管理技能内训课
| 让不合适的人下车 |
| 主讲老师：让不合适 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业人效的痛点1．主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2．主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新的网络2.3匹配.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略落地与目标管理1案例：某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目.. |
| 当前经济环境及公司信贷与授信业务全流程管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章当前经济环境和重点政策1.当前中国的宏观经济要点2.当前中国宏观经济政策要点3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 服务管理技能培训 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 客户价值的重要性 公司利润链和商业逻辑 客户资产结构 客户满意的三大要素 客户价值公式 互联时代客户的重要性2、 深入理解客户.. |
| 卓越思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模.. |
| 怎样当好一把手 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信仰坚定二、善于导航三、意志坚强 四、人格榜样五、勇于担当 六、服务下级七、维护核心八、用人不疑九、学会沟通十、决战决胜.. |
| 董监高履职能力提升与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在.. |
| 基于KANO模型的有效沟通 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通：（1）沟通的要素（2）沟通的障碍（3）沟通的流程2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀（1）诉求明确：—.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解结构化思维1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式4．结构化思维是一种工.. |
| 笑看西游话团队管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对团队的初认识1、诠释一：“人”在“圈”里头，做到试岗适才的用人观A、玉皇大帝对孙悟空好不好？B、玉皇大帝会用人吗？C、试岗适才的标准建模2、诠释二：“.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 带你快速找到解决质量问题的钥匙 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 DOE 基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计 DOE 有关术语5.1 response 响应5.2 factor 因子.. |
| 找回“真我”，赋能他人——驱动力3.0工作坊 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元1导入 欢迎学员参加“内驱力工作坊”的学习 导师自我介绍 工作坊的安排和相关材料 游戏：最佳飞机制造商 讨.. |
| 人际关系与三级协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才是制造出来的1教练辅导能力是中层的核心能力1.1小组讨论：下属有哪些不足？1.2何为完美团队：下属的长板互补1.3管理学界定论：管理者70%的精力在下属的辅导2教练辅导不力的原因：缺少模型3五种场景.. |
| 高效的时间管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间的四个特性认知4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 管理者的高效沟通 |
| 主讲老师：秦炜琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论富兰克林·罗斯福“炉边谈话”第二单元：沟通之道1. 沟通的基本概念2. 沟通三要素3. 沟通漏斗原理4. 沟通基本方式 【案例：《荒岛余生》、没有沟通管理的.. |
| 新晋支行长的角色认知与技能打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的自我认知1. 部门管理常见问题与挑战1) 常见管理者的现状2) 部门管理日常问题3) 新时期的管理挑战2. 管理者的职责与角色思考1) 专家与管理者的核心区别2) 重新认识管理3) 团队管理者.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
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