管理技能内训课

银行理财经理营销综合技能提升训练 |
主讲老师:冯淼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:本课程主要分为四个部分《市场开发》《保险/基金营销》《客户维护》《CRM系统会员管理》第一部 《市场开发》一 计划和活动前言:银行销售经理的目标客户群分析银行销售经理的STP客户细分制定三级工作计划.. |
董监高履职能力提升与案例分析 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在.. |
卓越思维~问题解决与分析 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:何谓问题 / 如何发现问题一、 剧本化情景:关于问题的认知思维层次:1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题 2.问题是用来扩大我的能力范围3.主管的主要任务是发现和解决问题 4.问题分.. |
目标管理与计划执行 |
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 战略落地与目标管理1案例:某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目.. |
让不合适的人下车 |
主讲老师:让不合适   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:企业人效的痛点1.主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2.主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新的网络2.3匹配.. |
企业ESG治理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:某企业将ESG理念嵌入企业基因点评:后疫情时代出乎意料的有意义进展研讨:关于“可持续发展的收益”讨论一、ESG的内涵1、 环境2、 社会3、 治理二、ESG与企业战略和企业运.. |
接纳不同,重塑关系——新生代员工管理与引导技巧 |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:遇到新生代的下属,被清零的管理自信案例导入:王经理的困扰,成都加班事件1. 新生代员工管理技巧:模块一:奠定基石——管理者角色认知与正确认知新生代员工管理模块二:新生代团队的业务管理&m.. |
卓越思维 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模.. |
高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
管理原理及工具使用实战 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、西方管理发展史看管理原理1、早期管理思想形成2、古典管理阶段的主要成绩A泰勒与科学管理B法约尔与一般行政管理C韦伯与组织D霍桑实验3、行为科学的产生4、现代管理学的主要贡献5、管理哲学假设二、.. |
找回“真我”,赋能他人——驱动力3.0工作坊 |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元1导入 欢迎学员参加“内驱力工作坊”的学习 导师自我介绍 工作坊的安排和相关材料 游戏:最佳飞机制造商 讨.. |
当前经济环境及公司信贷与授信业务全流程管理 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章当前经济环境和重点政策1.当前中国的宏观经济要点2.当前中国宏观经济政策要点3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行.. |
服务管理技能培训 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、 客户价值的重要性 公司利润链和商业逻辑 客户资产结构 客户满意的三大要素 客户价值公式 互联时代客户的重要性2、 深入理解客户.. |
基于KANO模型的有效沟通 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通:(1)沟通的要素(2)沟通的障碍(3)沟通的流程2、检测沟通:(1)互动项目:电波速递 (2)互动项目:你说我做(3)互动项目:心有灵犀(1)诉求明确:—.. |
笑看西游话团队管理 |
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、对团队的初认识1、诠释一:“人”在“圈”里头,做到试岗适才的用人观A、玉皇大帝对孙悟空好不好?B、玉皇大帝会用人吗?C、试岗适才的标准建模2、诠释二:“.. |
店铺数据分析 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
华为组织与权责管理 |
主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:不同时期的组织权责管理一、行政长官制管理时期:高度集权管理1、一次创业阶段的特征1.1 第一小阶段的组织1.2 第二小阶段的组织1.3 组织权责管理特征1.4 组织权责管理的核心要点二、职能体.. |
经销商开发与管理培训课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:“高度竞争时代”的营销核心理念:主动服务营销之理念转型,势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向,转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的,创造客户的.. |
结构化思维 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 理解结构化思维1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式4.结构化思维是一种工.. |
管理心理学 |
主讲老师:金树松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用:(1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(.. |
|