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人际关系与三级协作
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队:高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)B、团队精神就是要绝对服从(要站..
带你快速找到解决质量问题的钥匙
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 DOE 基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计 DOE 有关术语5.1 response 响应5.2 factor 因子..
店铺数据分析
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、..
管理创新与创新思维
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:商业模式创新1.什么是商业模式2.万达商业模式解读3.摩拜单车商业模式解读4.某国内某光伏农业公司的模式创新5.优秀的商业模式有哪些特征实战演练:解读你身边企业的商业模式第二讲:组织创新1.企..
高效的时间管理
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间的四个特性认知4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧..
管理者的高效沟通
主讲老师:秦炜琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:引论富兰克林·罗斯福“炉边谈话”第二单元:沟通之道1. 沟通的基本概念2. 沟通三要素3. 沟通漏斗原理4. 沟通基本方式 【案例:《荒岛余生》、没有沟通管理的..
向上管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 向上管理的总原则 把上级当“人”看 宽容上级的“错误” 培养共同爱好 处理上级身边人关系ɨ..
教练式员工辅导
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:人才是制造出来的1教练辅导能力是中层的核心能力1.1小组讨论:下属有哪些不足?1.2何为完美团队:下属的长板互补1.3管理学界定论:管理者70%的精力在下属的辅导2教练辅导不力的原因:缺少模型3五种场景..
赢在责任
主讲老师:企业全员   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 责任意识的塑造一、我负责,我成长1、责任=机会2、机会在身边3、成功源于责任二、负责任的误区1、“这不是我的事”2、“这不是我的错”3、&ldqu..
精益管理培训 面向服务型企业的精益管理培训
主讲老师:赵颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:服务型企业为什么要引入精益管理?1、精益的定义 精益的起源及发展 精益的五大原则 增值和非增值2、精益实现的路径3、实施精益管理的价值二、八大浪费1、八大浪..
优势领导思维-问题分析与解决
主讲老师:金树松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:[课程详细大纲]上午引言 通过理性思维,创造管理优势小游戏:解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、理性思维的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断(SAP)&mdash..
管理者的自我风格管理与塑造
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对领导风格的基本认知1、员工心目中的领导者A、领导者需要具备的技能B、如何看待员工的表现C、从企业成功分析管理模式D、管理思维转化方式2、领导者与管理者的区别A、企业管理的理论基础B、如何应对管理的两..
高效员工辅导与培训
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 ..
高效的时间管理
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间的四个特性认知4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧..
现代企业顶层治理实务
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:战略经营的顶层治理1战略经营的演变2战略经营的九个环节3战略落地的六个步骤4战略管理中的组织与分工4.1党组织经营战略的四个职能4.2董事会经营战略的四大目标与三大权限4.3总经理办公室经营战略的六..
代际领导力大师课(差异篇) —新生代管理者的代际差异化领导艺术
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:PART1:不一样的世代-差异篇——看得懂,让抱怨走开让90后管理者头疼的大叔和弟弟们?1、情景再现—管理者的困惑(第一话):同样的任务,不同的“不良反应&rdqu..
管理转身—管理角色价值认知
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:修己达人—管理者角色认知与任务一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念案例分析:不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系?二、管理者常见的思想与管理误区三、..
有效沟通
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通:(1)沟通的结构 (2)沟通的功能(3)沟通的流程2、检测沟通:(1)互动项目:电波速递 (2)互动项目:你说我做(3)互动项目:心有灵犀第二讲、沟通障碍分析1、..
目标管控与绩效管理
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:有些事情我们不知道自己不知道第一单元 战略落地与目标管理1案例:某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1责权匹配..
准识人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激励
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、后现代员工激励技术1、新生代员工管理 泛90员工调查 盖洛普Q12 马斯洛需求层次论2、“用薪”VS“用心”3、..
 
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