动关系兴趣、能力和价值缺失时对应的情绪表现及应对方法兴趣.. |
| 当责领导力之当责践行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当责领导力之当责思维一、领导者与员工的思维区别1.站在组织要求看自己：从专才到通才2.站在工作结构看自己：从负责到当责3.案例：办公室主任的离奇申请4.工具：员工和下属思维区别表5.方法：当责句式6... |
| 新入职员工心理健康诊断 如何用性格分析正确了解员并进行引导 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：性格与工作生活第一讲：了解性格心理学，让自己更有趣一、性格的前世今生什么决定性格心理学家如何给性格分类1、性格是较为稳定的态度和行为特征。2、性格决定命运是真的吗？案例分享二、人格结构1、人.. |
| “95、00后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95、00后”员工的“不当行为”——了解特征一、理性看待“95、00后”员工的“不当行为”.. |
| 管理者识人用人之术 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章对面试官的要求1.面试官的核心能力十项通用能力一项核心能力观看视频案例2.面试官的职业素养 .. |
| 5G、互联网、大数据的发展现状与趋势 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据会商业带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链&md.. |
| OKR目标管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海尔等世界级企业在用的目标管理法 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：抖音如何通过OKR实现指数型发展；第一讲：OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1.开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2.绩效管理的改进方向：通过OKR激活组织和员工；3.绩效的创始.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维（实践） |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管理思维.. |
| 烟草仓管员（高级）技能鉴定培训 |
| 主讲老师：刘黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：烟叶加工一、烟叶调节1. 烟叶田间成熟度1）烟叶田间成熟度的概念2）烟叶田间成熟度的档次划分3）烤烟成熟度的特征2. 烟叶采收1）烤烟采收2）白肋烟采收3）香料烟采收3. 鲜烟分类二、.. |
| 如何激发员工的敬业度及幸福感 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| TMT全面带教指导技术 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇—建立导师的价值认同一、导师是企业的智慧支柱1. 企业内部的“四师”系统2. 导师的本质是“加速器”3. 导师能力中的复合属性4. 从721法.. |
| 向下沟通与非物质激励 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确沟通才能带团队一、沟通的价值与影响要素1、沟通的概念2、高绩效团队的特征四个条件与三个统一3、沟通对团队绩效的价值沟通明确目标沟通获取资源&#.. |
| 揭开美国通过金融战争掠夺世界的秘密 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 与银行殊死搏斗的美国总统一、刺杀杰克逊总统未遂二、林肯总统遇刺身亡三、加菲尔德总统遇刺身亡四、麦金莱总统遇刺身亡五、刺杀罗斯福总统未遂六、刺杀杜鲁门总统未遂七、肯尼迪总统遇刺身亡八、刺杀福特总统未.. |
| 软件全栈开发(A项目案例) Ver1.1 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：软件全栈开发 (A项目案例)Level 1 Level 2任务1(前导) 学习方法安装安装与配置敏捷开发思想建议分组项目驱动开发方式任务2 (软件开发 管理流程之 A项目分析) .. |
| 魅力公众演讲 ——向乔布斯学演讲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一. 公众演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领(1) 演讲者话筒的运用(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领(3).. |
| 管理者的三种角色认知 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的三种角色1.思考：管理者的三大角色2.管理者的四大职责要求3.案例分析—我是新任管理者！4.管理者的管理对象与员工有什么不同5.优秀管理者与问题管理者的区别二、领导者：管理的三个层面与五项.. |
| 初次的舞台——初级内训师培训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 收益2课时 第一模块：初遇内训师——内训师能力模型亲和力影响力激励他人的能力建立关系的能力᠕.. |
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